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  • 2021-04-19 发布

医院后勤个人年终总结 [xx年医院后勤部门年终总结]

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医院后勤个人年终总结 [xx 年医院后 勤部门年终总结] xx 年医院后勤部门年终总结 撰写人:___________ 日 期: ___________ xx 年医院后勤部门年终总结 目录 第一篇:xx 年医院 后勤部门年终总结 第二篇:医院后勤部门发展三要素 第三篇:xx 年后勤部门工作总结 第四篇:xx 年后勤部门情况汇报 第五篇:医 院后勤工作总结 正文 第一篇:xx 年医院后勤部门年终总结 xx 年 医院后勤部门年终总结 各位领导,各位老师你们好。xx 年即将过 去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科 室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难, 为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务, 现总结如下: 一、处理突发事件的工作情况 由于医院管线老化和人为等原因,前 楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发 生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在 最短的(请你收藏好 范 文,请便下次访问时间内把问题处理掉,保 障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼 手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的 xx 月 xx 日的午夜 12 点多,由于患者家属酒后滋事, 把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情 况,并做了妥善的处理。第 2 天把损坏的大门修复好,没有因为玻 璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、 热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。 也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今 年的 xx 月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到 各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一 一做了登记。xx 月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大 排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行 了更换和维修,排除了不安全隐患。 xx 月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了 厂家,由原来每桶 6.50 元调制到现在的每桶 5.50 元,对桶装水的 使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合 算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金 7--8000 元左右。 另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医 院内部物品的潜力,减少不必要的支出。 第二篇:医院后勤部门发展三要素 医院后勤部门发展三要素 后勤部门,无论在什么地方,都在幕后默默地为奋战在第一线的人 们提供帮助与支持。所以,后勤部门是一个集体中相当重要的一个 部门。医院的后勤部门更是如此,它涉及到医院各个层面,包括医 疗系统的支持,如药品、设备、器械,还包括总务系统的协助,如 水电气、空调、锅炉,甚至太平间、停车场、废弃物等。 这样一个庞大而复杂的组织,其管理的重要性溢于言表,虽然 不在眼前,但又无处不在。总体来说,后勤部门的管理,可以三个 方面进行分析:标准化、规模经济化和信息化 标准化执行方式 规 范和标准,一项各个部门管理的利器,在后勤这样一个重要的部门, 自然不会例外。标准化执行与管理方式,是医院后勤部门保持高效 运转的关键。比如交通运输中车辆设备、药品的标准; 实验室服务中设备使用和维护检测的标准; 还有食品营养方面评估检验和筛查的标准。详细的标准制度,才能 规范工作人员的行为,提高工作的效率。 当然,标准并不意味着死板。在一些与病人相关的方面,比如 食物的选择,需要尊重病人的权利,其中包括他们的偏好、宗教信 仰等。所以,在标准之外,需要有一些人性化的规定,体现出医院 以人为本的宗旨。 缩减成本,增加利润 在标准设定之后,医院后勤部门的另外一 个目标就是规模经济化。要想向规模经济化方向发展的话,后勤部 门的工作不应该仅仅局限于医院内部,而是可以走到医院外部寻求 机遇。总得来说,整合是缩减成本增加利润的一个好方法。而对于 后勤管理来说,有以下一个方面的整合:包括采购的整合、物流的 整合、供餐的整合和交通运输的整合。 首先是采购的整合。集中采购可以在价格方面具有巨大的竞价 优势,可以有效地降低了整个系统的运营成本。其次就是物流。物 流的关键在于运输车队与信息的传递。有自己的车队、有完整的信 息系统支持,可以让大大降低运输中的成本。再一个是厨房的整合。 一日三餐的分开运作,会耗费大量的人力物力。如果能将一天的食 物统一做好,再用速冻技术将食物冷藏,等到用餐时间再将食物速 热,可以提高工作效率,降低交通运输成本。当然,这需要高科技 的帮助,保证食物色香味保持不变。 信息化管理 如上文提到的,在努力施行后勤标准化和成本缩减 增加利润的同时,顺应科技发展的信息化管理不可或缺。只有将信 息化管理发展到位,才能更有效率地对员工进行标准化管理,才能 支持运输、餐饮、采购等等方面的整合。所以,信息化、自动化能 够保证医疗的质量和安全不断提升,从而最终实现医疗后勤管理的 科技化。 根据当今科技发展的速度和趋势来看,医院后勤的未来发展, 可能对人力的依赖越来越少。更多的工作需要依靠信息系统的支持。 但是无论如何,后勤工作,包括整个医院的宗旨,都应该围绕患者 的安全和健康而服务。 (环球医学编辑:余睿智 第三篇:xx 年后勤部门工作总结 后 勤部门工作陈述 院领导: 后勤保障是医院工作十分重要的环节,是一项非常复杂的系统过程。 我们要负责医院的动力、采暖、供排水、电力、电梯等系统的维修、 物品的搬运、消防安全、氧气、物品供应、设备安装维修,门窗、 锁具、房屋和地面的修补、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作, 并且我们都以高度的责任感去落实各项工作的完成。 在 xx 年中,我们完成的任务多达一万多项,平均每天四十多项 的任务,各个楼层上下来回工作,每天都在高强度的工作中度过。 不论是夏天的炎热酷暑,还是冬天的刺骨严寒,不论是刮风,还是 下雨下雪,只要医院的一些设备出现问题,我们都会及时处理,及 时得到解决。尤其是修空调水井,都是室外作业,往往都是在酷暑 中工作,在严寒中维修,任何天气都要保证它正常工作。另外,修 理堵塞下水道也是非常脏的工作,往往下水道疏通了,而我们身上 却留下难闻的气味,弄得衣服又脏又臭。 我们每天的工作时间不仅仅是 8 小时,而是二十四小时随时待 命。可能正在家里吃饭,一个电话就要赶到医院维修电梯; 可能正在睡梦中,却被刺耳的电话铃声叫醒,去医院切换电路; 可能节假日休息,却又要被数个电话急招回医院解决空调、水井、 管道的问题。 除了忙碌,我们的工作性质也很具有危险性,天天跟电打交道, 时时刻刻都是命悬一线。比如说,今年冬天,配电室突然起火,屋 里 的烟雾根本看不见人,呛得人不能呼吸,我们依旧要进去检查, 去解决,因为医生手术、病人治疗都离不开电,我们要保证医院各 项工作的顺利进行。 另外,洗衣房的工作也是非常辛苦、非常劳累的,每天推车去 各个病房收床单被褥,然后推到洗衣房洗涤。这些被褥有的沾满血 迹,有的沾上粪便,非常难清理,洗干净之后还得缝补、整理。她 们却不畏辛苦,任劳任怨,为患者提供干净整洁的床单被褥。 虽然我们的工作量这么大,却没有换来与之相对应的薪酬。希 望院领导酌情考虑提高我们的待遇。 第四篇:xx 年后勤部门情况汇报 挖掘医院内部物品的潜力, 另外我还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋。减少不必要的 支出。 各位老师你好。xx 年即将过去,各位领导。后勤部门在医院领 导的正确领导和帮助下,有关兄弟科室大力支持和协助下。后勤部 门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好 的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 一、处置突发事件的工作情况 前楼及后楼的下水管线和暖气管线经 常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,由于医院管线老 化和人为等原因。会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短 的时间内把问题处置掉,保证了医疗工作的有序进行。其中就包括 了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆 裂等事故的发生。 由于患者家属酒后滋事,今年的 xx 月 xx 日的午夜 12 点多。把 医院一扇大门的玻璃打碎了接到电话后马上来到医院了解情况,并 做了妥善的处置。第 2 天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损 坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 使得我院的用电量明显加大,冬季的来。由于暖霸、电暖器、 热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁。 也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,今年的 xx 月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。 并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登 记。xx 月份我又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一 部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维 修,排除了不安全隐患。 对医院用的桶装水加强了细化管理,xx 月份。并且更换了厂家, 由原来每桶 6.50 元调制到现在每桶 5.50 元,对桶装水的使用也由 原来的统一存放,现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基 础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金 7--8000 元 左右。 第五篇:医院后勤工作总结 医院后勤工作总结 光阴似箭,一 学期转眼就过去了,回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下, 在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下,学校总务工作取得 了一定的成绩,现将 xx 年春季后勤工作总结如下: 一、服务教育、xx 无私 后勤工作,是保证学校教育教学工作正常 进行的后勤保障,医院后勤工作总结。作为后勤工作人员必须树立 为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。 为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人 的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工 作的积极性和主动性。半年来,总务工作人员进一步树立了“服务 育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自 觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。 各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任 务得以圆满完成打下了坚实的基础。 二、同心协力、齐抓共管 今年春季,结合学校的工作计划,为 使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境, 主要做了如下工作: 1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要开始拆除老办公楼, 于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋 楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正 常进行和办公楼的顺利拆除。 2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负 责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体 已完工,工作总结《医院后勤工作总结》。 3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起 到美化校园环境的作用。 4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层 层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控; 每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故; 食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上:陈佑贵 身体一直不舒服,早就应该到医院看病,怕耽误工作,苦苦忍受着 病痛的折磨,后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗; 齐菊英的女儿在北京生病住院,她出钱请人代替自己也不缺岗; 韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导,今年 59 岁,本学期被安排到食堂担任事务长,他放下身段,踏踏实实的工 作,起早贪黑从无半句怨言; 丰建平、方玉喜两位班长工作责任心强,做事以身作则,处处为学 校着想,在她们的带领下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。 5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设 施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生 活的正常进行。 6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远,腐蚀严重,曾有校 外青年撬窗而入,严重威胁到学生的人身和财产安全,我们对破旧 门窗全部更换,对三四五楼加装了防盗网。 7、为管好、用好现代化教学设备,和教导处协作,制定了相应 的规章制度及考核办法,由于措施得力,基本保证了设备的完好率, 确保了信息技术在课堂上发挥作用。 8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜,淘汰了用了近 20 年的木蒸 笼。 9、为了维护学生的学生的身心健康,加强预防新型流感工作, 学校对教室 、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。 10、完成了校园网的布线、安装和调试工作,随时可投入使用。 三、热情周到、节约为先 总务处认真准备,科学筹划,为实验、 体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障 和热情周到的服务。 总之,过去的一学期,在校长和校委会的领导下,学校总务工 作做出了一点成绩。 范文仅供参考