保险销售工作计划范文 4页

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  • 2021-04-19 发布

保险销售工作计划范文

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保险销售工作计划 以下是保险销售工作计划的示范文本,您可以参考一下,希望对您有所帮助。‎ xx年,在省分行各级领导和全体同事的关心和支持下,中国分行完成了筹建工作,并成功开业。业务发展取得良好成效,占据一定市场份额,成功完成省级分行下达的各项任务指标。在此基础上,公司总结了xx年的工作经验,结合本地区的实际情况,制定了以下工作计划:‎ ‎ 一是加强行业管理,构建优质规范的承销服务体系。承保是保险公司经营的源泉,是风险控制和效益实现的重要基础,是保险公司生存的基本保证。因此,在xx年,公司将密切关注行业管理,提高风险控制能力。1.及时审查承销业务,运用风险管理技术和定价体系控制承销风险,确定承销费率,确保承销质量。对超出公司权限承销的业务进行初审并签署意见,然后提交审批,确保严格承销。2.加强信息技术部管理,完善各类保险业务处理平台,通过建设和使用电子承保业务处理系统,建立完整的承保基础数据库,并编制相关报表和承保分析。同时,做好市场调研,定期编制中长期业务计划。3.建立健全主要目标业务和特殊风险业务的风险评估体系,确保合理的风险控制。同时,根据业务风险情况,实施相关再保险或再保险管理规定,确保承保风险的合理分散。4.加强核保标准,严格执行条款和费率制度,掌握新核心业务系统的运行,对中国分公司核保人员进行全面系统的培训,提高其综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好保障。‎ ‎ 第二,提高客户服务质量,构建一流的客户服务平台。随着保险市场竞争的加剧,各种保险公司都加大了在市场业务中的竞争力度。保险公司经营的不是有形产品,而是规避风险或风险资本的服务。因此,建立高质量的客户服务平台至关重要。当服务成为保险公司价值的核心内容,成为核心竞争时,客户服务就成为一种具有独特理念的服务文化。经过xx年的努力,我们公司已经取得了一定的市场份额,并拥有庞大的客户群。随着业务发展的不断深入,客户服务工作的重要性将尤为突出。因此,在xx年内,中国分公司将严格规范客户服务工作,将一流的客户服务管理平台投入运营和实施。1.建立健全语音服务系统,加大热线宣传力度,以多种形式向社会推广热线,让众多客户充分了解公司语音服务系统强大的支持功能,从而提高市场竞争力,最大限度地提高客户满意度。2.加强对客户服务人员的培训,提高客户服务人员的综合技能和素质,严格坚持“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、准确、合理”的原则,‎ 严格按照岗位职责和业务操作规程的规定做好接收、报告、调查、确定损害赔偿、解释条款、理赔、投诉等各项工作。‎ ‎3.以中心分公司为中心,开展专职和兼职工作,建立覆盖全区域的调查和损失认定网络。初期,中心支行应设置3名专职调查和理赔人员,同时配合非专职人员共同开展调查,以提高中心支行业务人员的整体素质,有效提高调查和理赔质量,实现准确调查、合理理赔和快速理赔。4.6月xx日前完成XX营销服务部和YY营销服务部的推广工作。到目前为止,整个地区的服务网络建设已基本完善,为公司客户提供高效便捷的售后保险服务。这是保险销售工作计划的示范文本。‎ ‎ 第三,加快业务发展,增加市场份额,强化公司保险品牌。根据xx年年中330万元的收入,各种保险的比例为机动车保险85%,非机动车保险10%,人身意外伤害保险5%。xx年,中央分公司制定了实现年保费收入330万元的业务发展计划,其中机动车辆保险75%,非机动车辆保险15%,人身意外伤害保险10%。该计划的实施将从以下几个方面完成。1.汽车保险是我们公司业务的重中之重。因此,大力发展汽车保险业务,充分发挥公司在汽车保险方面的优势,为汽车保险业务而努力奋斗,仍然是我们工作的重点。xx年,我们将在车险业务中巩固老客户,争取新客户,重点发展车队业务,承保新车业务,实现车险业务新水平。2.认真做好非汽车保险行业,选择一些大中型企业,重点关注效益好、风险低的企业公关,与企业建立良好关系,争取财产、人员、车辆一揽子保险。同时,做好非汽车保险福利的市场开发工作,努力形成xx年非汽车保险业务发展的新格局。3、积极做好与银行的代理业务。‎ ‎10月xx日,我公司与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签署了并发业务代理合作协议。通过积极努力。xx年,我们将着力加强与各大银行的业务沟通,使银行充分了解中国保险的品牌和优势,努力增加银行对我公司代理业务的支持和政策倾斜,争取银行代理业务的新突破,实现保险类型结构调整的战略目标,为公司利益最大化奠定良好基础。‎ ‎ 在新的一年里,虽然市场竞争会更加激烈,但在省公司的正确领导下,中国分公司将开拓新的思路,努力进取,创造新的成绩,努力拓展和加强公司的保险业务。‎ 以上是保险销售工作计划的示范文本。让我们一起来看看。‎