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  • 2021-04-19 发布

2019年行政人事部的个人总结范文

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2019 年行政人事部的个人总结范文 时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万 千⋯⋯时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰 轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每 一个追求进步的人来说, 免不了会在年终岁未对自己进行一番 “盘点” , 也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不 断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行 政人事部人员虽然少, 但在这一年里任劳任怨, 竭尽全力将各项工作 顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼, 行政人事部的综合能力相比年又 迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各 项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发 扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工 档案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公 司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟 通工作,以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的 ___ 。 ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使 用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地 采购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完 善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中, 及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提 出些指导性 ___ 。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要 求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强 了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者, 对下属充分做到 “察人之长、 用人之长、 聚人之长、 展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的 整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。 以前公司各职能部门职责不清, 现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责 具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下, 大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战。随着大参林、 北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接 再厉,迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制 度。随着公司的不断发展, 搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根 本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为 了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人 员的综合素质普遍有待提高, 尤其是各店长及部门负责人, 他们身肩 重责。需根据实际情况制定培训计划, 从真正意义上为他们带来帮助。 另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百 姓拓展并壮大的一年, 拥有一支团结、 勇于创新的团队是为其发展的 保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们 工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越 强。 模板 , 内容仅供参考