优秀公司年终总结 13页

优秀公司年终总结 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训， 引出规律性认识， 以指导今后工作和实践活动的一种 应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、 成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是优秀公司年终总结，请参考！‎ 一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任 的坚强领导和有力支持下， 在队领导的科学管理和以身作则的带领下， 在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以 xx 大精神和xx 届 * 精神为指针，认真落实公司 XX年职代会精神，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，‎ 竭尽全力， 忘我工作， 优质、高效、圆满的完成了全年任务。 XX年， 我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务 艰巨，新司机多， 技术底子相对低的情况下，我队全年安全短途趟数XX0余趟，安全长途趟数 5000 余趟，共行驶 250 万余公里，全队全年安全无事故。 保证了国家财产和人民生命的安全， 维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。 XX年，我队部分车辆奉上级指令， 担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救 灾，圆满的完成了行车任务。‎ XX 年，中国奥运，百年期盼。安保工作，重于泰山。在奥运期 间和奥运前后，我队广泛的宣传，积极动员，圆满的完成了奥运期间 安全行车任务，没有任何事故和失误。 XX年，在公司建企 xx 周年期间，我队适应企业发展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完 成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。 XX年， 我队在应对一切突发事件用车中， 我队全体人员都是召之即来、 来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都 能高水平的完成任务，没有点滴失误。 XX年，我队严格消防管理， 层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。 XX 年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。‎ XX年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队 全年违规程造成的机械事故为零。 XX年，我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。 XX年，我队加强和谐和法律教育， 严格遵法守纪， 全队全年没有任何打架斗殴等不团结行 为，和触犯法律行为。 XX年，我队厉行节约，反对浪费， 从俭办事， 严格控制，我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用 之内，并有节约。 XX年，我队都能全心全意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反馈不良意见为零。如今，我 队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进娶不怕困难、迎 接挑战，全面落实科学的发展观，向更高更好的目标进军。一、现将 XX年工作总结如下： 1、交通安全方面。安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百 减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，‎ 确保万无一失。⑴队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有 节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥， 妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司 机出车愉快，行车平安。⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把 安全熔化在血液中， 落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆， 确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安 全，确保安全行车已成 * 司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。‎ ‎⑶为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星 期五，都要召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的 安全提出具体要求。每 10 天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理， 发现问题及时改进。为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。每 天 24 小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全，我队狠抓安全文化建设， 安全板报经常换， 安全横幅，随时可见， 大幅安全警示图象在会议室张贴。 为了安全， 我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看 事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了 安全，我队年初， 领导和每位职工签定了全年安全责任书，并进行了全年安全抵押金。 我队还多次进行职工安全培训和技术比武， 充实完 善了安全制度和考核奖惩办法。‎ 在十月份我队还开展了百日安全无事 故竞赛活动， 人人都写下了决战四季度安全保证书。 由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。 2、消防工作方面。消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾， * ，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严 禁外单位人员和车辆进入库内， 严禁易燃易爆物品带入库内。 不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内， 消防通道要畅通， 库内一切设施要齐全有效。严禁在库内 4 明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。 每天门卫要向队领导汇报消防情况， 每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况， 并认真做好记录。 队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况， 并有的放失的做好消防工作的管理工作。 我队消防机构健全有力， 我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位， 并进行了消防知识的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理， 我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。 3、车辆的管理方面。⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车 位停车，严禁在外乱停乱放。⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的 车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格 处理，造成后果自己负责。⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚， 要把长途在外的车辆统计清楚， 每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用 好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。⑸严禁私自跑车，严 禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。⑹‎ 因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失， 自己要完全负责， 还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取 得了良好的效果。 4、车辆保养管理方面。 XX年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互 竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿 命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次 车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。二、全面加强管理， 严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企 业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓 创新，严格管理，采取了以下重要措施： ⑴实行了全年费用落实到车， 节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。 为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年 底总核算， 对一年节约的同志要以资鼓励。 对无原因超出的同志要按规定进行处罚。⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制 度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必 须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的 基本依据。⑶长途报销， 一月一报。所填写的一切费用必须和车辆 “费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符， 由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确 认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。‎ ‎⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全 年杜绝了其它的一切事故的发生。 没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故， 大大减少了修理费、 配件费和事故费的支出， 为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基矗⑸严格控制修理费的支出， 因自己原因造成的车辆修理， 所需费用由自己负责。 一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的 修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的 才进行更换。要在确保安全行车的情况下， 尽量延长机件的使用年限。‎ ‎⑹严格车辆装潢费的管理， 因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早 期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车 内装潢的保管和使用原因。 一切正常的车内装潢， 要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验 收，所需的装潢费用要如实进行登记。⑺长途在外的车辆需要修理， 必须向队领导请示汇报， 属于自然磨损的修理， 要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因 自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理， 要追究原因，一切后果自己负责。 ⑻造成车内设施的早期损坏和丢失， 造成轮胎的早期损坏和丢失， 自己要负责。 在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下， XX年我队全年费用不超标， 并有节约。三、端正工作态度，提升优质服务水平。搞好优质服务是 我队的天职， 能否优质服务事关办公室的素质和形象， 事关企业的素 质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确 保优质服务，并不断提升优质服务水平。 1、XX年随着企业做大做强， 各级领导用车需求日益增加， 随时都有用车的可能， 但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各 级领导的及时用车。 2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人 都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当 领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。 全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、 到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。 3、班中班后，任何时候、任何情况下， 我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条 件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为 领导服务，全队全年没有任何失误。 4、全队全年为了保证领导用车 安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车 辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领 导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车 时间。 5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆， 合理的安排车辆， 千方百计满足活动用车需求和领导用车需求， 都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导 和乘车领导的充分肯定和高度好评。 XX年，我队反馈不良意见为零，‎ XX年，我队能认真贯彻 都得到了用车单位领导的满意和好评。四、‎ 和执行上级的指示和文件精神。‎ 上级所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学 习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还 用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到 了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、 凝聚力和向心力，提高了执行力。五、班子的团结、配合、坚强有力 是再铸辉煌的关键。 XX年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领 导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的 领导班子，是一个富有开拓性、 创造性的领导班子， 由于他们的坚强， 领导为我队好中求优的发展打下了良好的基矗六、 心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民，想职工所想，急职 工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众 呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高 度好评。综观 XX年的全部工作， 我队全体人员不怕困难、 不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务，全面做好 XX年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机，导致了全球的 * 。由于煤价的直线下跌，企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退， 企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、‎ 扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会 学习淮南经验， 实行管理转型等重要意义和深刻内涵。 更加提高在全球金融风暴的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端 重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。 在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队 XX年的各项任务， 再创 XX年的新辉煌，为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。‎ 今年，本班不断完善班组学习环境和内部机制，对员工进行全方位、分层次培训，使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案， 在班组中推行“天天半小时培训法”，强化员工实际知识掌握能力， 同时采用“一岗一单式”培训方式，有针对性地开展技能教育工作， 提高学习效率。‎ 认真贯彻落实反违章六大禁令，落实岗位安全责任制，切实抓 好冬季“八防”工作，杜绝“三违”行为，经常开展安全教育培训， 让安全意识深入人心，在今年公司“ 119 消防安全竞赛”中，本班员工李 xx 荣获“呼吸器组”第一名。‎ 在污染控制工作方面，本班从源头抓起，并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节，做到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。‎ 围绕“节能降耗”，本班引导员工树立并践行“节约一方水、‎ 少用一度电”的理念，确立以实现节约发展为目标，同时，本班抓好设备日常维护保养工作，并大力提倡修旧利废，提高设备利用率。‎ 本班坚持以人为本，牢固树立“和谐发展”的理念，开展民主评议，关心员工生活，做好福利工作，积极组织员工参加各类文体活动。今年 10 月份，本班员工赵 x 参加的全国“扬正气、促和谐”原创漫画大赛中，自创漫画《和谐》获中国石油部三等奖。这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。‎ 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关 怀和教育， 同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。 这一年中通 过学习党的路线、 方针、政策和党的十六届 * 精神，深刻理解“ * ”‎ 重要思想实质和坚持求真务习的重要性。 根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确 目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各 项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。‎ 著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。‎ 在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始 终保持一颗平常心， 始终牢记自己是一个带头的兵。 作为班组第一安全责任人，深感责任重大， 如何确保全班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管 理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律： 只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思 路，继而顺序渐进，带动全盘。合运班是一个特殊班组，底大面广， 工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作， 必须从班组与操作之间， 操作值与操作员之间， 各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线， 拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路，在 年初班组结构调整结束后， 在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式， 制订了值长负责制分块管理具体条例， 明确职责，分头落实，统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工 作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围， 造就融洽而宽松的工作环境； 二是发挥班组成员积极性和主人翁精神， 实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事 有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的 积极性和创造性， 并严格执行班组的一系列规章制度， 做到制度面前人人平等。 加强班组成员的自主管理意识， 在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、 自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管 理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是 明显的。‎ 搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发 挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象， 自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点， 只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己 抱定一个宗旨，要求别人做的事， 自己先做；要求别人去完成的任务， 自己首先完成， 在班组摆整自己的形象， 以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安 全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和 “安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较 深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题， 结合班组实际制订了行之有效的防范措施， 并通过相应制度加以保证， 使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。生产任务及各方面工作确实是忙， 年初由于电力体制改革， 镇海片变电所下放， 班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训， 班组管理压力明显增大， 而适适在该段时间里班组要面临三座 110kv 变电所投产任务， 且集中在 2 月份全部投产。作为一个运行班组， 在一个月内接受三座变电所的投产任务， 这是前所未有的， 工作量之大是超乎想象。 三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关 110kv、10kv 负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加， 有时候一天五到六个变电所同时需要工作， 人员本已全面吃 紧，还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状，自己 深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要 担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行 设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干 商量后决定打破常规， 将原来定的月度及周工作计划逐一细化， 在保证日常生产安全顺利完成的同时， 根据具体情况分解到每个值、 每个人，并动态调整每天工作进度， 白天无法完成的， 晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作， 自己放弃了大量的休息时间。 班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有 主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无 法在短期内完成的投产准备工作， 神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。‎ 内容仅供参考