保险公司营销部述职报告范文 5页

保险公司营销部述职报告范文 保险公司营销部述职报告范文 加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通， 遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通 ; 每逢他们的生日，集体庆 祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福⋯⋯ 20xx 年，按照分司领导的分工，我主要负责营销部的业务推动 及公司内外部协调工作。 在各级领导和相关部门的大力支持下， 我认 真履行职责，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截 止到 20xx 年 11 月 18 日，完成保费 ** 万元，完成全年计划的 **%，超 额完成 ** 万元，并计划截止到 20xx 年 12 月 31 日完成保费 ** 万元， 计划超额 ** 万元。 今天， 按照 xx 中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己 今年以来的履职情况向领导们做以下，不当之处，请批评指正。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊 跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心 他人， 并在学习结束后获得优秀组员。 十月下旬参加山东省保险行业 协会组织的全省四级机构高管人员培训学习， 学习过程中一如既往的 刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几 次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本 业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解 ; 学习培训后， 我对保险业在市场经济、 金融经济中的特殊作用有宏观上的认识， 对 各种具体的保险业务的具体业务程序、 市场操作等也要有较为系统的 了解和把握。 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司 年初工作会议确定的中心任务， 针对公司各险种业务面临的发展环境 和市场形势，重点做了以下几方面的工作： 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响， 20xx 年经济继续 呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续 保存量成为一大亮点。 我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析， 并逐笔分类， 提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中， 使其达 到每笔业务都心中有数， 每笔业务都能提前续保。 此举自推动后使续 保率得到大幅度提升，效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助 政策，我于上半年与鱼台鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此鱼台营 销部有了第一家车商渠道队伍。 现如今，车商渠道每月有十万左右业 务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现 代鱼台店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访， 增进交流， 加 强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计 不久会有业务产出。 第一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和 工作措施， 在严肃工作纪律的 . 同时人性化管理。 对每位业务人员做 到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通 ; 每逢他们的 生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。 第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公 司、 汽车经销商进行多层次的沟通与联系， 主动协调各业务人员与他 们的业务合作， 积极稳妥的开展车险业务， 同时也在意外险开拓上做 到稳发展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度 远远不够， 我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽， 加深我司品 牌在当地 ___ ，在鱼台县人民心中树立起美好的大地保险形象。 在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公 司的要求还存在着许多不足。 主要表现在： 一是细想业务素质的提高 跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高 ; 二是忽视业 务与学习的两者关系， 平日大部分时间忙于业务及事业性工作， 用于 业务知识学习的时间相对较少， 有时工作中会出现些偏差。 针对上述 存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。 【保险公司营销部述职报告范文】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考