自来水公司2019年上半年工作总结 3页

自来水公司 2019 年上半年工作总结 2019 年开年以来，县自来水公司结合供水实际，全面贯彻落实县委、县政府和上 级主管部门的指示精神和要求，各项工作取得较好发展，现将上半年工作总结汇报如 下： 一、强化安全意识，提高供水能力。 (一)夯实安全基础，抓好安全生产。 年初，公司与各部门签订了安全生产责任书，层层落实安全职责。截止目前，公 司已组织安全检查 12 次，其中清理了二水厂高压线树障;对二水厂、春秋塘水厂生产 设备进行检修更换;加固了二水厂堆石英沙棚;加强水质安全检测管理;加强对工程施工 过程的监理，注重工程安全和质量。同时，召开安全生产例会 10 余次，强化安全意 识，并在二水厂大门口悬挂安全宣传条幅，在营业厅门口使用电子屏幕宣传，在生产 车间设置安全警示牌。上半年，无安全事故发生。 (二)加强对水源地的保护。 结合国家环保部检查，我公司多措并举，对水源地的保护更加规范化。一是更换 了水源保护区水源地保护牌;二是加大对取水头部环境卫生的整治;三是安排专人提高 对水源保护区的巡查频次，并做好记录等。 (三)规范管理，努力提高供水能力。 为规范管理，公司一方面加强软件管理，完善了各岗位工作制度，明确工作职 责，建立了绩效考核机制。另一方面，加大了硬件投入。在两厂安全生产检查中，一 发现有安全隐患，立马整改更换。如对二水厂消毒设备实现升级改造;对二水厂水泵阀 门进行更换和维修等。 截止今年五月份，完成城区供水总量为 588 万吨，售水总量为 460 万吨，产销差 率为 21.8%，实现主营业务收入 715 万元。 二、简化工作流程，提高服务水平。 (一)加强平台管理，统一调度，提高服务效率。 四月份，我公司制定出台了《24 小时供水服务热线平台工作制度》，进一步明确 了工作职责和工作程序。公司所有对外服务工作由平台统一调度，同时安排维修值 班，人员 24 小时候命，实现供水服务不间断。截止目前，24 小时供水服务平台已接 电服务 4470 次。 (二)加大供水管网巡查力度，努力降低水损。 五月份，公司安排专人完成对城区管网资料的搜集、分析、统计，目前，正加大 力度对资料进行实地勘察复核。同时在规划设计城区主要供水点时增设水压、流量监 测设备，努力降低水损，为下一步建立智慧水务打下基础。 (三)强化抄表收费管理，提高水费回收率。 组织召开月抄表工作会议，督查抄表工作，并对抄表难问题进行整改调度，适时 跟进，努力回收水费，增加收益。 (四)开展服务进社区活动，打造供水服务品牌。 结合 315 活动，三月份我公司组织机关、营业、水质监测中心、思源市政等部门 职工开展供水服务进社区活动，设置宣传台，发放宣传资料，向群众讲解各种用水问 题，并上门提供服务，近距离及时解决用户用水难题，打造舒城供水服务品牌。 三、加强工程管理，消除供水盲区。 一是狠抓工程施工安全、施工质量及施工进度管理，明确工程施工流程及各相关 人员职责。二是工程项目专人负责，监理部适时监控，完整工程资料，确保工程顺利 竣工。三是完善工程材料采购管理流程方案和劳务。其中： 截止本月，永安水厂厂区部分土建工程已完成 78%，设备安装与部分土建工程同 步进行，办公综合业务楼工程基础施工。 目前正在施工的有春秋南路、华盖路、云露街、东门路、春秋塘 206 国道等市政 管网。完成了花溪园、舒勤安置小区、紫荆园二期等小区给水安装工程;目前正在施工 的有金墩五期小区、龙舒公馆、欣然南溪等小区。积极配合小区道路建设，加班加点 对白酒厂小区、石油小区、保险公司小区、春秋苑小区进行给水改造。 四、加强党建工作，促进公司长足发展。 一是抓学习，提高党员干部综合素质。按照学习型党组织建设建设标准，不断增 强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，为提高供水服务能力打下 坚实思想理论基础。二是抓管理，顺利完成党组织换届工作，进一步明确了工作职 责，使管理更加规范化。三是抓廉政，树立良好的供水人新形象。广大党员自觉带头 遵守《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。上半年无违纪违法事件发生。四是抓 扶贫，积极承担社会责任。今年以来，所有扶贫帮扶人员到每个包保户家中走访慰问 6 余次，并到贫困户家中开展同吃同劳动活动。截止目前，公司为帮扶对象送去慰问 金 4.72 万元，为村送去帮扶资金 5 万元，并为贫困户送去轮椅和鸡、猪苗，为村部送 去一台空调和电脑。 五、存在的问题及下半年工作计划 在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水管理还需更加规范，服务水平还 有待进一步提高。为此，下半年，我们应做到以下几点： 一是进一步加强企业管理、提高经济效益、保证城区正常供水。 二是大力推进重点工程建设。 三是提高标准，打造品牌，努力创建人文和谐企业。 四是继续深入开展两学一做学习教育，充分发挥公司党群部门职能作用，继续做 好扶贫工作。