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- 2021-04-19 发布
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年度小学副校长述职报告
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2015 年,XX十小“大楼平地起” ,9 月迎来了它的第一批学生。
而后,作为十小第一批教师,从某种程度可以说是开拓者、创业者,
我们在这里开始了教育教学“软件建设平地起”的开办第一年。这一
年意义非凡, 我们每一个人肩负的责任与荣耀一样厚重, 甚至比荣耀
更加厚重。回顾这一年,我作为副校长,在杨永跃校长的指导与大家
的支持下,本着“校兴我荣,竭力以赴”的指导思想,立足本职,恪
尽职守,认真完成每一项任务。现将一年来的工作情况作如下汇报:
一、严以律己,坚守“铁律”
一年来, 我认真学习实践党的群众路线, 思想上始终与党中央保
持一致,不断提高思想政治觉悟。身为筹办成员、领导班子成员,我
坚决贯彻落实中央八项规定,真正把中央八项规定作为“基准线” 、
“警戒线”、“高压线” ,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣,防微
杜渐,时刻保持自身作风正派、廉洁自律,绝不做任何有损队伍形象
的事情,全心全意协助办好学校,办好人民满意的学校。
二、找准定位,做好角色
作为筹办成员、副校长,既要能独挡一面开展具体工作,又要能
做好负责人的参谋。 一年来, 我坚持配合为先、 执行为先、 团结为先、
大局为先的原则,力求做到“三个到位” 。
第一,参谋到位。我在英林工作有十三年,其中担任校长十年,
对英林本地情况有一定了解。 一年来的工作过程中, 我主动提供信息,
争取制定两种以上的方案并拿出原由, 同时表明自己的倾向观点, 供
负责人选择,起到较好的参谋作用。
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第二,守位到位。高标准地做好分管工作是我的主要职责,筹办
期间,我认真完成负责人安排的招生工作、招聘教师、校园文化、宣
传报道、队伍建设、教学教研等工作,努力把分管的工作做成精品,
出工作成果、出经验成果、出人才成果。
第三,协助到位。除完成交给的具体任务外,我还积极配合抓好
全局性的工作,围绕中心抓落实。做好成员之间的补台和搭台,在同
一目标下,心往一处想,劲往一处使,既不荒自己的“田” ,又种好
全局的“地” ,实现整体大于部分之和的效果。
三、开展工作,恪尽职守
过去一年,是我人生中具有重要意义的一年,不同岗位的锻炼,
使我收获颇丰、受益匪浅。 我在杨校长指导下开展了一些工作,取得
了一点成效
师资队伍建设方面。我们深知“只有好教师,才有好学校” ,因
而将师资队伍建设摆在重要位置, 凝心聚力抓好队伍建设。 身为分管,
我主要做好相关方案规划、人员分工和工作落实。
一是抓好适岗期教师管理, 培养生力军。 我们通过开展师徒结对、
搭建交流平台等措施,引领新教师迅速适应岗位,逐步成长。我个人
还经常通过个别交流、 座谈等方式了解新教师的困惑, 帮助解决问题,
激励新教师自我成长。
二是抓好青年骨干教师培养, 打造中坚力量。 我们支持优秀青年
教师登上高一级业务竞赛平台接受历练,并发扬“一人参赛,团队参
与”作风协同“作战” ,我个人也尽心尽力做好指导工作,先后指导
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或协助指导洪志雄、王秋兰、张婉容、陈根等几位老师参加 XX市级
及以上竞赛,参赛者取得一定成绩,获得业务成长。
三是夯实教研工作, 提高研究实效。 我们尝试以 “教研训一体化、
课程化、 成果化” 为指导策略, 推行约课、 邀请课、 展示课、 汇报课、
主题研讨课等等,力求让教研更有效为教师教学服务。
“打铁还须自身硬” ,我注重自身业务发展, 坚持阅读、反思、
研究,积极参加业务竞赛取得一定成绩, 其间还顺利通过了泉州市小
学语文学科带头人培训结业。
我还尽心尽力做好其它工作, 如在校长指导下精心筹办第一届家
委会暨家长学校成立仪式, 抓好后续管理工作, 力图增强家委会成员
的荣誉感、使命感,把家委会工作和家长学校工作落到实处;如用心
编印新生入学教育手册,力图让手册更有效地指导家长、指导新生,
做好幼小衔接。总之,我尽力抓好分管的德育、教学、教研、文秘、
宣传工作, 力求发挥自身作用, 以实际行动协助学校在开办第一年开
好局起好步, 帮助提升学校的办学质量, 提高人民群众对学校的认同
度和满意度。
四、反思不足,努力改进
受个人素质制约, 我深知自己存在诸多不足, 如抓教学常规管理
不够到位,抓教研活动缺乏创新, “教研训一体化、课程化、成果化”
停留在口号,还找不到有效着力点指导实践,等等。今后,我一定加
强学习,做好谋划,发挥优势,改进不足,努力为学校教育事业发展
做出更大贡献。
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