水泥厂个人工作总结 25页

水泥厂个人工作总结 1 时光飞逝转眼间 20xx 年上半年已经悄然结束，在这几个月中我 们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、 一丝不苟的履行着 自己的岗位职责，勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，基本完成了公司 下达的各项生产任务指标； 在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的 要求距离还差很远； 产品和半成品质量的不稳定， 工序成本的忽高忽 低，管理的漏洞；面对 20xx 年建材市场冷淡的情况下，生产任务依 然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题， 同样每天设备都处于 超产工作造成设备隐患多， 为此我作为部门负责人压力也很大， 但我 深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来，达到“以产促销” 的生产经营方针， 面对着种种困难我想只有不做事的人， 没有做不了 的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力， 更能发挥我本身的潜 力，结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。 在 20xx 年度，受公司委托，我继续主持熟料分厂的全面工作并 且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设 备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落 实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，着重对生产 现场进行梳理， 由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废 铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形 象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患， 经公司 领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁， 彻底解决了纸袋库 杂乱差的现象。 生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问 题，我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破 损包装袋的堆放问题， 对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂 对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。 在受气 候条件的制约下宾川已经连续三年干旱， 在一定程度上给公司的生产 生活造成了影响， 由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断 上升生产用水已经严重告急， 但面对繁重的生产任务我们必须克服困 难，于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求， 例 如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地 下水抽入生产用水水池， 来补充生产用水需求； 其次是通过改造废水 管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产， 通过各种手段已经 基本解决了生产生活用水的需求。 在 5 月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行 工作， 在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状， 找到了很 多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制 定了 《装载机管理制度》 严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配 合各部门工作的要求， 其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力 度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定， 最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的 认可。在 20xx 年度公司生产任务下达之初，我积极组织分厂各班组 长就 20xx 年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的 分析， “降本增效”仍然是工作的核心，对无烟煤的掺用和分解炉结 皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导， 最终得 出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联， 为此通过各 种参数和途径的调节在 5 月份无烟煤的掺加量已经达到了 18%，在 6 月份月终实物盘点上已经达到了 %在一定程度上降低了生产成本，走 出了节能降耗坚实的第一步， 同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结 皮堵料的难题， 在一定程度上也提高了设备的运转率。 在分厂管理中 我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、 产质量考核办法、 工作目 标明确责任制等等利于促进生产的规章制度， 并且始终贯彻落实在每 天、每月中，最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停 电限电的情况下，实际生产时长 178 天（ 20xx 年 1 月 1 日-20xx 年 6 月 26 日）的时间里。生料磨完成生料磨制任务为吨，完成年度生产 计划指标的 %；回转窑完成熟料煅烧生产任务为 258427吨，完成年度 生产计划指标的 %，熟料质量合格率在 %以上。取得以上成果，得利于 公司的正确领导， 各部门的支持， 也得利于广大员工的大力支持和艰 辛劳动，在这里我表示深深的感谢。 2 我于 20xx 年 1 月 13 日进入 xx 集团水泥厂一车间超细微粉班工 作，在工作的六个月里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助 和支持下， 我已适应了这里的工作以及生活环境， 回想过去六个月的 工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下。 一、思想上： 端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不 断加强自己世界观和人生观的改造， 提高自己的思想觉悟， 扎实自己 的工作作风。 二、工作上： 服从组织的安排， 在水泥厂一车间矿粉班工作， 首先熟悉整条生 产线，分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能独立完 成各岗位上的工作， 并认真填写工作记录， 写下自己的工作体会和总 结，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的 操作流程以及设备有了更深的掌握， 对操作磨机需要注意条件有了一 定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机 的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生 产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。 “安全第 一，预防为主”，要在生产中发现隐患，从而消除隐患，绝不给自己 和他人带来伤害。 严格遵循四个能力” ，“三不伤害” 和 “三不违反” 原则。 三、学习上： 在生活中，不断加强企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感， 在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询 资料，丰富自己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。 重点掌握设备方面的知识， 以便更好的掌握设备的操作， 防止误动设 备，造成经济损失及人身伤害。学习了 6S 管理以后，我更对自己的 工作要求更加严格，在工作中一一按照 6S 执行，学习了安全标准化 建设，让我在工作中更加规范的操作， 同时也加深了自己对安全重要 性的认知，使我获得了很多新的知识。 同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如， 对磨机知识掌握还不到位， 这些方面都有待我更进一步的学习， 在未 来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋 工作，精益求精，争取做出更大的贡。 四、生活上： 在生活中， 各位师傅以及各位领导对我非常关心，他们不仅是我 的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛劳 帮助我解决困难； 在生活上遇到不舒心的时候， 都是他们第一个开导 我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢！ 回顾这六个月的工作， 我能够熟练掌握和完成各岗位的工作， 这 些都离不开领导的指导和同事们的帮助， 在此我诚挚的表示感谢！ 在 将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助， 我将以更大的热情 投入到工作中和大家一道为 xx 水泥厂的美好明天而奋斗不止。 3 一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在 自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的进步，较好 完成了领导交付的各项任务。 思想上， 我时时处处不忘加强思想理论学习， 以高标准严格要求 自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上清醒， 在思想上，行动上与公司领导高度一致。 工作上，团结同志，服从 领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公 司各项安全操作规程的 ` 同时，结合实际情况，总结分析生产中出现 的各种问题，由点及面，举一反三，避免了类似情况的发生。 本年内通过自己的努力， 确保了生料质量的稳定。 有时间勤跑现 场，操作联系实际。当中控有异常信号或故障报警时，积极协调各部 门最快时间解决，确保主机设备的连续稳定运转。业余时间，积极向 同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学习，充实自己，较好的提高 了自己的工作业务能力。 这一年里，自己在学习中工作，在工作中 学习，更新了自己的专业技能知识体系，强化了自己思想、业务等能 力，较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识，业务能 力等方面离工作需求尚差很多，这也是自己在今后要重点学习弥补 的，也请领导、同志们多提宝贵意见，自己定虚心接受，努力提高自 己，为公司发展贡献自己的一份力量。 4 20××年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“安全第 一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的 生产指标。 1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理 制度， 并在工作中存在的安全隐患及时整改、 把工作安全风险降到最 低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育， 使员工的安全思想意识提高， 预防在工作中发生事故， 经常与工段人 员进行沟通， 使工段人员在工作中注意易发生事故的要点， 降低安全 事故发生的风险系数。 2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐 患的设备及时报修、整改。 做到不带隐患出工的原则，确保生产安全 进行。 3、7 到 8 月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发 下的防暑降温药品， 并下发给每位员工， 同时合理安排员工休息时间， 防止有中暑事件出现。 4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火 器是否正常， 对灭火器有异常情况的进行更换， 却保防火工作做到万 无一失。 5、工段在公司的要求下，及时合理的根据安全标准化，进行软 件和硬件的建设，取得了一定的成效，并在安全标准化的验收中，圆 满完成。 目前已进去 12 月份，进行冬季生产，要做好冬季安全生产。在 12 月份的安全生产中，要做到以下几点： 1、根据冬季特点，对员工做好安全防护教育。工段班组利用班 前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害 （卷刮）等教育。 不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗，不准酒后上 班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取 暖及烘烤衣物。 2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。 3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作， 确保设备安全运行。 5 我于 xx 年 1 月 13 日进入 xx 集团水泥厂一车间超细微粉班工作， 在工作的六个月里， 在领导的关心和培养下， 在车间同事的帮助和支 持下，我已适应了这里的工作以及生活环境， 回想过去六个月的工作， 我学到了很多东西，现将各方面的情况总结 一、思想上：端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种 活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造， 提高自己的思想觉 悟，扎实自己的工作作风。 二、工作上：服从组织的安排，在水泥厂一车间矿粉班工作，首 先熟悉整条生产线，分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作， 现已能独立完成各岗位上的工作， 并认真填写工作记录， 写下自己的 工作体会和总结，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对 整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握， 对操作磨机需要注 意条件有了一定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很 好，还有磨机的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。 另外，做好生产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开 的。“安全第一， 预防为主” ，要在生产中发现隐患， 从而消除隐患， 绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”， “三不伤害”和 “三不违反”原则。 三、学习上：在生活中，不断加强企业文化的学习，增强自己的 企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教， 积极通过查询资料， 丰富自己生产线设备方面的知识， 以及关于水泥 方面的知识。 重点掌握设备方面的知识， 以便更好的掌握设备的操作， 防止误动设备，造成经济损失及人身伤害。学习了 6s 管理以后，我 更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一按照 6s 执行，学习了 安全标准化建设， 让我在工作中更加规范的操作， 同时也加深了自己 对安全重要性的认知，使我获得了很多新的知识。 同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如， 对磨机知识掌握还不到位， 这些方面都有待我更进一步的学习， 在未 来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋 工作，精益求精，争取做出更大的贡 四、生活上：在生活中，各位师傅以及各位领导对我非常关心， 他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他 们都不辞辛劳帮助我解决困难 ; 在生活上遇到不舒心的时候，都是他 们第一个开导我让我打开心结。 在此我对公司的领导和同事表示最诚 挚的感谢 ! 回顾这六个月的工作， 我能够熟练掌握和完成各岗位的工作， 这 些都离不开领导的指导和同事们的帮助，在此我诚挚的表示感谢 ! 在 将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助， 我将以更大的热情 投入到工作中和大家一道为 xx 水泥厂的美好明天而奋斗不止。 6 各位领导、各位专家： 上（下）午好！ 首先热烈欢迎各位领导、 专家来我公司检查指导工作， 并恳请留 下宝贵意见。 20××年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们 认真关切执行上级一系列文件、 会议指示精神， 积极开展企业安全标 准化和企业安全文化建设， 不断创新安全管理思路， 加大安全监督检 查力度，强化现场安全管理， 狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落 实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安 全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下： 一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设 以建设共同的安全价值观为目标， 整合我公司安全思想精髓， 打 造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上， 生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生 产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识 安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做 到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管 理意识。 下移安全管理中心， 推进安全能力， 形成 “人人都是安全员， 处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人 保班组， 班组保车间， 车间保公司， 一级对一级负责的安全管理体系。 三树立 “以人为本， 严制度、 严管理” 安全理念， 增强安全责任意识。 坚持 “以人为本”这个核心， 充分发挥人作为安全生产主体的积极性、 主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实， 完美实行， 消除异切管理空档， 确保管理到位、 实行到位。 四树立 “依 法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律 法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法 办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念， 增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先 进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立 科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质 量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标 准化建设， 保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平， 搞好“红 旗设备”评比、 “质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确 保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树 立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意 识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”， “一切灾害和风险都 是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就 是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理 隐患， 抓好各类事故的超前防控。 通过树立正确的安全理念， 真正 “内 化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全 体职工的安全生产自律意识、 增强安全工作的意见性与科学性， 科学 把握安全工作的规律性与针对性， 提高安全工作的主动性与实效性奠 定了基础。 二、安全生产管理六大体系 健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础， 为从健全安全生产管理体系入手， 下大力气，狠抓安全生产体系建设， 初步形成了具有特色的安全生产六大体系。 （一）健全安全生产组织保障体系 公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管 委成员的安全生产管理委员会， 剧体负责公司安全生产管理工作； 成 立了专职安全管理机构－安全生产监察部， 专门对公司安全生产进行 管理；各车间部室设立了 25 名兼职安全员，负责对所在的部室、车 间、班组进行安全生产管理。 （二）健全安全生产管理制度体系 健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则， 建立健全各级各类人员安全生产责任制。 健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范 各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。 按照有关安全生产法律、 法规、 中国建材集团及中国联合水泥集 团的要求健全公司安全生产规章制度， 是安全生产的各项工作都有章 可循、有法可依。 （三）健全安全生产监督检查体系 公司总经理是安全生产的第一责任者， 每季度召开一次安全生产 例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场 督促检查。 分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者， 具体 负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检 查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。 实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。 安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构， 负责对全公司 进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和 薄弱环节的突击检查， 督促检查、 考核各单位落实安全生产规章制度 情况。 单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查， 发 现问题及时按程序汇报。 （四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系 实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。 公司级由分管安全生产的总经理助理负责， 每月召开一次隐患排查治 理专题会议， 对全公司的隐患进行排查治理； 车间级由车间主任负责， 每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责， 每周对本班组、 岗位的隐患进行排查治理； 公司按照 “专家排查隐患、 单位对负责人治理隐患、 安监部门考核验收隐患整改” 的“三位一体” 危险源动态风险控制体系和隐患排查流程， 由安监部门实施全过程监 督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每 项隐患及时彻底整改。 （五）健全安全教育培训体系 形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体 系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训， 及时安排特种 作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安 全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案 例、应急预案、 安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责 人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员 工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。 （六）健全安全生产绩效激励体系 实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤以上事故的单位， 单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。 实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小， 缴纳数额不等的安全生产风险抵押金， 发生安全生产事故按规定扣除 部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。 实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度， 根据制定的相关规定给 予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜 任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。 开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作 业环境设备管理水平。 年终开张评选优秀安监员、 优秀安全管理人员、 安全生产优秀单 位等活动， 对全年实现安全生产、 安全考核取得优秀的单位及相关人 员进行重奖。 通过“六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”， 既“凡是有章可循， 凡事有据可查， 凡是有人负责， 凡是有人监督” ， 实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全 生产处于可控、在空状态， 使企业步入管理有序、高效运转的良性循 环发展轨道。 三、强根固体，全面推进企业“三基”建设 强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产 之本。 一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥， 把主要精力放在现场、 放在基层， 及时发现和解决现场存在的各类安 全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在 一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的 隐患做到心中有数、 布置周密。 管理到位、 防患未然， 以严明的纪律、 认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确 保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。 二是抓好习惯性违章的纠正工作， 一是组织全体员工认真学习操 作规程，并组织进行考试， 做到安全操作规程不合格不能上岗；二是 编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图 省事、碰侥幸的危害； 三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育， 通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。 三是做安全宣传工作， 形成浓厚的安全生产气氛。 公司在中控楼 前设立了十块安全生产宣传栏， 由各单位将本单位安全生产的经验做 法、 安全管理方面的典型人物、 安全管理的动态通过本单位的宣传栏 来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划， 利用厂区路灯灯杆等安装了 132 块安全宣传标语、 3 块安全宣传牌板， 在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全 员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答 卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。 四是实施了安全目标管理和奖惩制度， 由上至下逐级签订安全承 包合同； 月度实现安全生产， 按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例 进行奖励， 发生安全事故时按规定进行扣罚， 使全员个个身上有担子、 人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。 五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范 现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查， 确保了设备检修、工艺工程的安全。 六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检 仪，在重要设备处安装设置了巡检点， 通过微机对员工巡检进行全天 候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。 七是针对各种安全事故进行排查， 根据排查结果结合兄弟单位发 生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每 个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。 八是对发生的任何安全生产事故按照 “四不放过” 原则进行分析 处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。 九是走出去， 虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。 我们 先后组织部分生产管理人员到鲁南、 曲阜、 德州、 青州、 枣庄、 徐州、 南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。 四、强化现场管理，消除事故隐患 充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。 安全检查部坚持 24 小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发 现的问题及时下发通报，落实整改。 以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过 “红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促 进安全管理工作的提升。 各级管理人员深入现场， 及时纠正现场违犯劳动纪律、 违章作业、 违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行 为指标，并严格进行考核。 抓好停产检修的现场安全管理工作， 做到每个检修项目必须有专 人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不 干活，绝对要安全。 安全措施不到位不开工， 准备工作不充分不开工， 有薄弱人物在场不开工， 管理人员不盯岗不开工， 施工人员不会干不 开工。停产检修期间安全生产监察部 24 小时进行盯岗，落实现场的 安全措施。 抓好现场员工劳动保护用品的佩戴， 及时完善安全保护设施。 公 司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品， 并狠抓在现场的正规佩戴工作， 确保员工的身体健康和生命安全。 对 机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意 在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并 及时试验、整定，确保灵敏可靠。 做好外委施工单位的安全管理工作， 对外为施工的资质进行严格 控制。 7 我于 xx 年 1 月 13 日进入 xx 集团水泥厂一车间超细微粉班工作， 在工作的六个月里， 在领导的关心和培养下， 在车间同事的帮助和支 持下，我已适应了这里的工作以及生活环境， 回想过去六个月的工作， 我学到了很多东西，现将各方面的情况总结： 一、思想上： 端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不 断加强自己世界观和人生观的改造， 提高自己的思想觉悟， 扎实自己 的工作作风。 二、工作上： 服从组织的安排， 在水泥厂一车间矿粉班工作， 首先熟悉整条生 产线，分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能独立完 成各岗位上的工作， 并认真填写工作记录， 写下自己的工作体会和总 结，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的 操作流程以及设备有了更深的掌握， 对操作磨机需要注意条件有了一 定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机 的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生 产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。 “安全第 一，预防为主”，要在生产中发现隐患，从而消除隐患，绝不给自己 和他人带来伤害。 严格遵循四个能力” ，“三不伤害” 和 “三不违反” 原则。 三、学习上： 在生活中，不断加强企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感， 在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询 资料，丰富自己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。 重点掌握设备方面的知识， 以便更好的掌握设备的操作， 防止误动设 备，造成经济损失及人身伤害。学习了 6s 管理以后，我更对自己的 工作要求更加严格，在工作中一一按照 6s 执行，学习了安全标准化 建设，让我在工作中更加规范的操作， 同时也加深了自己对安全重要 性的认知，使我获得了很多新的知识。 同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如， 对磨机知识掌握还不到位， 这些方面都有待我更进一步的学习， 在未 来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋 工作，精益求精，争取做出更大的贡献。 四、生活上： 在生活中， 各位师傅以及各位领导对我非常关心，他们不仅是我 的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛劳 帮助我解决困难； 在生活上遇到不舒心的时候， 都是他们第一个开导 我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢！ 回顾这六个月的工作， 我能够熟练掌握和完成各岗位的工作， 这 些都离不开领导的指导和同事们的帮助， 在此我诚挚的表示感谢！ 在 将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助， 我将以更大的热情 投入到工作中和大家一道为 xx 水泥厂的美好明天而奋斗不止。 8 我于 xx 年 1 月 13 日进入 xx 团体水泥厂一车间超细微粉班工作， 在工作的六个月里， 在领导的关切和培养下， 在车间同事的赞助和支 持下，我已适应了这里的工作以及生活情况， 回顾曩昔六个月的工作， 我学到了许多器械，现将各方面的环境总结： 一、思想上： 正直本身的工作态度，按时上放工，积极参加各类运动，同时赓 续增强本身世界看和人生看的改造， 进步本身的思想觉悟， 扎实本身 的工作风格。 二、工作上： 屈服组织的支配， 在水泥厂一车间矿粉班工作， 首先熟悉整条生 产线，分手在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作，现已能自力完 成各岗位上的工作， 并认真填写工作记录， 写下本身的工作体会和总 结，富厚本身的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的 操作流程以及设备有了更深的控制， 对操作磨机必要注意条件有了必 然控制，例如温度、压差、磨振、等条件已经控制得很好，还有磨机 的开停机次序都已经控制，现已能自力完成开机生产。另外，做好生 产工作的同时， 我还要注意平安， 平安与质量是分不开的。 平安第一， 预防为主，要在生产中发明隐患，从而打消隐患，毫不给本身和他人 带来伤害。严格遵循四个才能，三不伤害和三不违反原则。 三、学习上： 在生活中，赓续增强企业文化的学习，加强本身的企业荣誉感， 在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事客气请教，积极通过查询 材料，富厚本身生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。 重点控制设备方面的知识， 以便更好的控制设备的操作， 防止误动设 备，造成经济损失及人身伤害。学习了 6s 治理以后，我更对本身的 工作要求加倍严格，在工作中一一依照 6s 执行，学习了平安标准化 扶植，让我在工作中加倍规范的操作， 同时也加深了本身对平安紧张 性的认知，使我得到了许多新的知识。 同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不够，比如经验不如， 对磨机知识控制还不到位， 这些方面都有待我更进一步的学习， 在将 来的日子里，我会加倍积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继承勤奋 工作，千锤百炼，争取做出更大的贡献。 四、生活上： 在生活中， 列位师傅以及列位领导对我异常关切，他们不仅是我 的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到艰苦，他们都不辞辛劳 赞助我办理艰苦； 在生活上遇到不舒心的时候， 都是他们第一个劝导 我让我打高兴结。在此我对公司的领导和同事表示最真挚的感谢！ 回首这六个月的工作，我可以或许纯熟控制和完成各岗位的工 作， 这些都离不开领导的指导和同事们的赞助， 在此我真挚的表示感 谢！在未来的工作中我希望还能获得人人的指导和赞助， 我将以更大 的热情投入到工作中和人人一道为 xx 水泥厂的美好来日诰日而奋斗 不止。 9 忙碌的 xx 年即将过去，崭新的 XX年即将展开新的画卷，回首 这一年，水泥在李总经理的领导下，在各部室的密切配合下，圆满的 完成了年初制定的水泥、熟料销售计划。通过一年来的学习、工作， 我在慢慢成长和完善， 使自己的行为标准、 思想觉悟和工作能力向公 司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起，默默的发挥作用，尽我所 能，为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。 现将一年来 的工作总结汇报 xx 年是我们 xx 山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年，从 xx 年 1 月截止 11 月底，熟料销售吨，开票 15876张；本厂水泥销售吨， 开票 30916 张；外调水泥吨，开票 10266 张。一个个数据表明，我们 xx 水泥人凭借过硬的水泥质量，真正的打造成为老百姓家喻户晓的 水泥品牌。 辉煌成绩的背后，有每一位同事的辛勤劳动： xx 年我们根据实 际情况将销售部内部责任分工，下设四个科：信用合同科，资金保障 科， 合同执行科， 销售管理科。 信用合同科负责合同签订、 信息收集、 回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负责货款回收工 作；合同执行科负责计划的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家 对账、 每个月给生产部报月销量、 协助化验室给车辆发放化验单等工 作；销售管理科负责和各个工地的联系，计划的收集工作。对每项工 作都制定了详细的管理考核办法，使得人人都知道自己的职责是什 么，知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管理，销售部的工作 进行的井然有序。 作为合同执行科的成员，我的工作从每天早晨的 6 点钟开始， 到科里首先是根据前一天晚班工作人员留下的销量表 xx 短信息，发 给李总， 张总， 张部长， 郭科长， 安科长， 焦科长， 车队郭队长 7 位 领导。然后开始根据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放计划， 根据工地需要，车队配合我们安排车辆开票，进厂装货。每天早晨熟 料车，散装车， 袋装车三种车辆集中进厂比较忙碌，大约一个小时左 右的时间所有车辆就能进厂完毕， 我们开始打扫科室内外卫生。 尤其 是 6s 管理任务安排后，大家干的热火朝天，大有过年时候的架势， 我们分工明确，打水的，扫地的，洗抹布的，各司其职，确保每天都 有一个窗明几净的工作环境。 说句心里话， 水泥厂在大家心目中是扬 灰漫天的印象，销售科外面每天经过的原料车，水泥车，熟料车来来 回回有上千辆， 想保持一个整洁的办公环境就得忙里偷闲， 没事就扫 扫擦擦，自从水管接到了家门口，打扫卫生更方便了。每天电话铃声 是忙碌工作中的交响曲，“喂你好！ xx 水泥销售科！”每天会有不 同的客户打来电话， 有询问水泥价格的， 有询问水泥往工地安排情况 的，有查户上还有多少水泥的， 有查某个时间段户上拉了多少水泥的， 有打来电话投诉水泥破袋的⋯⋯能解决的问题我们就直接处理， 存在 问题的我们就向上级领导汇报。 不知不觉就到晚上了， 这是一天比较 轻松的时候了， 23 点左右，临汾办事处就会给我们发过来明天的计 划，把一天的票据， 派车单规整起来按顺序放好， 打印水泥发放计划， 整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量，填好报表，关掉电脑、 打印机、饮水机，关灯锁门，一天的工作就完成了，第二天周而复始 的开始新的一天的工作。 xx 年下半年，厂办公室通知我接手销售科党分会小组组长，我 很欣然的接受了党交给我的任务， 负责每个季度党费的收缴工作， 各 种事项通知配合等工作。我很喜欢这个工作，积极地向党组织靠拢， 时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准， 给自己的人生找 到了标尺，明确的定位，更好的改正自己的缺点和不足，发挥优点， 做更完美的自己。 展望 XX年，全新的一年，我要立足本职，把做的好的工作继续 发扬， 做的不好的工作要虚心接受领导同事的批评并加以改正。 在过 去的工作中和对未来工作的憧憬里，心里有几点建议想说： 1、每年冬季都要限电，我不懂水泥的生产工艺，也喊不出节能 降耗的倡导，在我们的小家庭里，我跟殷长亮讨论制成电耗的问题， 从比较专业的他那里了解到 1 吨水泥生产出来需要 50°左右的电， 而从网上看到别的生产厂家需要 40°左右就能生产出来了。请教有 知识的人的建议是：建议制成车间使用辊压机。电耗低了，对厂里水 泥生产成本和厂里家属都是一个好消息。 2、每年水泥销售的黄金季节水泥的制造环节总掉链子，如果没 有兄弟单位的鼎力相助， 真的不敢想我们要失去多少个工地， 多少个 客户。销售员在外面很辛苦，当预付款打到公司账号上，可水泥迟迟 送不到工地上， 亚萍姐姐给我打电话： 你知道人家怎么骂我吗？骂的 有多难听，我都不敢接人家电话。姐姐在电话那端哭了，听着姐姐的 哭诉我却无能为力，我只能倾听，陪她默默流泪。首席员工背后有多 少艰辛的付出啊！闫岩姐半夜 12 点给我打电话，她被工地的材料处 长拉到工地上，因为没有水泥迫使工程停工了，不能正常进行。工地 管事的问： 水泥车不来你给我解释， 你看看我该怎么办？闫岩姐在工 地上守了一夜，那又是怎样的辛酸呢！每当这个时候，我真恨不得把 自己装到水泥车里⋯⋯说了这么多， 我真诚的恳请领导能考虑， 在冬 季水泥销售淡季，给包装机、水泥磨进行一次大检查，争取一点问题 也没有，真正的能做到散装 15 分钟一车，袋装一天装 1500~xx 吨小 ks。过完年，以崭新的面貌迎接水泥销售的黄金季节的到来，为公司 树立水泥龙头的形象。 3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了，休息了不知道该 做什么？我建议厂里组织大家一起学习， 考取证书， 把每个部门需要 什么人才定向培养， 让大家在一个浓郁的学习氛围里充实的过好每一 天，每一年。这样，企业员工的工作素质提高了，整个企业文化也随 之提高了。 回想 xx 年的工作，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那 样的缺点，各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有 待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心 修养，努力完善自我，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务， 加强团结，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受领导和同事 们的批评。工作中要和同事们搞好团结，协调工作，强化安全意识和 服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完 成领导交给的各项工作任务， 争取做好每一件简单的事就不简单， 在 平凡的工作岗位上做一名称职合格的好职工。