- 22.75 KB
- 2021-04-19 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
招标办业务受理科 XX年上半年工作总结
业务受理科 xx 年上半年
上半年,业务受理科在主任室的正确指导下,在各科室的大力支 持下,紧紧围绕主任室的目标和任务,坚持“规范、高效、公正、廉 洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务 效率化,不断增强服务意识,努力提升服务水平,高标准、严要求地 完成好了各项业务受理、 审核、政府采购报名、标书发放等各项工作。
上半年完成协议(定点)采购业务审核 1141 项、采购金额 865.54 万元;节约资金 35.27 万元;完成工程 67 个项目标书复印、装订、
发放;完成政府采购 182 个项目的报名、标书发放;受理印刷品、
耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计 1106 项审核及打印中标通知书 339 份等多项工作。现将上半年主要工作汇报如下:
一、加强业务知识学习,着力提升服务水平
业务受理是整个招投标工作的第一站,是树立单位良好形象的一 个“窗口”,窗口工作人员的业务素质关系到审核工作的质量和水平, 关系到招投标工作流程是否畅通流转、 无缝对接。 科室着重加强所属人员的业务学习培训,上半年,采取集中学习与自学相结合的方式, 有系统性、针对性的抓好业务知识学习, 深入剖析审核服务各个环节,
做到工作程序规范, 业务知识娴熟, 有效提高了科室人员的工作能力和业务水平。
把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手,我们对前来办理业务 的采购方和供应商,做到热情、耐心、细致、真诚 。并对服务对象的咨询能给与正确无误的答复, 遇到服务对象有疑义的地方, 能够耐心细致地进行解释、说明直至其理解。接电话时,能够主动问好,按 政策规定耐心回答咨询人的问题, 直到咨询人满意。 到目前为止没有与服务对象发生争执和不愉快的事情, 没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。
二、扎实开展实践活动,积极创新工作举措
在深入推进党的群众路线教育实践活动之际,我科室主动作为, 坚持走出去,架起沟通桥梁,分别于 4 月、6 月下旬开展了“践行群
众路线,走访服务对象”活动,活动期间共与 29 家服务单位服务对
象进行面对面的真心交流,并就如何提升采购效能进行了深入探讨, 本次活动共收集各项意见建议 16 条。为促进存在问题的有效解决, 我们将对各类意见建议归纳, 并结合工作需要对下一步工作科学谋划, 认真对待。在走访过程中,同时对我市 xx 年上半年协议供货产品进行了抽查, 从抽查的情况来看, 大多数供应商能够较好的履行诚信行为,服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满意度达到 94 %,
履约情况总体良好。 为加强企业诚信建设, 我们对 5 家存在问题的违规供应商进行了严肃处理。
三、完善各项工作内容,努力提高工作质量
上半年,为迎接省对招投标交易中心的类别考核,我科室在工作 实践中,找出不足之处,在主任室的领导下,设置便民服务窗口 , 完
善服务项目,提高工作质量, 得到了各地投标人的广泛好评。 5 月份,
根据办公室的统一要求, 提升我市政府采购电子化水平, 我科室对照政府采购相关业务流程梳理确定系统开发需求, 多次与系统开发企业对接确认,当前处于开发阶段,它的建成运行,将对进一步规范政府 采购行为、提高工作效率发挥作用。同时,科室人员在我市创建国家 卫生城市活动中,积极参与,放弃休息时间上街打扫,为全市的“创 卫”活动奉献一份力。
上半年虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但也认真反思了工作中存在的不足,清醒地认识到我们科室存在的一些问题和不足:
一是对协议供货项目检查、监管力度不够。客观原因是科室人员 相对较少,工作面广,忙于事务性、日常性的工作,没有时间对协议 供货项目进行全程的监管, 只注重了事前审核审批这个环节, 而忽略了事后供货质量和服务质量的管理。 主观原因是我们思想认识还不够
高,没有充分认识到工作上的监管,就是对服务对象权益的保护,就是在维护公开、公平、公正的协议供货的市场环境。下一步,我们将完善协议供货供应商服务跟踪检查制度,强化对供应商的履约能力、价格和服务承诺的监管,保障采购人的合法权益。
二是科室之间的业务对接、沟通协调不够。科室之间有待进一步 加强协调、联动,做到心往一处想,劲往一处使,分工不分家,科室 的工作主动作为, 科室之间的工作流转无缝对接, 真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让服务对象开心。
在今后的工作中我们科室将对存在的问题和不足认真对待,加以解决。
下半年工作思路:
一是进一步加强学习教育。组织科室人员学习相关法律、法规, 深入探讨招标报名、资格审核、采购方式核定等方面的业务工作,以 便更加灵活运用到实际工作中去,从而确保各项业务工作落到实处; 加强科室人员的思想道德和廉政建设,抓好廉政风险点的防控工作, 筑牢拒腐防变的思想道德防线。 力争 xx 年整体工作质量实现新突破, 再上新台阶。
二是进一步改进工作作风。通过不
内容仅供参考