2020人事行政部个人年终工作总结3篇 9页

‎2020人事行政部个人年终工作总结3篇 ‎【篇一】人事行政部个人年终工作总结 ‎　　公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾20XX年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：‎ ‎　　一、人员招聘 ‎　　1、各部门新增岗位的管理工作。‎ ‎　　2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。‎ ‎　　二、建立、建全、规范人事档案管理 ‎　　1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。‎ ‎　　2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。‎ ‎　　3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。‎ ‎　　4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。‎ ‎　　5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。‎ ‎　　6、及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。‎ ‎　　三、员工培训工作 ‎　　1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。‎ ‎　　2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。‎ ‎　　3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。‎ ‎　　20XX年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20XX的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20XX年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计2109年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！‎ ‎【篇二】人事行政部个人年终工作总结 ‎　　人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结 ‎　　一、人事管理方面 ‎　　1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20xx年度总人数xx人，离职xx人，20xx年度招聘部人数xx人。‎ ‎　　2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。‎ ‎　　3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。‎ ‎　　4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。‎ ‎　　二、行政、后勤工作方面 ‎　　1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。‎ ‎　　2、对现场清洁卫生进行巡查。‎ ‎　　3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。‎ ‎　　4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。‎ ‎　　20xx年工作尚存不足之处：‎ ‎　　1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。‎ ‎　　2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。‎ ‎　　3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。‎ ‎　　4、员工培训机制的待完善和加强。‎ ‎　　5、对外接待能力有待提高。‎ ‎　　6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。‎ ‎　　20xx年工作重点将从以下几方面着手工作：‎ ‎　　1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。‎ ‎　　2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。‎ ‎　　3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。‎ ‎　　4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。‎ ‎　　5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。‎ ‎　　6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。‎ ‎　　人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。‎ ‎【篇三】人事行政部个人年终工作总结 ‎　　春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20XX年过去了，20XX年来了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：‎ ‎　　一、20XX年的工作回顾 ‎　　1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。‎ ‎　　2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。‎ ‎　　3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。‎ ‎　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。‎ ‎　　5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。‎ ‎　　6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。‎ ‎　　二、工作中存在的主要问题 ‎　　回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离；对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。‎ ‎　　三、20XX年工作计划 ‎　　充满希望的20XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：‎ ‎　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。‎ ‎　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。‎ ‎　　3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。‎ ‎　　4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。‎ ‎　　5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。‎ ‎　　6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。‎ ‎　　新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20XX年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。‎