供销社重点工作计划范文(Word版） 2页

供销社重点工作计划范文(Word版）‎ ‎ 　　（一）主要经济指标 　　20xx年计划完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。 　　（二）重点工作 　　1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。 　　2、抓网络。完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营服务网络建设。 　　3、抓服务。加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。 　　4、抓项目。抓好为农服务中心建设，20xx年计划建设淮阳 为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。 ‎