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  • 2021-04-19 发布

精编2020学校校长述职报告(七)

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‎2020学校校长述职报告 ‎ 回顾半年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我半年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 半年来,我校围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下: 一、爱岗敬业率先垂范 ‎ 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本科学管理 1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。 2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。 ‎ ‎4、抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校的集体备课活动已取得明显成效。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了一定的提高。取得如下成绩: 1.在一年两个学期的四次视导检查中,初中、小学两部都在各自小组中名列第一名; 2.在春季学期特色观摩中我校获得县一等奖; 3.在教学质量提升方面,已进入全县第八名; 4.综合考核获得全县第十名; 5.中考有3名学生考取如东中学免费生,15名学生成绩达到四星级高中分数线; 6《淮海戏情》获得市文艺汇演一等奖; 7.体育比赛:中长跑获全县第二名,排球获全县第四名; 8.社区教育通过省级验收并获得市先进单位; 9.食堂代表全县接受省级验收并高分通过。 四、安全管理落到实处 ‎ ‎ 在“以人为本,构建和谐社会”的今天,学生的安全更是维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长,我深知自己肩上的责任,所以要求自己的一定要尽力工作,把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。为了防患于未然,我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,每周五放学要求老师在班上强调安全,学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录,上学期学校共做安全教育记录20次,本学期已做安全教育记录19次。 学校与班主任、代课教师、家长层层签订了安全责任书。我们还与5月12日进行了预防地震的学生安全演练,每学期都进行消防演练、校车逃生演练等,让学生在实际演练中学会求生。每逢节假日我们还给每位家长印发了《告家长书》让家长在家照顾好学生,我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。 五、防控疫情保证安全 围绕抓实新型冠状病毒引发的肺炎防控工作,我校积极落实上级的防控要求,严防死守,全面打好疫情防控阻击战。 ‎ 一是广泛宣传发动。学校在接到上级通知时,立即响应,迅速成立领导小组,组织召开防控会议,传达上级精神,落实防控措施,把防控的具体责任安排到相应的领导班成员头上。 二是积极储备防控物资。学校克服困难,千方百计购买防控物资,即时购齐口罩、消毒液、洗手液等,为做好防控作了充分准备。 三是严格隔离消毒。细致排查在外地学生,做好隔离工作;对教室、食堂、宿舍等场所每天定时消毒,对在校学生每天两次测量体温,确保了在校学生的安全。 六、加强党建先锋示范 (一)加强干部队伍建设 学校党支部坚持把党的政治建设摆在首位,加强党员干部思想建设,以xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑,进一步增强党员干部“四个意识”,坚定“四个自信”,努力建设高素质专业化干部队伍。 一是坚持中心组理论学习制度。深入学习党章党规,学习领会xxx系列重要讲话精神,组织开展学习领会xxx一系列重要讲话精神;同时,围绕“立德树人”要求,组织德育工作专题研讨,搭脉诊断,给出处方,明确德育工作目标、内容、途径和方法。 二是加强干部作风建设和廉政建设。支部组织开展党风廉政专题学习,制定班子成员党风廉政建设责任分工计划,并组织全体行政人员签订廉洁承诺书,切实落实领导干部“一岗双责”。 ‎ ‎ (二)认真推进“两学一做”专题教育 积极开展“两学一做”学习教育活动,认真研究制定“两学一做”学习教育制度化常态化实施方案,制定党支部和党员任务清单,认真开展各类主题教育,扎实推进“两学一做”学习教育制度化常态化,增强党员政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定中国特色社会主义共同理想。 (三)加强党组织建设 学校党支部严格落实党建工作主体责任,认真贯彻落实上级党委的工作要求,统筹规划学校党建工作,认真研究新时代学校党建工作和党员教育管理工作,健全党内20项规章制度,进一步完善党建工作责任制的实施办法,签订党建工作责任书,明确班子成员党建工作职责,推进学校党建工作规范化、制度化、科学化建设。认真做好支部书记的改选工作,推选新一届支部领导班子。 七、廉洁自律依法治校 本学期,我们能够加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关,做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上。本学期,学校收支平衡,支出合理、有序、透明,半年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为,学校全体教师均能廉洁从教,无违法违纪情况出现。 ‎ ‎ 20XX-2020学年度即将结束,作为学校的负责人,我深感肩上责任的重大,深感学校日常工作的艰辛与冗杂,教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件,再加上外出开会学习,感觉每天的工作都带有不确定性,中午休息后刚进校门,节假日在家,也会接到开会的通知;这些都得按时参加,不得怠慢。再加上现在的校园安全,问责制的执行,我必须时刻提醒自己,时时小心,事事精心……有时真的会有分身乏术的感觉。 但是一学年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动,他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中浮现,他们默默无闻,普通平凡,但他们充满爱心,团结协作,具有强烈的敬业精神、团队意识,他们可爱、可敬用自己的实际行动诠释者人民教师的光荣职责。我们感谢这些老师的付出,是你们用自己的实际行动给了我们战胜困难的勇气,是你们时刻让我们感受到集体的温暖,给了我们工作的不竭动力。 七、存在的问题及今后的设想 作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想 1、学校的教师数严重不足,存在学科不均衡。严重影响学校教学质量的提高。 ‎ ‎ 2、学校领导、教师外出听课、学习的机会还需要增多,走出去参观学习,开阔视野,提高素质,从而改变落后的教育教学观念。 3、学校工作创新的力度不够。 新的学年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让学校在奋进中追求创新。 各位领导、各位老师,以上是我半年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。‎

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