2020年油库安全工作计划范文 4页

2020 年油库安全工作计划范文 　　为继续强化安全生产管理和监督，实现**油库 XX 年全年无任何安 全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求，结合** 油库实际，在 XX 年**油库的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑， 以 hse 安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管 理水平。确保"六条禁令"的贯彻实施，力争实现全年无任何生产责任事 故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患，实现长周期的安全生产局面。 　　一、总体思路 　　以"抓纪律、夯基础、重基层、严管理"为安全管理方针，以落实安 全生产责任制为主线，推进职业健康安全体系、班组建设为重点，树立 科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为**油库生产经营 创造一个安全、稳定的环境奠定基础。 　　二、重点工作与主要措施 　　1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制; 　　首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全 生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，油库与各生产班组签订 安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求，将安全生产 指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移， 实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的 转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难 题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、 一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持"四不放 过"原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理， 吸取教训、搞好安全生产。 　　2、扎实做好安全基础工作 　　班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设， 是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检 查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。 监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作 用。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全 意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、 《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理 基础。 　　三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、 评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，按照省公司 制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进 行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经验交流 活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。 　　3、继续抓好消防安全演练工作 　　制定**油库全年演练计划，根据计划每月组织演练一次，并根据每 次演练情况不断修订、完善应急救援预案。 　　4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、 事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责 任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。 　　5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工 31 人，分为四个生产 班组。对重点岗位关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关 注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工 作落实到位。12 　　(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全 培训计划，并按照计划在**油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体 员工进行安全生产教育培训，提高职工的安全操作意识和操作技能。 　　(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全 检查表》的检查内容进行组织。 　　(3)、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度 　　(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班 组周检查、当班人员日检查)，重点对**油库的电器、储油、输油设备、 消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关 班组进行落实整改，并负责跟踪对隐患整改情况。 　　(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的 日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取"边检查，边整改"的原 则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事 故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作 的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进 行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查，确保安全 生产。 　　(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定 切实可行的安全措施，报油库审核后，严格按照安全措施贯彻执行。 　　(5)严格设备管理，杜绝重特大事故发生。**油库将按照国家设备 管理办法，对设备的检维修工作严格进行监督管理，并及时完善隐患管 理台账，实施全过程监督，确保收发储油设备年检率达到 100%。 　　安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各 生产班组的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体 员工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安 全管理工作渗透到各个环节，树立团队的合作精神，协调不同班组、不 同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系，最终实现**油库 XX 年全年 安全生产无任何责任事故的安全工作目标。