通风队党支部2020年工作总结范文稿 7页

通风队党支部2020年工作总结范文稿 ‎ ‎ ‎　　通风队党支部于20xx年1月成立，现共有职工56人，其中党员6人，预备党员2人，积极分子2人，写申请人4人。20xx年以来，通风队认真贯彻落实集团公司及公司文件精神，针对煤炭市场面临的严峻考验，加强安全、成本管理，加强思想教育、积极进行职工培训，提升素质攀升，同时加强班子建设、党员队伍建设、深入开展“两务”公开和进一步引深党的“两学一做”活动，不断强化干部队伍作风转变和密切联系职工群众，逐步提高队组整体工作水平。‎ ‎ ‎ ‎　　一、班子建设方面：‎ ‎ ‎ ‎　　1、通风队党支部根据工作实际和班子建设的要求，按照民主集中制的根本组织原则，建立和完善党党建工作制度、重大决策征求意见制度，推行“两务”公开，不断完善了两级领导班子各项制度，明确责任，分工负责，实行工资、奖金、工分的分配透明化，通过企务公开栏、公示等接受群众监督，杜绝吃、拿、卡、要现象增强党组织工作的透明度。‎ ‎ ‎ ‎　　2、加强了班子成员的思想建设。深入开展党的“两学一做”活动，通过召开专题讨论、民主生活会、征求意见等活动，从而强化责任意识和现场管理，以求真务实的工作作风解决安全生产、瓦斯治理和联系职工方面的突出问题，用实际行动来诠释活动的意义。‎ ‎ ‎ ‎　　3、在坚持专题学习和中心组学习的基础上狠抓组织建设、支部建设和党员干部思想建设，定期对党员学习情况进行检查、考核确保学有成效。‎ ‎ ‎ ‎　　4、严格执行通风队集体议事制度。坚持小事通气大事上会的原则。对绩效考核、先进评选、工资、奖金分配、疗养学习等进行集体议事，做到民主、公开、透明，对于涉及通风队重大问题和通风队全体职工利益的重大事项，坚持民主集中制原则，实行民主决策，增强了班子的凝聚力和战斗力。‎ ‎ ‎ ‎　　5、完善支部基础建设资料，完善党员及积极分子信息资料14人，其中党员6人，预备党员2人，积极分子2人，写申请人4人。‎ ‎ ‎ ‎　　二、队伍建设方面：‎ ‎ ‎ ‎　　1、狠抓干部队伍建设。通过贯彻学习公司相关精神、文件，加强党性修养和业务管理等各方面素质提高;领导干部深入现场，通过跟班下井，加强现场管理，及时解决生产过程中的实际问题，对当时不能完成问题，规定整改时间并跟踪落实;完善各级规章制度、规定，严格按章办事并进行考核管理;狠抓职工正规操作管理和出勤管理。‎ ‎ ‎ ‎　　2、坚持领导跟班制。通过领导干部跟班下井，加强井下现场管理，规范职工正规操作;加强验钻管理和职工工作行为管理，严格钻孔抽查和班中汇报行为，对违反规定的严格查处、严格考核。‎ ‎ ‎ ‎　　3、加强后备干部队伍建设。加强对后备干部的重点培养、提拔、教育。通过加任务、压担子，真正把工作能力强、业务水平精的优秀职工作为培养对象。‎ ‎ ‎ ‎　　4、根据公司文件要求，开展“戴党徽、亮身份、比作风，做示范、亮承诺、比技能，树典型、亮形象、比业绩”三亮三比活动。‎ ‎ ‎ ‎　　5、重视党员队伍建设。为了提升党员队伍建设，通风队以党员“先锋区和责任岗”为切入点，加强支部建设，明确责任，规范党员在安全生产、岗位质量标准化的管理和责任，并每月进行考核排名。有效的发挥党员的示范、带动和辐射作用。同时加强对积极分子、写申请书人员的培养教育，根据个人工作表现和支部推荐确定重点发展对象，切实把思想作风良好、能吃苦耐劳、对工作认真负责，不计个人得失的优秀人员吸纳的党员队伍中来。‎ ‎ ‎ ‎　　6、加强员工业务素质提升，通过每周技术员班后培训，每月考试，井下业务现场培训加强员工队伍素质提升。‎ ‎ ‎ ‎　　7、认真组织党员干部开展中心组学习和党员干部理论学习。支部书记每月对学习逼近进行检查。‎ ‎ ‎ ‎　　三、职工思想方面：‎ ‎ ‎ ‎　　1、针对当前严峻的安全形势，加强职工专业安全知识学习，认真开展每日一题的学习，队级领导从职工思想入手，坚持以诚待人、以情感人的原则。正确对待职工思想情绪，深人职工中做思想工作，为他们树立正确的工作意识、责任意识。‎ ‎ ‎ ‎　　2、积极开展师带徒活动，制定师带徒培训方案，并组织10名员工签订师带徒协议，培训活动每期3个月。活动完成后组织员工进行考试。考试成绩合格员工根据公司文件给于奖励，不合格员工给予对等考核。‎ ‎ ‎ ‎　　3、积极开展素质提升活动，制定师素质提升方案，根据方案标准分别划分为A、B、C、D四大层次、10个级别，从下至上依次为D2级、D1级，C3级、 C2级、C1级，B3级、B2级、B1级，A2级，A1级。根据素质方案划定职工素质等级。‎ ‎ ‎ ‎　　4、进一步加强治安管理和信访稳定工作。首先教育党员干部、职工群众，进行政策、法规的学习，做到安全生产、遵纪守法。其次，加强个人自我约束，做到人人不违纪。加强信访矛盾排查力度，坚持定期或不定期召开摸排会，及时了解职工思想动态，发现问题及时解决，把矛盾消灭在萌芽状态。‎ ‎ ‎ ‎　　四、其他方面的情况：‎ ‎ ‎ ‎　　1、为了增强领导干部抓安全、管安全的使命感，每月对规范岗位工正规操作、加强质量标准化管理、干部作风转变、安全教育基础管理等方面进行检查，进一步增强职工的紧迫感和责任感不断的从机制上和制度上保证安全生产落得实处。‎ ‎ ‎ ‎　　2、进一步规范“二.五”活动的内容和每日一题的活动，对组里员工每周进行记录本的检查考核，同时对会议签到、组织学习进行督促检查，从而提高“二.五”安全活动的质量和效果，形成人人讲安全、层层抓安全的氛围。‎ ‎ ‎ ‎　　3、在女工方面，通过公司工会的安排，每个队组配备了女工协管员，每周对本二五会、班前班后会进行协管工作，对今后的安全生产工作起到了积极推动作用。‎ ‎ ‎ ‎　　5、要加强理想信念教育和宗旨教育，通过开展“双务”公开及“企廉网”建设监督活动，使权利在阳光下运行，杜绝暗箱操作，维护职工合法权益，形成风清气正的良好氛围。‎ ‎ ‎ ‎　　五、存在的问题：‎ ‎ ‎ ‎　　1、党员学习缺乏主动性，总是被动去学习。‎ ‎ ‎ ‎　　2、在学习当中有些党员为完成工作而完成工作，存在走形式的思想，没有真正掌握学习的内涵。‎ ‎ ‎ ‎　　3、党员先锋岗作用不很明显，没有起到应有的效果。‎ ‎ ‎ ‎　　六、下一步工作计划：‎ ‎ ‎ ‎　　1、继续加干部作风建设、党员队伍建设、两级班子建设。‎ ‎ ‎ ‎　　2、继续加强支部建设，规范各类党建资料及归档管理。‎ ‎ ‎ ‎　　3、对新领取的组织生活会、集体议事、理论学习、党小组学习记录本进行完善。‎ ‎ ‎ ‎　　4、以“两务公开”为手段加强民主管理，特别严格执行集体议事制度，坚持队务公开、党务公开，杜绝吃拿卡要现象发生。‎ ‎ ‎ ‎　　5、做好职工思想工作，特别是面对严峻的安全形势和经济形势，以队组为单位，做好信访摸排工作，对职工关心的问题要进行耐心解释、并做好跟踪、落实工作。‎