纺织厂班长年终总结 4页

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  • 2021-04-19 发布

纺织厂班长年终总结

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纺织厂班长年终总结 纺织厂班长年终总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年, 20xx 年是有意 义、有价值、 有收获的一年, 范文之年终总结 : 工厂生产线班长年终。 在这不平凡的一年中,我们 Xx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不 断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎 新的日子里我也盘点一下过去一年的收成, 在公司领导和同仁的帮助 下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将 自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见: ( 一) 强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格 要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作 大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正 确处理苦与乐, 得与失、 个人利益和集体利益的关系, 坚持甘于奉献、 诚实敬业, 二是锤炼自身努力提高本职业务水平。 经过半年的学习和 锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时, 细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不 断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 ( 二) 严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始 终把耐得平淡、舍得付出、 默默无闻作为自己的准则,始终把作风建 设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作 中,以制度、 纪律规范自己的一切言行, 严格遵守公司各项规章制度, 尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方面 ___ ,不断改进工 作方式方法。 ( 三 ) 强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努 力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。 在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的 心都能往一处想, 劲都往一处使, 不计得失,只希望把工作圆满完成。 ( 二) 立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困 难总是先想着要上级帮助解决, 未能意识到去体谅公司和领导的难处。 现如今工作的环境和条件已相当优越, 公司也是在逐步的成长壮大完 善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工 作。 ( 三 ) 传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个 人利益和自己的小算盘, 对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。 在 以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。 ( 一) 深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决 落实,以点带面带动班组全面工作 ; 当好车间主任助手,配合搞好生 产一部工作。 ( 二) 以 5S 标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强 调的 5S标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础 文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。 ( 三 ) 以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异 尤为明显 ; 以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提 高思想觉悟 ; 以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新 思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。 ( 四 ) 以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化 工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程 ; 做 到软性管理有据可查、有条可依。 ( 五 ) 以节流为导向。 作为 Xx 人,有必要竭力为公司的成长发展 做出贡献,树立以公司为家的思想观念, 竭尽所能为大家庭节约成本, 协助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬 了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一 部的建设贡献自己微薄的力量。 模板 , 内容仅供参考