保险公司述职报告范本 5页

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  • 2021-04-19 发布

保险公司述职报告范本

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保险公司述职报告范本 保险公司述职报告范本 各位领导 各位同仁大家好: 我叫 *** , 是 *** 分公司的一位保险业务员。 一年来,在公司领导正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努 力,公司业务取得了突破性进展,率先在全师突破保费收入 万元大 关。今年,我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务,各 项工作健康顺利发展。 下面结合我的具体分管工作, 谈谈这一年来的 成绩与不足。 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进, 勤奋工作, 务实求效, 勇争一流,带领各部员工紧紧围绕 “立足改革、 加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革 创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化 经营,经过不断的努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为本公 司的持续发展,做出应有的贡献。在业务上要全方面加强学习,努力 提高自身业务素质水平和管理水平。 注意用科学的方法指导自己的工 作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的 业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规 范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的 是业务工作, 更需要向管理要效益。 只有不断完善各种管理制度和方 法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主 要做了以下工作: 1 、根据分公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、 月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特 点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目 标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程 的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2 、帮助经理室全面推进薪酬制度创新, 不断夯实公司基础管理工 作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位 明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面 推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够 充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 除了业务管理工作,我还兼任了营销部的经理。营销一部营销员 只有一名, 我的业务主要是面向大客户。 我的大客户业务主要是生资 公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在 全团首先开办了针对货车的货运险。 货运险的开办既为客户提供了安 全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我 部全年完成保费收入 元,其中车险保费 元,非车险业务 元,满期 赔付率为 %。成为公司发展的重要保证。 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例 如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有 时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量 ; 处理一些工作关系 时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的 ` 带头作用,在 思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下, 公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为 上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得 了很大成绩。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续 保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我, 逐渐加大市场营销力度。 新的一年我将以饱满的激情、 以百倍的信心, 迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正 确领导下, 在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全 力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩! 谢谢大家。 【保险公司述职报告范本】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考