2020年公司财务科个人工作计划 5页

公司财务科个人工作计划 xx 年，公司财务科在 ** 供电公司财务部、 ** 公司党政班子的正 确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算， 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素 质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润 最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、 程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程 的财务管理策略， 为完成 xx 年各项经营工作目标作出了应有的贡献。 在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路， 从严管理， 积极为公司领导经营决策当好参谋， 具体有以下工作安排 和计划。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反 映了公司新的一年总体经营目标和任务。 财务科全体人员要端正态度， 积极发挥主观能动性， 时刻坚持以公司大局为重， 不折不扣的完成公 司安排的各项工作任务。 1 、按财务预算科学合理安排调度资金， 充分发挥资金利用效率。 平时要积极提供全面、 准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好 参谋， 2 、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取 银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3 、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财 务人员应加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作 的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4 、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电 费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给 企业现金流量带来积极有利影响， 同时也给财务流动资金管理提出了 更高要求。 xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和 管理，为公司谋求最大利益。 5 、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 xx 年，我们应加强闲置资产、 报废资产处置工作， 努力提高资产利润率。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心 竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企 业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进 一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管 理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支 有预算，有计划， 使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机 关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各 单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。 1 、业务招待费管理。 20xx 年我们对业务招待费的管理办法依 然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。 2 、差旅费管理。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限，坚持按照公司 《关于加强差旅费和职工借款管理 __ 》制度执行。 做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司 资金挪作它用的现象发生。 3 、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干 到位，努力降低话费开支。 4 、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领 导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。 5 、车辆费用管理。 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法， 从严从细加强管理。 车辆维修必须先有计划， 经分管领导审核批准后 进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保 管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公 司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、 真诚” 的服务方针在财务科得到充分体现， 做到内让公司全体干群称 心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营 一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相 互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集 中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为 主要内容， 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具 体从以下几方面入手： 1 、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同 时选拔引纳相对优秀、 有会计基础的人员加入财务队伍， 实行优胜劣 汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2 、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变， 充分认识财务工作的连续 性、复杂性，培养超前意识。 3 、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、 事中分析和站所基础财 务分析工作。 4 、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化 核算为目标，全面提高财务人员素质。 总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省 市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下， 在各相关部门和科室 的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数 据化考核为基础的科学管理型财务队伍； 在今后的经营管理中， 紧紧 围绕公司 “四型一流” 发展规划， 时刻坚持科学性预测、 过程化控制、 准确性核算的工作方法和态度， 为全面完成新一年度的财务预算目标 任务而努力奋斗。 内容仅供参考