个人工作总结3篇 2页

个人工作总结3篇 ‎【篇一】‎ ‎　　回顾自公司运营以来的这段时间，心存感恩，真心感谢北控公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司领导对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。在公司各位领导的关心支持下，通过近段时间的采购工作，使我积累了一些过去从来没有的经验，一切都是从零开始，从无到有，从有到会，从会到稳，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。众所周知采购是公司作业的后勤保障，是保证公司顺利运营的重要环节，在考虑全部因素的基础上，按“质优、价廉”的原则货比三家，从提供价值的供应商处采购。现就采购近段时间的工作情况作一个总结、汇报。‎ ‎　　一、工作完成情况 ‎　　1.根据公司安排，我们综管办采购专员主要担负①办公桌、办公椅等固定资产②电脑以及电脑耗材等固定资产③电器设备④劳保用品⑤机械用油、车辆滤芯等车用耗材⑥车辆维修工具等⑦清扫工具、一般工具、物资等⑧公司交代的其它采购业务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，上半年共完成采购计划申请3份。其中目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有多家供应商，备选供应商约有十家。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督，确保采购工作的透明。‎ ‎　　2.工作日记录，所干工作一目了然。每周上报本周工作周报及下周工作计划。做好采购记录，做到采购工作工作明朗化，清晰化，于每月25日上报采购备案表，也便于日常采购环节上的查询。‎ ‎　　3.重新制定采购管理制度:使我充分认识到采购制度的严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容。‎ ‎　　二、基本做法 ‎　　1.注重市场调查：为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，尽量找厂家直接合作，以化减少中间商的差价。大型采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，以尽量的掌握主动权。‎ ‎　　2.围绕控制资金、采购性价比的产品等方面开展工作。我们围绕“控制资金、采购性价比的产品”的工作目标，我在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到了煅练。‎ ‎　　3.逐步加强对采购物资信息的管理，建立供应商管理档案，要求供应航提供营业执照等证件进行复印留底，建立采购部台帐，方便随时查阅、对比。‎ ‎　　4.由于我是初次接触采购这项工作，采购业务水平还很低，经验很少。因此在平时的每项具体工作和每个工作细节中郝经理对我进行不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调对自己采购的材料设备负责到底，保证了对所购物资在使用过程进行有效的追踪，做好售后的保障工作。‎ ‎【篇二】‎ ‎　　####年在忙忙碌碌中即将结束，一年来在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意，医院为契机，树立和落实科学发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，院领导理论联系实际团结求实，全院干部职工共同努力完成了各项工作，现将全年工作总结如下：‎ ‎　　强化医德医风建设，加强干部职工思想和法律教育。‎ ‎　　1、医院服务质量管理是医院管理永恒的主题，把病人的切身利益放在第一位，处处以病人为中心，坚持以人为本的思想，确立优质文明服务是医院发展的生命线。按照卫生局的统一部署，认真开展“以病人为中心，不断提高医疗服务质量为主题”的医院质量“管理年”活动的要求，我院领导高度重视，带领全体干部职工坚持“全心全意为人民服务”的办院宗旨，艰苦奋斗，在落后的医疗设施、简陋的工作环境中，完善并落实各种诊疗规范和管理制度，加强医患沟通，保证服务质量，提高服务效率，控制医疗费用，向广大口才提供合理、有效、优质、价廉的医疗卫生服务，树立良好的职业风范。‎ ‎　　2、全院干部职工坚持认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，班子和支部合理利用时间安排大家学习各种法律法规，如《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故防范与处理》、《信访条例》，国务院《宗教事务条例》等，参加了市直机关举办的干部理论考试，使全院医护人员意识到遵纪守法的重要性，强化了依法办事的意识。‎