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- 2021-04-19 发布
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学校后勤工人工作总结
学校后勤工人工作总结 1
时值年终, 回顾过去一年来的后勤工作, 在各级领导尤其是学校领导的关心和支持下, 后勤工作取得了很大的成绩, 如质如量地完成了年初制订的工作任务,具体表现在如下几个方面:
一、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度。
严格履行先计划、后审批、再支出的报批监管制度,使物品利用率 达到了极限, 各项费收工作严格执行物价部门的收费标准, 学校各项开支合理,并做到了定期向学校党委汇报财务运行情况。
二、加强了生活服务中心管理, 工作人员的服务意识得到了进一步
加强。
后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,坚 持“安全第一、服务第一”的原则。年初,对从业人员进行严格把关 招聘,并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。 认真学习《食品卫生法》,进行身体体格检查,制订了《从业人员奖罚 条例》。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查,了解学生
意见,及时解决食堂中存在的各方面问题。 食堂卫生我们都严格把关, 做到了每天一小查每周一大检查, 不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心,期初,我们就与供货商签订了产品 供销合同,建立了食物台帐,完善了各
项制度,完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。三、校产管理进一步加强。
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采购的物品,先交保管入库。出库时,须先办理领发、签字手续, 严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。 期初,后勤处负责配齐各班学生学习生活用品,并作好登记,与各班班主任签订财产管理责任状,每月检查一次,责任到班,班级责任到人,并逐月公布检查情况,做到了无故意损坏、失窃现象,使校产损失降到了最低限度。
四、加强了校园绿化美化力度
学校花卉苗木工作人员工作认真, 吃苦耐劳,保证了学校重大活动、重大节日花卉摆放整齐、 规范,学校整个绿化面积己达到了 60%以上。
五、争取领导重视,搞好了学校的基建维修和添置工作,改善了办
学条件。
学校领导一班人团结协作,奋力拼博,在方书记、胡校长、陈校长 带领下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、县各级政府,争取各 项政策重视,功夫不负有心人,我校今年共争取经费 100 多万元,这些经费我们全用在改善办学条件上。 今年我校共添置仪器设备、 教学用具 100 多万元, 新建了一栋高标准男生宿舍楼, 维修了生活服务中心的小屋面,新建了 1000 多个平方米的乒乓球场。为了便于
学生实验实习,后勤处与教导处共同配合开发了学校创业一条街,
学校的办公条件得到了大规模的改善。六、学校勤工俭学逐步走向完善
目前,学校勤工俭学项目主要有生活服务中心、花卉、苗木中心、 商店、猪场、勤工俭学基地 70 多亩。每年为学校创收 100 多万元,
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生均收入达 320 元。大大改善了教职工的福利。
总之,在过去的一年内,后勤处做了大量工作,当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内,我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神,始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,百尺竿头,更上一层楼。
学校后勤工人工作总结 2
学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分, 为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障, 总务工作坚持 “后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照 学期初制定的工作计划和总体要求, 团结广大师生员工, 尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:
一、加强员工思想建设 强化责任意识
我们开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象, 努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中, 极大限度地调动后勤员工的工作积极性。
二、遵守财务规章制度 规范收费行为
认真组织财会人员学习财务规章制度, 规范收支两条线, 做到帐目清楚,程序合法, 财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公 示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置 于学生、家长、社会的监督之下。
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三、做好后勤服务常规 工作有条不紊
1 、开学初确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。
2 、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节俭”的原则, “统一采购,统一供应,统一管理”的三
统一制度,保证教学正常需求。
3 、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗, 宿舍水电等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买一批电器,保证师生正常工作和学习。
4 、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事
办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。
5 、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,根据市教育局的有关
布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行。
6 、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,
加强财产的警示教育,引领良好道德风尚的形成。
7 、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。
8 、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、
处室的各种事务, 对高三年级进行必要的倾斜, 协调教务处进行期中和期末考试。
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四、校园绿化美化开展井然有序
1 、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。
2 、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创造良好的工作和育人环境。
3 、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行
学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。
4 、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力紧张的情况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。
五、学校财产管理井然有序
1 、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。
2 、做好对固定资产增减工作的登记, 定期定时进行固定资产的核对工作, 做到帐、物相符, 严防学校财产的流失。
3 、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏
赔偿,培养学生的公共财产爱护意识。
4 、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作, 从严要求,严格执行审批、发放手续。
六、加快硬件建设 改善办学条件
学校树立抢抓机遇、 加快发展的观念, 增强发展才是硬道理的意识, 积极地配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求,历时长规模
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大,投资巨大金额修建塑胶跑道场, 它是港背小学蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。
总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指
导,全体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待
进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践,为学校
的和谐发展做出应有的贡献。延伸阅读:
主要起源
1882 年,美国海军历史学家 A.T. 马汉将这“后勤”这一术语解释为:通过国家经济动员,对武装力量提供保障。美利坚合众国海军陆 战队中校乔治 . 赛勒斯. 索普(Thorpe,G.C.) 于 1917 年著的《理论后勤学——战争准备的科学》一书中认为,后勤与战略、战术一起构成战 争科学的 3 大分支。现代战争的准备和实施必须有相应的后勤保障
( 包括国家动员全部资源 ) 、后勤保障制约着战略、战术目标的达成,
关系着战争的进退与胜负; 科学技术与社会生产的进步引起了作战手段、战争规模及其物质需求与消耗的变化, 由此扩大了后勤工作的范围,进一步提高了后勤的重要性和复杂性; 在战争已进入工业化的时代,后勤必须象商业部门那样,建立合理分工协作的组织体制,采用
科学的经济管理方法, 培养有知识的专业人才, 精打细算,注重效率, 避免重复和浪费。索普生动地描绘: “战略之于战争,犹如情节之于戏剧;战术比之为演员扮演的角色;后勤则相当于舞台管理、置办道
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具及担当演出的种种维持工作” 。它虽然默默无闻,但为成功的演出所必不可少,就战争而言, “任何战略问题和战术问题都要从后勤的角度加以解决”,忽视后勤的结果,付出的代价更高。
Logistics 一词现在常常翻译为“物流” ,在后勤含义的基础上有所拓展。
物流的概念最早是在美国形成的, 起源于 20 世纪 30 年代,原意为
“实物分配”或“货物配送” 。1963 年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20 世纪 70 年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词,源于日文资料
中对” Logistics ”一词的翻译“物流” 。
20xx 年 8 月 1 日正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中,将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中, 根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流 英文名称: logistics 定义:供应链活动的一部分,是为了
满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。 [2]
评价物流体系有五个主要因素,它们是:品质、数量、时间、地点 和价格。品质是指物流过程中,物料的品质保持不变。数量是指符合 经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等。 时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速。 地点是指选择合理的集运
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地及仓库, 避免两次无效运输及多次转运。 价格是指保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
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