护士长个人年度工作总结报告-护士工作总结 2页

护士长个人年度工作总结报告 - 护士工作总 结 各位领导各位同志： 现在我主要就任护士长一职五年来， 对护士长这一角色的认识谈 几点看法： 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者， 在医院管理工作 中占有举足轻重的地位， 尤其在医疗市场激烈竞争的今天， 护士长管 理水平的高低， 直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展， 要 想做一名称职的护士长，我认为应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1 、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之 投入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言， 首先要善于发 现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个 人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2 、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少 成绩，而是要让患者满意。 3 、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家 的工作积极性，变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视，真正 体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。 第二、护士长应具备一定的职业素质 1 、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接 受新知识新技术，做专业技术的带头人。 2 、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人 看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。 3 、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑， 一个平衡的心态， 井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4 、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际 关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。 5 、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使 科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造 就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称 职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将 努力、再努力 !!