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- 2021-04-19 发布
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食品公司职工年终工作总结
2xx-x 年 xx 月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公
司益民糖酒公司副总经理, 现将一年以来的工作情况, 简要汇报如下:
本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了
我公司代理产品的市场启动和推广、 市场网络建设和各区级批发单位
的开发、部分终端客户的维护等工作。
一、“益民”的成绩客观存在
1. 启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
2. 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队
3. 建立了一套系统的业务管理制度和办法
4. 确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率。目
前,益民操作的品种有 30 个品种, 126 个品规。
5. 实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润
二、亟待解决的问题
1. 益民工作相对透明程度存在欠缺
2. 打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通
3. 工作方面经费严重不足
4. 制度方面需要进一步完善
三、 5 条建议仅供参考
1. 打假工作要“两条腿走”
2. 调整销售品种的结构
3. 按品种分类增加销售队伍
4. 货款需要设立专门帐户
5. 进一步改变待遇分配机制
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