2020关于护理工作计划3篇 8页

不知不觉中时间已匆匆， 新的工作接踵而至， 迎接我们的是最新的挑战， 一起做好计划， 为今后的工作打良好的基础吧。工作计划要怎么写才能成为领导眼中的好计划呢？下面是关 于护理工作计划 3 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 XX年我科护理工作将紧跟医院发展思路， 围绕护理部工作目标， 以医院标准化建设为契 机，加强内科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，现制 定工作计划如下： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握， 每月参加科室业务学习及护理查房， 进行规章制度及专业 的培训。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，工作计划以强化“三基”护理知识及专科技 能训练为主，由护士长出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式。 3、做好护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 把一个护理单元的护士培养成一个大内科护士，甚至是成为全院共有护士。 二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控： 对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理， 做到重点交待、 重点跟班。 切实做好护理安全管理工作， 减少医疗纠纷和医疗事故隐患， 保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要 重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督 和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如 果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、不定期的进行护理安全隐患检查， 发现问题， 解决问题， 从自身及科室的角度进行分 析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个 人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第 一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一 标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护 患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2、对护士工作给予激励， 调动她们的工作积极性， 从思想上， 行动上做到真正的主动服 务。把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度， 强调二次核对的执行到位， 加强安全管理的责任， 杜绝严重差错 及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。 4、深化护理服务， 提高服务质量。 在培养护士日常礼仪的基础上， 进一步规范护理操作 用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。带领内科积极争创“巾帼文明岗” 。 四、加强护理人力 的管理，保障护理人力 的合理配置。根据护理部要求各内科护理单 元制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 1、对工龄 2 年以下护士实行跟班管理，重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上， 抓好内科护理骨干队伍的重点培养， 要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理 队伍中起示范及骨干带头作用。 3、科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。 （1）鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。 （2）认真抓好继续教育。 选派优秀护理人员及护士长到先进科室短期护理知识培训班学 习，以管理知识、专科知识进展为主。 4、坚持每月轮流在内科护理单元内举办护理知识及 “读书报告会” 活动， 每季度评选出 优秀作品在大内科组织观摩交流活动。邀请护理部主任到科室进行护理查房，并给予指导， 以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。 五、完善各项护理规章制度。 1、护理会议制度。 1）科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。 2）护理早会。 a 由护士长主持，时间 10-16 分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进 行； b。夜班护士报告夜班的工作情况； c。护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理 工作重点， 注意事项； d。护士长向所有护理人员进行有关问题的提问和测试， 以提高护理业 务水平； e。护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。 2、护理查房制度。 1）科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重 点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。 2）常规查房 a、一般护理查房：每周一次，由护士长进行。 b、护士长查房：每日不少于 6 次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护 理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。 C、节假日与夜查房：节日、双休日，每日 1 次，对全院或病区进行巡查，不定期的进行 夜间查房，检查节假日及夜班期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢 救。 3、护理工作制度。定期与不定期相结合督导各内科护理单元制度落实情况。 六、加强危重病人的护理管理。 1、加强危重病人的基础护理及病情观察， 落实抢救危重病人上报制度及不可避免压疮上 报制度。 2、加强危重疑难病例讨论及护理会诊的落实。 规范护理文书的书写， 并根据各科实际情 况修订正在使用中的表格，方便护士使用。 3、加强警示标识管理。 高危风险因素的管理： 如病人交接、 压疮预防、 输血、特殊用药、 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 4、强化急救设施的常规检查意识， 平时加强对性能及安全性的检查， 及时发现问题及时 维修，保持设备的完好。 七、做好教学、科研工作。 选拔具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开带教会议，听取带教教 师及实习护生的意见，不断改进带教工作。增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目 1 项，完成科研 2 项，护士长每人发表市级以上论文一篇。 八、积极完成医院及护理部交给的各项工作。 九、护理各项指标完成目标 1、住院患者满意度≥ 98% 2、优质护理服务覆盖率 100％ 3、患者健康教育覆盖率 100% 4、患者健康教育知晓率≥ 85% 5、病情评估符合率≥ 90% 6、病房管理合格率≥ 95% 7、基础护理合格率≥ 95%。 8、急救物品完好率达 100%。 9、护理文件书写合格率≥ 95% 10、护理人员“三基”考核合格率≥ 95%。 11、高危患者压疮风险评估率 100% 12、入院高危患者压疮风险评估符合率≥ 90%。 13、住院患者压疮发生率为 0、（除外预期压疮及院外压疮） 16、高危患者跌倒 / 坠床风险评估率 100% 16、高危患者跌倒 / 坠床风险符合率≥ 90% 16、重点环节交接正确率≥ 95% 17、护理核心制度落实率≥ 95% 18、不良事件报告制度知晓率 100% 19、不良事件主动报告率 100%1、患者身份识别正确率≥ 95% 20、护士正确查对（用药 / 输血 / 医嘱 / 环节）执行率 100% 根据医院的工作目标和发展思路， 结合护理部 20xx 年部署护理工作的主要任务和计划特 定 20xx 年护理工作计划如下： 1、加强病区护理管理， 保障护理安全， 为病人提供优质的护理服务， 加快专科人才的培 养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。 2、加强护理安全管理， 完善护理风险防范措施， 有效的回避护理风险， 为病人提供优质、 安全有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理， 把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点， 对病人现存 和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对新上岗的护士进行法律意识教育， 提高他们的抗风险意识及能力， 定期进行沟通技 巧及临床操作技能的培训。 6、完善护理文书记录，减少安全隐患。 7、完善护理紧急风险预案， 平时工作中注意培养护士的应急能力， 提高护士对突发事件 的反应能力。 8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 9、定期与不定期护理质量检查， 保持护理质量持续改进， 充分发挥护理质量控制小组的 作用。 10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论并及进整改，强化 护理人员的服务意识、质量意识。 11、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的 ' 整体素质，具体措施如下： （1）组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度； （2）制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记 录成绩； （3）经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力； （4）熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。 12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生 工作，保持病房干净。 总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服 务水平为断提高，以便更好的为病人服务。 20xx 年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标” ，以“四 化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完 善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下： 一、加强科学管理，提高护理质量。 护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。 2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。 3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于 4 次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识， 平时加强对性能及安全性的检查， 及时 发现问题及时维修，保持设备的完好。 5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有计划，季度有安排，月有重点，继续进行每月一次护理业务知识培训，每季 度一次三基知识考试，努力提高业务技能。 二、优化服务流程，改善服务态度。 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步规范护理服务用语， 加强护患沟通， 做好出入院宣教工作及健康教育宣传工作。 3、不定期召开工休座谈会， 通过与病人交谈， 发放满意度调查表， 征求病人及家属意见， 获取病人的需求及反馈信息。 4、加强服务意识教育， 当班护士真诚接待病人， 把病人送到床前， 主动做好病人入院告 知、健康教育指导。 5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达 90%以上，被点名表扬者给予奖励。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“ 5、12”期间表彰先进护士。 三、防范护理风险，保障护理安全。 1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行 各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的 交接。 2、履行护理质量管理职能， 认真执行护理不良事件上报制度， 每月对护理差错缺陷、 护 理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措 施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度， 强调二次核对的执行到位， 杜绝严重差错及事故的发生。 认真落 实患者识别制度，规范床头卡安全标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。 5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作 出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次， 减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。 8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特 殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习《应急预案》 、《操作技能》 、《基护》 、《疾病护理常规》以及《护 士条例》 、《分级护理》 、《护理质量考评标准》等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论。 【关于护理工作计划 3 篇】相关 ： 1. 关于护理的工作计划 2. 医院护士关于护理工作计划 3. 关于医院护理的工作计划 4. 有关于医院护理的工作计划 5. 关于外科护理的工作计划 6. 关于内科护理的工作计划 7. 关于护士护理工作计划 8. 关于手术室护理的工作计划 9. 关于医院护理工作计划