财务部经理工作总结财务工作总结 4页

财务部经理工作总结财务工作总结 1998 年毕业于东北财经大学财务会计专业， 1999 年通过全国会 计师职称资格考试并取得了相应的职称证书， 20xx 年通过国际 ACCA 资格认证考试， 20xx 年通过辽宁省财经类职称外语考试， 20xx 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 MBA。 1998 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作，同年 8 月 成立沈阳 xxxx 公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在 三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公 司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于 1999 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。 公司成 立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良， 产品在进行试生产阶段， 项目不能适应规模生产， 限制了企业的发展， 当时整天都在想 ___ 将银行的贷款及早到位， 帮助企业运作起来， 在 领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐 户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可 是一千万哪， 我说， 就是一个亿， 支出也要按照财务的规定去支出。 ” 这说明我们借款的钱来之不易， 在支出方面一定要花得得当， 尽可能 的减少支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然资金 1000 万元，但货币资金到 位的只有 102 万元。由于资本股东单位多次变更，直至到 20xx 年 12 月份， 通过会计师事务所的验资及评估， 确认了股东单位的出资额及 所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范， 6 年来公司从 小规模企业发展到总资产达 6797 万元中型企业。从筹集资金到项目 开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产 品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算； 从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的 . 带 领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家 税务局评选为“ 20xx 年度优秀 A级纳税户”的 284 家企业之一。 本人自 1978 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成 本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的 核算，担任财务部门主管会计 12 年，担任财务部门经理 6 年。本人 完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的， 目的是不能影响单位 的工作， 也为了和本部门人员在业务方面共同提高， 以最高的业务水 平指导本部门人员的工作， 无论是审核原始凭证、 制单、 记帐、 报表、 预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， ERP系统更要实行规范 化， 是为了更好地做好公司的财务工作， 为公司的经营决策提供及时， 准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来， 服从领导的安排， 听从领导的指挥， 纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资 金的管理上：工程项目按计划、合同列支；更多经典尽在生产经营按 生产计划列支； 日常零星开资按领导在 ERP系统审批计划列支。 总之， 我从事 20 多年的财务工作， 我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方面的 制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来， 会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计 法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并 做好会计人员的继续教育工作， 共同提高财务人员的业务水平， 做好 公司的财务管理工作， 以最优的方案为领导的经营决策提供及时、 准 确的经济信息，当好领导的参谋。 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐， 涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人， 我作为部门经理： 从我做起， 严格要求财务人员按照公司的规章制度 办事，微笑服务， 对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯 要求的工作作风和服务宗旨， 在月末报表过程中， 需要对各部门的上 报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重 要工作内容之一。 在近 6 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范 化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业 心业务能力也是非常重要的。 按公司目前的发展步伐， 停留在目前的 水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高， 要全体财务人员共同提高。 我想： 通过 MBA的学习， 要在管理、 预算、 项目投资方面进一步加强， 要把学到的知识真正运用到公司今后的发 展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门 将成为优秀人才向往的地方。 模板 , 内容仅供参考