公司质量活动总结范文 4页

公司质量活动总结范文 回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总 在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、 合理安排、 积极参 与、全面实施、 逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具 体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题 的症结， 提出了合理的建议， 拿出了整改的方案， 采取了过硬的措施， 扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉， 达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1 、通过一些文娱和体育活动的开展， 既丰富了我们员工的业余 文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体， 也磨练了意志。 2 、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足， 开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以 冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的 一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学 习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、 以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3 、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了 很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒 适的环境和良好的条件。 4 、通过以潘经理牵头， 各部门主管参与评比和纠正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大 大鼓舞了他们的斗志和工作士气， 让后进的现场学习观摩、 不断改进、 不断提高。 5 、更为重要的是通过此次活动的开展， 员工的质量意识大有改 观，原有的不良操作习惯， “干坏干好一样与我无关”的思想意识已 荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一 线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6 、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到 位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作 员工现场培训跟踪计划》 ，以及后进工段的 《整改方案》 等相继出台， 通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照 公司两项处罚 166 条之规定去落实、 去执行， 使员工真正意识到： “下 一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7 、通过此次活动的开展， 各工段的细小环节得到了有效的控制。 前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作 及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难 点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的 划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪， 大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率， 实现了生产与计 划同步的喜人局面。 8 、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气， 每日由品质部对客户进行产品质量调查， 解决产品中存在的问题， 同 时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、 再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题 发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的 信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆 经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离 不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已 近尾声， 但我们要按照任总的指示： 此次活动不是流入形式， 要深入、 落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为 一个企业管理来制定， 把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状 态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出 了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大 家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保 障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升 到一个更高的台阶， 出现了一个新的局面， 我们收获的不仅仅是经济 效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、 团结意识及求实理念的一 次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经 验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！ 工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！ 模板 , 内容仅供参考