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- 2021-04-19 发布
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保险公司内勤工作总结范文
【导语】总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作
进行理性的思考。 是为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
20XX年,是我加入 xx 保险公司的第四年。 在这一年中,
在各级领导的悉心教导下,在同事的热情帮助下,我较好地
完成了全年的各项工作任务,在工作和思想方面取得长足的
进步,政治觉悟和业务素质得到较好地提升。现将全年工作
总结如下:
一、工作思想方面。
积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,
勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领
会,转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员,自己的一
言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质
水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同
时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
二、业务方面。
我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班
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周早晨 8:30 分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的
有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报,公司单证
管理人员每月规定 1 号和 16 号为我们的领单日,每次只能
申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单
数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。每
次单证寄到,先把它们以 25 份为一个单位用橡皮筋捆好,
盖上公司的保单专门章, 做好标注。 其实打一张车险很简单,
也不是一项比较复杂的技术活,一共就五样东西,发票、交
强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险
条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细
心和耐心,客户多的时候还要认真仔细检查,防止装错单,
减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子,少投
保单的补投保单,少告知书补打告知书,如果有证件不足的
先将其剔除,待业务员补齐资料后以 25 份为一单位录入归
档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛
皮纸档案盒 (4 套为一盒 ) 标注好盒号和归档号放入档案柜进
行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、
再理单。我的工作内容虽然枯燥无味,但是我深知我的工作
是公司业务环节中的重要一环, 必须要认真工作, 全力以赴。
这几年保险市场竞争非常激烈,我们坐前台的就应在售前服
务方面做到尽可能的让客户满意。
三、工作中做的好的方面
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1、立足全局与整体,从宏观层面切入问题的思考,较
好处理整体与局部、 大我与小我的关系, 遇事能从大局考虑。
2、心态平和,为人谦和,处世积极,有良好的人际关
系。
四、工作中的不足
1、限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务
研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我。
2、须加强与人沟通的能力。
3、须加强应变能力。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一
些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很
多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加
以改进。
篇二:
今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合
开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合
家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、意外险等
突击活动。从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进
的业务发展氛围。 特别是在年末开展的 “幸福家庭” 突击中,
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我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解
目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,
一笔笔、 一份份, 最终以 140%的好成绩超额完成市公司下达
的任务。
一、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手, 坚持实事求是、 “迅
速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故
大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手
资料, 严格按照快速赔付流程, 为客户提供力所能及的方便。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,赔付,不断提高
服务质量 ; 二是坚持 24 小时值班制度, 积极参与 “三个中心”
建设,以进一步提高服务水平 ; 三是加强考核、加大督查力
度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,
重者严肃处理,决不姑息 ; 四是积极做好防灾防损工作。在
分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时
拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办
法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前
介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落
实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防
范风险的能力。我们先后到有安全隐患的 ** 纸业、 ** 药业、
** 公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受
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客户的好评,收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃
圾” 业务, 对往年赔付率高于 100%的劣势险种坚决予以放弃,
对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去
年我司农险、 养殖业保险赔付率高达 106%,我司从大局出发,
坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,
保障范围大、 保险金额高的经营风险, 特别是遇到洪涝灾害、
被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,
对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重
各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路, *** 厂
车险业务属于我司续保业务,续保时间为 9 月份,但今年多
家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保
证万无一失, 我司果断提前续保, 使其他保险公司措手不及,
稳固了业务的发展。 ** 纸业有限公司保险业务一直以来是我
司囊中之物,续保是在 11 月份,公司经理室知道一旦提前
续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业
务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业
务缺口, 更好的调整序时业务结构, 更多的实现已赚净保费,
决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份
制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是
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转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分
调动积极性和创造性, 做到人人有担子, 个个有责任, 因而,
在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,
巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的
突破。