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- 2021-04-19 发布
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医院后勤个人年终总结 [xx 年医院后
勤部门年终总结]
xx 年医院后勤部门年终总结 撰写人:___________ 日 期:
___________ xx 年医院后勤部门年终总结 目录 第一篇:xx 年医院
后勤部门年终总结 第二篇:医院后勤部门发展三要素 第三篇:xx
年后勤部门工作总结 第四篇:xx 年后勤部门情况汇报 第五篇:医
院后勤工作总结 正文 第一篇:xx 年医院后勤部门年终总结 xx 年
医院后勤部门年终总结 各位领导,各位老师你们好。xx 年即将过
去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科
室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,
为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,
现总结如下:
一、处理突发事件的工作情况 由于医院管线老化和人为等原因,前
楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发
生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在
最短的(请你收藏好 范 文,请便下次访问时间内把问题处理掉,保
障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼
手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
今年的 xx 月 xx 日的午夜 12 点多,由于患者家属酒后滋事,
把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情
况,并做了妥善的处理。第 2 天把损坏的大门修复好,没有因为玻
璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、
热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今
年的 xx 月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到
各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一
一做了登记。xx 月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大
排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行
了更换和维修,排除了不安全隐患。
xx 月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了
厂家,由原来每桶 6.50 元调制到现在的每桶 5.50 元,对桶装水的
使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合
算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金
7--8000 元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医
院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
第二篇:医院后勤部门发展三要素 医院后勤部门发展三要素
后勤部门,无论在什么地方,都在幕后默默地为奋战在第一线的人
们提供帮助与支持。所以,后勤部门是一个集体中相当重要的一个
部门。医院的后勤部门更是如此,它涉及到医院各个层面,包括医
疗系统的支持,如药品、设备、器械,还包括总务系统的协助,如
水电气、空调、锅炉,甚至太平间、停车场、废弃物等。
这样一个庞大而复杂的组织,其管理的重要性溢于言表,虽然
不在眼前,但又无处不在。总体来说,后勤部门的管理,可以三个
方面进行分析:标准化、规模经济化和信息化 标准化执行方式 规
范和标准,一项各个部门管理的利器,在后勤这样一个重要的部门,
自然不会例外。标准化执行与管理方式,是医院后勤部门保持高效
运转的关键。比如交通运输中车辆设备、药品的标准;
实验室服务中设备使用和维护检测的标准;
还有食品营养方面评估检验和筛查的标准。详细的标准制度,才能
规范工作人员的行为,提高工作的效率。
当然,标准并不意味着死板。在一些与病人相关的方面,比如
食物的选择,需要尊重病人的权利,其中包括他们的偏好、宗教信
仰等。所以,在标准之外,需要有一些人性化的规定,体现出医院
以人为本的宗旨。
缩减成本,增加利润 在标准设定之后,医院后勤部门的另外一
个目标就是规模经济化。要想向规模经济化方向发展的话,后勤部
门的工作不应该仅仅局限于医院内部,而是可以走到医院外部寻求
机遇。总得来说,整合是缩减成本增加利润的一个好方法。而对于
后勤管理来说,有以下一个方面的整合:包括采购的整合、物流的
整合、供餐的整合和交通运输的整合。
首先是采购的整合。集中采购可以在价格方面具有巨大的竞价
优势,可以有效地降低了整个系统的运营成本。其次就是物流。物
流的关键在于运输车队与信息的传递。有自己的车队、有完整的信
息系统支持,可以让大大降低运输中的成本。再一个是厨房的整合。
一日三餐的分开运作,会耗费大量的人力物力。如果能将一天的食
物统一做好,再用速冻技术将食物冷藏,等到用餐时间再将食物速
热,可以提高工作效率,降低交通运输成本。当然,这需要高科技
的帮助,保证食物色香味保持不变。
信息化管理 如上文提到的,在努力施行后勤标准化和成本缩减
增加利润的同时,顺应科技发展的信息化管理不可或缺。只有将信
息化管理发展到位,才能更有效率地对员工进行标准化管理,才能
支持运输、餐饮、采购等等方面的整合。所以,信息化、自动化能
够保证医疗的质量和安全不断提升,从而最终实现医疗后勤管理的
科技化。
根据当今科技发展的速度和趋势来看,医院后勤的未来发展,
可能对人力的依赖越来越少。更多的工作需要依靠信息系统的支持。
但是无论如何,后勤工作,包括整个医院的宗旨,都应该围绕患者
的安全和健康而服务。
(环球医学编辑:余睿智 第三篇:xx 年后勤部门工作总结 后
勤部门工作陈述 院领导:
后勤保障是医院工作十分重要的环节,是一项非常复杂的系统过程。
我们要负责医院的动力、采暖、供排水、电力、电梯等系统的维修、
物品的搬运、消防安全、氧气、物品供应、设备安装维修,门窗、
锁具、房屋和地面的修补、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作,
并且我们都以高度的责任感去落实各项工作的完成。
在 xx 年中,我们完成的任务多达一万多项,平均每天四十多项
的任务,各个楼层上下来回工作,每天都在高强度的工作中度过。
不论是夏天的炎热酷暑,还是冬天的刺骨严寒,不论是刮风,还是
下雨下雪,只要医院的一些设备出现问题,我们都会及时处理,及
时得到解决。尤其是修空调水井,都是室外作业,往往都是在酷暑
中工作,在严寒中维修,任何天气都要保证它正常工作。另外,修
理堵塞下水道也是非常脏的工作,往往下水道疏通了,而我们身上
却留下难闻的气味,弄得衣服又脏又臭。
我们每天的工作时间不仅仅是 8 小时,而是二十四小时随时待
命。可能正在家里吃饭,一个电话就要赶到医院维修电梯;
可能正在睡梦中,却被刺耳的电话铃声叫醒,去医院切换电路;
可能节假日休息,却又要被数个电话急招回医院解决空调、水井、
管道的问题。
除了忙碌,我们的工作性质也很具有危险性,天天跟电打交道,
时时刻刻都是命悬一线。比如说,今年冬天,配电室突然起火,屋
里 的烟雾根本看不见人,呛得人不能呼吸,我们依旧要进去检查,
去解决,因为医生手术、病人治疗都离不开电,我们要保证医院各
项工作的顺利进行。
另外,洗衣房的工作也是非常辛苦、非常劳累的,每天推车去
各个病房收床单被褥,然后推到洗衣房洗涤。这些被褥有的沾满血
迹,有的沾上粪便,非常难清理,洗干净之后还得缝补、整理。她
们却不畏辛苦,任劳任怨,为患者提供干净整洁的床单被褥。
虽然我们的工作量这么大,却没有换来与之相对应的薪酬。希
望院领导酌情考虑提高我们的待遇。
第四篇:xx 年后勤部门情况汇报 挖掘医院内部物品的潜力,
另外我还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋。减少不必要的
支出。
各位老师你好。xx 年即将过去,各位领导。后勤部门在医院领
导的正确领导和帮助下,有关兄弟科室大力支持和协助下。后勤部
门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好
的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:
一、处置突发事件的工作情况 前楼及后楼的下水管线和暖气管线经
常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,由于医院管线老
化和人为等原因。会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短
的时间内把问题处置掉,保证了医疗工作的有序进行。其中就包括
了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆
裂等事故的发生。
由于患者家属酒后滋事,今年的 xx 月 xx 日的午夜 12 点多。把
医院一扇大门的玻璃打碎了接到电话后马上来到医院了解情况,并
做了妥善的处置。第 2 天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损
坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。
使得我院的用电量明显加大,冬季的来。由于暖霸、电暖器、
热水器等使用量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,今年的 xx
月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。
并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登
记。xx 月份我又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一
部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维
修,排除了不安全隐患。
对医院用的桶装水加强了细化管理,xx 月份。并且更换了厂家,
由原来每桶 6.50 元调制到现在每桶 5.50 元,对桶装水的使用也由
原来的统一存放,现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基
础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金 7--8000 元
左右。
第五篇:医院后勤工作总结 医院后勤工作总结 光阴似箭,一
学期转眼就过去了,回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下,
在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下,学校总务工作取得
了一定的成绩,现将 xx 年春季后勤工作总结如下:
一、服务教育、xx 无私 后勤工作,是保证学校教育教学工作正常
进行的后勤保障,医院后勤工作总结。作为后勤工作人员必须树立
为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。
为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人
的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工
作的积极性和主动性。半年来,总务工作人员进一步树立了“服务
育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自
觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。
各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任
务得以圆满完成打下了坚实的基础。
二、同心协力、齐抓共管 今年春季,结合学校的工作计划,为
使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境,
主要做了如下工作:
1、新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要开始拆除老办公楼,
于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋
楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正
常进行和办公楼的顺利拆除。
2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负
责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体
已完工,工作总结《医院后勤工作总结》。
3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起
到美化校园环境的作用。
4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层
层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控;
每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故;
食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上:陈佑贵
身体一直不舒服,早就应该到医院看病,怕耽误工作,苦苦忍受着
病痛的折磨,后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗;
齐菊英的女儿在北京生病住院,她出钱请人代替自己也不缺岗;
韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导,今年 59
岁,本学期被安排到食堂担任事务长,他放下身段,踏踏实实的工
作,起早贪黑从无半句怨言;
丰建平、方玉喜两位班长工作责任心强,做事以身作则,处处为学
校着想,在她们的带领下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。
5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设
施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生
活的正常进行。
6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远,腐蚀严重,曾有校
外青年撬窗而入,严重威胁到学生的人身和财产安全,我们对破旧
门窗全部更换,对三四五楼加装了防盗网。
7、为管好、用好现代化教学设备,和教导处协作,制定了相应
的规章制度及考核办法,由于措施得力,基本保证了设备的完好率,
确保了信息技术在课堂上发挥作用。
8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜,淘汰了用了近 20 年的木蒸
笼。
9、为了维护学生的学生的身心健康,加强预防新型流感工作,
学校对教室 、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。
10、完成了校园网的布线、安装和调试工作,随时可投入使用。
三、热情周到、节约为先 总务处认真准备,科学筹划,为实验、
体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障
和热情周到的服务。
总之,过去的一学期,在校长和校委会的领导下,学校总务工
作做出了一点成绩。
范文仅供参考