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- 2021-04-19 发布
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2021 农业银行行长述职报告
行长述职报告 1
考核组领导、各位同事,大家好!
20__年已经渐行渐远,20__年已经迎面而来,过去的一年全行各项工作在保持连续性和稳定
性的基础上稳步向前有力推进。一年来,我在上级党委的指导下,尽努力,勤奋工作,忠实
履行了自已的工作职责。这一年,深知千斤重担、不懈怠、没松劲,身负全行上下三级机构
千名员工的期望,有工作的成果,有上级党委的肯定,有总省行多个督导组、工作组、巡视
组高度评价与认可,也有学习的收获,有实践的感慨,也有深刻反思和诸多遗憾。根据要求,
现将 20__年主要工作情况述职如下:
一、维护发展大局,全力抓好经营目标
(一)经营成效显著。一是各项存款稳步增长,资金实力不断增强。全行人民币各项存款余额
__亿元,较上年末增长__亿元,增幅__%,对公存款时点、日均增量分别完成完成省行计划
__,分列全省二、三位。个人存款存量、增量,对公存款增量同业四大行排名第一,对公存
款增量市场份额高达__%。二是农贷投放速度加快,贷款质量持续改善。全行累计投放农户
贷款__户,金额__亿元,同比多增__亿元,增幅__%。其中农户小额贷款投放__万元,个人
生产经营贷款投放__万元。三是中间业务拓展顺利,增收渠道有所拓宽。实现中间业务收入
__万元,完成年度必保计划的__%,同比多增__万元,代理保险手续费收入连续八年同业第
一。
(二)工作亮点频现。一是我行成为新农保、城居保代理工作全省先进单位。20__年,我行加
快代理新农保、城居保推进工作,代理范围__个乡镇、__个村屯共__万人,有力推进全省新
型农村和城镇居民社会保险工作全覆盖。被省人力资源和社会保障厅授予全省代理新农保、
城居保工作先进单位。二是全省首例向专业合作社发放贷款。我行加大产品创新力度,推出
了农民专业合作社法人贷款,支持农民专业合作社带领农户抱团闯市场,农机专业合作社发
放法人贷款__万元,向专业合作社发放为全省首次。
(三)队伍建设科学。一是坚持人才强行战略,不断加强各层次人才队伍建设,为发展提供强
有力组织保障。调整充实支行领导班子和机关中层干部队伍,加快推进干部队伍年轻化和专
业化,去年共调整干部__人次,同时选拔和建立数量充足、素质优良、结构合理、梯次配备
的后备队伍,全行上下形成团结和谐、心齐气顺的良好氛围。二是加强党建工作,紧紧围绕
当前市场竞争、本行竞争中面临的新形势、新任务,加强基层组织建设和党员队伍建设,教
育引导广大党员树立大局意识、责任意识,提高党性修养,加强基层党支部能力建设,提升
凝聚力、创造力、战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
二、围绕履职能力,切实加强自身建设
一是坚持学习不放松。认真学习党的_____和___讲话精神,不断加深对中央八条新规和总、
省行转变工作作风有关规定的理解和把握。认真学习各阶段工作部署要求和重要领导讲话,
增强对政策规定的理解能力,提高了政策执行水平。一年来,我努力注重在时事、政治、经
济和各类知识的学习。注重三观,即世界观、人生观和价值观的深刻思索和认真改造,坚持
学用结合,认真抓好自学。注重自身综合素质有所提高,力争职责名实相符,举轻若重,有
所开拓,有所担当。在思想政治上,坚定了责任意识、履职意识,坚定了新理念、新发展、
新成就的努力方向,做到了学习和工作两不误、两手抓、两提高、两促进。体现在工作上,
呈现出了坚定的决心和信心,有生气、有活力,推动工作有力度、有深度、有广度,成效明
显。
二是坚持尽责不懈怠。在过去工作中,按照省行授权,认真负责积极主动,卓有成效地开展
了各项工作,紧扣总省行要求,一抓学习领会,深度思考认真把握。二抓贯彻落实,讲执行、
讲成效,抓过程、重结果。在具体工作中,找准工作定位,尽心尽职,尽力尽能,在各类问
题纠结中不推诿、不扯皮,问题不上交,矛盾不下移,负责不揽权,推功、不推过。三抓深
化推进,没有仅局限于开会部署,在重点抓好工作落实下功夫,在工作推进中换位思考,想
基层、想一线、想困难,在工作中把主动意识放在首位,创新务实,讲主动、讲作为、讲担
当、讲效果、讲贡献。
三是坚持民主不动摇。与班子成员坦诚相见,密切配合。在勤政方面,坚持做到尽职履职,
合规创新和敬业。在工作作风方面,始终坚持公开、公平、公正原则,与干部员工共同进步
成长。说短话、说实话、说直话,简单做事真诚为人。一年来,采取多种形式的开座谈、提
意见、征民意,补我不足,强化提高。
行长述职报告 2
尊敬的各位领导、同志们:
我叫__,现年__岁,大学文化程度,高级政工师。__年 2 月调入__支行任党委书记、行长。
任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三
个代表"重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行。处处率先垂范,廉
洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益
的双丰收。下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述
职报告,请评议。
一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设
一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持
把党风廉政建设和反_工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指
导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在
抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和
外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结
合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员
工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规
操作和越权办事。加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,
领导班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了党员干
部的良好形象。加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在农行系统的案例教育
员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法
两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、
昂扬向上的良好精神状态。
二是抓组织领导,责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展,我们成立了领导组织,落实
了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健
全了三项制度。
一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考
核,同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防_体系实施办法》的有关
要求,制定了工作实施方案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报
了党风廉政建设责任目标,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。
二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,研究党风廉政建设责
任制和全体员工廉洁自律承诺内容,建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律
规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到
监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查考核,跟踪问效。坚持领
导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导
干部的从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设
专题民主生活会,组织全行员工参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。行领导都能够
对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,
落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。
行长述职报告 3
我叫___,今年__岁,大学毕业,____党员,高级经济师。__年 12 月参加农行工作,历任干
事、业务员、股长、县支行行长、市分行副科长、科长、支行行长等职,现任中国农业银行
分行党委委员、行长。
__年任市分行行长后,我同时兼任支行党委书记,今年 3 月回到市分行机关,分管零售业务、
市场开发、信用卡、财务会计、稽核等处室工作。__年多来,在省、市分行党委的领导、市
分行机关和县(市)支行同志们的支持配合下,自己尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项
工作任务。现将思想工作情况做一汇报,不妥之处请批评指正。
一、虚心学习,不断充实自己
随着金融业的飞速发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己
学到的书本知识,远不能适应工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不
断更新知识,提高自己的理论水平。为此,l 年多来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票
据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》从而拓宽了知
识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己,努力做到率先垂范
作为一名党委委员、行长,要想干好本职工作,首要的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。
l 年多来,我积极参加了分行党委组织开展的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,
在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己
见,提供决策依据真实可靠,处理棘手问题不徇情顾面,执行党委决定不折不扣。在工作和
生活中,要求同志们做到的,自己首先做到。要求同志们不做的,自己坚决不做。
三、求真务实格尽职守较好地完成了分行党委交给的各项工作任务
l 年多来,我无论是在支行工作,还是回到机关,都尽努力做好份内的工作。我奉行的宗旨
是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实。不为创造经验,而求卓有成效。不求尽如人意,但求无
愧我心。
(一)身处困境不畏难,率领支行广大员工一举扭转了各项工作落后的被动局面
我原在的支行案件暴露后,成为全省闻名的烂摊子,市分行党委决定让我到该行兼任党委书
记、行长,可以说是受命于危难之际。当时,我的思想压力比较大,员工也存在着观望心理。
为了不辜负省、市分行领导的厚望,我与班子成员精诚团结、协调运作,在认真分析经验教
训的基础上,带领支行广大员工采取 6 条措施创造性地开展工作。一是树形象纳净谏,各项
存款稳步增长。__年,面对支行社会信誉低下、网点形象差的状况,首先对城内储蓄网点进
行档次化装潢,然后结合地分行开展的优质服务社会状况大调查,以广纳社会诤谏为突破口,
对全县客户进行了全面回访,多法并举使各项存款余额达到万元,当年净增万元,同比增加
万元。各项存款净增市场占有率达到 17.98%,可以讲,l__年是农行的社会信誉得到恢复的
一年,业务经营走出低谷的一年,这一年也为该行步入规范化健康发展的轨道扫清了不少障
碍。
(二)认真落实“五大”措施,各项存款呈现快速增长势头
今年 3 月,我分管全市资金组织工作后,面对全市存款波动大、稳定性差的局面,深入基层
调查研究,认真倾听群众意见,集思广益,回行后,及时将了解的情况向地分行党委作了详
细的汇报,集体研究制订了“抓优质服务、抓形象建设、抓网点、抓公关营销、抓创新机制”
的五大工作举措。作为分管行长,我认真落实党委制订的每项措施:
一是继续推行《优质服务十项承诺》。查遗补缺、严格要求、严格检查、严格验收。从我行
验收的结果显示:到 1 月初,全市农行 168 个网点已有 164 个达到省分行的规范化标准,达
标率为 97.6%。
二是组织开展了多形式、多层次、全方位、高品位的宣传活动。
三是实施战略。采取了“五倾斜”政策,即:投资倾斜、人员倾斜、产品倾斜、费用倾斜、
领导倾斜,加大力度建设网点,提高了我行大所大柜的单产量。至 9 月末占全市网点总数
2.4%的 35 个网点存款净增达万元,占到全市当年净增储蓄存款总额的__.3%。
四是抓公关营销。
五是抓激励机制。为了将年初地分行提出的网点年薪制和一般储蓄所承包制落到实处,我组
织零售业务处、办公室的同志制定了《中国农业银行分行网点年薪制实施办法》、《储蓄所承
包制实施办法》。先后在___、___等支行进行试点,在取得成功的基础上,7 月份,我向市
分行党委建议召开全市资金组织工作经验交流会议,选出先进支行 7 个,先进所(柜)1 个,
成功地召开了一次别开生面的流动现场会。17 个单位介绍了他们推行年薪制、承包制的经
验做法,还命名并表彰了全区涌现出的“十佳储蓄所”、“十佳储蓄员”,“双十佳”代表向全
区广大储蓄员工发出了《建伟业、创一流,为农行储蓄事业再立新功》的倡议书。与会的同
志边走边看边学习,开阔了视野,拓宽了思路,增长了知识,取到了真经。所到之处又肯定
和促进了当地农行的工作,真正达到了学有经验、赶有目标、做有样板、干有信心,取得了
“双赢”效果。
特别是各行明确了进行机制转换的意义,坚定了信心和决心,在年薪制、承包制的推行上达
成了共识。机制一转,存款大增。到 9 月底,我行各项存款取得了超计划、超同期、超历史
的“三超”好成绩,各项存款净增万元,占分行全年计划亿元的 75.1%,其中:储蓄存款净
增万元,占分行计划的 95.7%。对公存款净增万元,占计划的 59%。各项存款市场占有率为
18.92%,较年初提高了 1.35 个百分点。当年净增市场占有率为 23.6%,在同业中名列第一。
仅流动现场会交流经验的 7 个支行,存款净增额就达万元,占全区存款净增额的 45.5%,为
全市完成各项存款任务起到了决定性作用。
(三)抓“三赛”创“三铁”,会计基础工作得到加强(略)
(四)把握契机抓整顿,“基层基础管理整顿”活动成果得到省分行肯定
今年 6 月,根据省分行安排,地分行党委决定由我具体主抓在___等 6 个支行开展的“双基”
管理活动。我把开展这一活动作为强化管理、提高全行经营效益的契机。
首先提出了“分层次明确职责、落实责任”的工作思路,即:开展“活动”的支行营业部、
营业所、储蓄所是“双基”活动的主战场,要求主任对支行行长负责,做到认真自查自纠,
客观、全面地提供真实情况,不隐瞒问题。各支行是“双基”活动的责任主体,要求行长对
督导组负责,在认真剖析问题的同时,要为督导组创造良好的工作生活条件,对基层存在的
问题不回避、不遮掩、不擅自处理。督导组是“双基”活动的主力军,要求其对地分行党委
负责,必须严格按“方案”要求开展工作,程序不能减,时间不能少,标准不能降。凡督导
组检查过的单位,若省分行巡视组或以后审计中再查出问题的,检查人员一律下岗,为动员
全体员工积极地投入到这一活动创造了条件。
第四是从严惩处,汲取教训,健全了各项规章。为依法从严治行,在全行上下树立正气,打
击歪风,根据检查情况对有问题的责任人给予行政处分,其中:通报批评 2 人,警告 3 人,
记过 2 人,记大过 l 人,开除留用两年 1 人,辞退 1 人,调整工作岗位 3 人。通过上述处理,
全行认真汲取经验教训,有针对性地整章建制,健全各项规章制度。本着“深化、细化、量
化”的原则,重新制定了柜台《会计员岗位责任制》、《出纳员岗位责任制》、《储蓄员岗位责
任制》等制度,使全行各项工作的每一个环节都做到了有规可依,有章可循。
截至 6 月末,“双基”活动的 6 个支行都超额完成了存款、收息任务,实现了时间、任务双
过半。8 月中旬,我行的“双基”活动成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召开的总结
会上以《把握契机打基础,强化管理促经营》为题进行了交流。
(五)组织实施全方位立体稽查战略,稽核工作得到总行肯定
年初工作会议上党委书记、行长同志讲到近期,我们各项管理仍不规范,水平仍不够高,在
这种情况下,稽核部门查出的问题越多,说明稽核工作做得越好。为此,在制定全年稽核工
作目标标时,我们确定实施以常规稽核、十项重点稽核、突击稽核为主的全方位立体稽核战
略。
一是年内对全区各行所有网点进行常规现场稽核。(略)
二是重新修订了《十个重点稽核实施方案》,继续加大稽核力度,对 1 个容易发生案件的业
务领域进行十查十看。(略)
三是组织对所辖支行营业网点案件易发环节进行了 3 次突击查,筑牢了第三道防线。
常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行二线监管部门没有查出的问题,挖出了“地
雷”和“定时炸弹”。“十个重点”稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展。突击稽
查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同
志把我们的稽核队伍誉为“空降兵”。3 个方面的稽核,互相动、互为补充,形成了一个立
体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年 9 月,我行的稽核队伍在全行规范管理、规范经
营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,3 月份稽核中查出的各类问题总量有
867 处之多,而且违法、违规的比例占到 18.2%,违章问题占到 46.5%,一般性操作失误占
到 35.3%。而今年 9 月份稽核中查出的问题仅有 228 处,且 98%属于一般性操作失误。在最
后一次突击检查中,全市有 12 个营业网点查不出一笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对
这 12 个单位及支行会计主管部门、分管行长予以了重奖。今年末,总行稽核部肯定了我们
的做法,并把我行“对案件易发环节的突击稽核”评为全国优秀稽核项目。
__年多来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这主要靠省、市分行党委的正确领
导,靠同志们的支持和帮助。在今后工作中,我将一如既往地加强学习,加强自身修养,严
以律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,与同志们同甘共苦,为农行的兴旺发达做出应有
的贡献!
行长述职报告 4
我是_农行储蓄所储蓄员王浩天,大专学历,1986 年 10 月参加工作,1991 年到农行工作,
先后干过经济警察和储蓄员的工作,农行述职报告。
201_年全年工作已经圆满结束,我们有必要回顾一年来的工作,及时对经验教训进行总结,
以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下面我向大家做述职报
告。截止 201_年末,发展袋记卡客户_名,第三方托管_名,开借记卡 1_张,网上银行客户
__名,经销保险 3_万.吸储 500 万
我个人的工作成绩是与我们储蓄所的发展分不开的。思想上,积极参加政治学习,关心国家
大事,拥护以习总书记为首的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政
策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极向党组织靠拢。
工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守农总行的各
项规章制度,积极响应上级行的有关号召,积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上
想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识,述职报告《农行述职
报告》。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。
不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把
学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。积极开展“文明优质服务工作”,
树立良好的金融企业形象。
从着装、仪表、言谈、电话礼仪和工作的精神状态,都有了很大地转变,取得了明显的效果。
想客户所想,善待每一位客户,我们的客户群较为复杂,还有很多的老年人。老年人眼睛花、
耳朵聋,沟通起来也较为吃力,需要我们不断地耐心讲解。发扬中华民族“老吾老以及人之
老,幼吾幼以及人之幼”的优良传统,尊敬老年人,细致耐心地解答问题,受到他们由衷地
赞扬。坚守职业道德,维护我行声誉。我们多次退回客户多存的存款,多的有几千元几百元,
少的几十元,受到了客户的一致好评,从而与客户之间建立了良好的信誉。构建良好的诚信
体系,才是取得跨越式发展的桥梁和纽带。
回顾过去,展望未来。机遇和挑战并存。我们要在巩固 201_年工作成绩的基础上,开拓进
取,创新求实,建康、稳定的创造出更大的经济效益和社会效益。让我们的事业更加辉煌,
让我们的未来会更加美好!
行长述职报告 5
本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚
持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,
增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平
不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成
了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,
创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规
定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地
精读邓小平同志的著作、_同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲
话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别
力。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神,努力提高各
项决策的针对性和指导性,保证全行业务经营的方向。在抓好自身学习的同时,以增强干部
职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针
政策和规章制度的贯彻执行。
二、牢记第一要务,不断加速农行业务发展进程
在工作中,我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为
已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了农行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高
起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标
准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、
新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有
效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
根据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,加强高产网点建设,
促进全行资金实力不断增强。
将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点,整合系统资源,调整机构设置,组
建客户经理队伍,建立项目拓展储备资料,努力通过管理体制和运作形式的改革,加强对客
户的服务,提高办事效率,壮大优质客户群体。