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- 2021-04-19 发布
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银行财务部年度个人工作总结范文
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在部门的领导和监管下, 紧紧围绕支行业务经营中心为前提, 以
规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以增收
节支促效益提高为目标,积极拓宽经营渠道,压缩费用开支,充分发
挥财会职能作用, 提高了会计核算水平和经营效益。 较好地完成了本
年度的各项工作,并取得了一定的成绩。到年末,全辖实现财务收入
万元,同比多增 万元,其中贷款利息 万元,同比多增 万元 ; 财务支
出 万元,同比增加 万元 , 实现帐面利润 万元,比上年增加 万元。
回顾一年来的工作,主要抓了以下工作
一、狠抓“一个”目标。
为了确保全年利润的实现,我行本着“效益优先”的原则,紧扣
财务指标,理清工作思路, 算好全年大帐,锁定利润这个目标开展业
务经营。一是通过对存贷款、费用成本、利息收支等各项指标进行分
析,并预测经营前景,反复进行算帐,合理设定各项财务指标。二是
按照总行新的业务要求,结合我支行实际,制定了《 **** 年经营目标
考核办法》和《 **** 年业务营销考核办法》 ,合理编制下达了财务经
营指标,为各网点明确了经营方向和责任目标。三是按季开展财
务分析,及时反映信息。每季度开展一次财务分析活动,实行重
点解剖,及时总结经营中存在的问题,向领导反映相关情况,提出经
营建议,促进业务经营工作的有序开展。 五是对经营指标计划完成情
况按月进行通报,年中指导开展增收节支工作,增强成本核算意识,
使行搞活业务经营与增加收入工作一刻都不能放松, 为今年利润计划
的顺利实现进一步奠定基础。
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二、加强“两个”建设。
( 一) 加强财会队伍建设。 为了使广大财会人员能够不断适应现代
化财会工作的要求, 不断提高政治素质和业务素质, 更好地为客户服
务。 在 **** 年:一是坚持每月三日会计例会制。 对会计进行会议培训,
研究布置各个时期的会出工作重点, 有的放矢地进行业务辅导。 二是
抓常规业务知识培训。 在八月初,对全辖一、二级分理处会计共 80
人就资金、财务管理、会出基础工作、人民币结算账户管理、现金管
理、统计工作、 反洗钱工作等进行了全面地培训,保证会计职能作用
的正确发挥,提高会出工作质量。三是狠抓新进派遣员工的培训,帮
导如何学规、懂规、学法、懂法。
( 二) 加强内控制度建设。在本着“从严治行、管理为先、防范风
险”的原则,为适应改革和管理需要,不断适应新形势、新管理、新
要求。 除了不折不扣地执行总行制定一系列制度规定外, 还结合实际,
制定了《主办会计管理办法》 ,以利规范财会人员的行为,将各种会
计风险控制在规定的范围之内, 达到查错防弊、 堵塞漏洞、 消除隐患,
保证业务稳健运行之目的。
三、强化“三大”管理
( 一) 加强财务管理。 为确保全区财务管理落实到位, 财务工作有
序开展,我们紧扣经营管理主题,突破经营管理瓶颈,规范财务核算
行为,努力抓好开源节流。 一是强化收入管理。我们在认真测算下达
全年财务目标任务的基础上, 以最大限度组织收入为切入点, 多渠道、
多方式组织收入,对贷款实行百元收息率纳入季度短期目标配套抓。
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年初, 将贷款收息纳入年度财务计划, 始终作为增收节支工作重点来
抓,尽力做到应收尽收。二是强化费用管理。结合行新的管理要求,
重新制定了《费用管理办法》 ,详细规范了财务开支的范围、标准、
审批权限、程序等,对水电费、公杂费、招待费、会议费等费用全年
限额控制, 其他费用开支必须报经支行审批, 并下批复作为年终考核
认账因素,从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。
( 二) 加强资金头寸管理。 我支行进一步加强资金营运管理, 一是
坚持限额管理。 我支行对每个营业网点的库存现金进行了最高限额控
制的核定, 并要求在保证正常业务开展的前提下, 根据自身情况在限
额内尽量压缩头寸占用,保证科学合理占用头寸资金,做到不闲置、
不浪费。
二是加强资金调度管理。 在资金调度环节上, 明确专人负责资金
调拨管理工作,尽力压缩非生息资金占用。实现了全辖平稳支付,稳
健经营。
( 三 ) 强化会出基础管理。 会计工作是行的一项基础性工作, 肩负
着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景,参加行经营决策的
重要职责。一是强化会出辅导。今年,行把会出辅导工作纳入会计财
务部门的工作重心, 专门设置了会计辅导岗位, 并落实专人经常深入
基层行,对新系统帐务处理、柜员管理、交易码使用、业务类型组设
置、密码管理等进行了现场检查、现场辅导、现场操作、现场运用、
现场整改, 帮助基层行解决了会出工作中存在的疑难问题和操作不规
范的行为, 同时要求行主办会计经常深入辖内营业网点检查、 辅导会
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出业务开展,每月不得少于一次,并将情况书面报行。二是强化监督
检查。今年 9 月,行组织 2 个工作组对全区 9 个行、 26 个营业网点
的内控制度、联行结算、财务制度、会出管理、结算帐户管理逐一进
行了大检查。 在检查中我们采取现场实地检查、 现场处理、 现场纠正,
做到了不留死角、消除隐患,并对检查的情况进行了分类处置。同年
10 月采取“现场指导、督促整改”的方式对行执行结算制度、往来
资金等方面进行了检查,促进合规合法经营。
四、抓好“四项”工作
( 一) 抓好反假币、反洗钱工作。一是抓反假币工作。
为认真贯彻落实《人民币管理条例》 ,使每一位公民都知道爱护
人民币、 维护人民币是公民的责任和应尽的义务, 增强广大人民群众
反假、识假币的意识。行分别在 5 月和 11 月组织开展了反假币宣传
活动。采取发放宣传单,张贴宣传画、悬挂宣传条幅等形式开展宣传
活动。做到了内容丰富,通俗易懂,使广大人民群众进一步提高了爱
护人民币的自觉性和识别假币的能力。 二是为进一步真正把反洗钱各
项工作落实到实处,防止出现漏洞,防患于未然。在实际工作中:区
行成立了“反洗钱工作领导小组”加强组织领导 ; 加强反洗钱培训提
高反洗钱知悉程度和可疑交易的识别能力 ; 严格执行大额现金支取、
大额资金划转实行审批报备, 并对可疑情况及时报告, 防止洗钱现象
发生。
( 二) 抓好统计工作。一是认真贯彻执行《统计法》和行统计工作
有关规定, 按照国家经济、 金融政策和行业务经营情况准确及时地编
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报行信贷、现金、资金等统计报表、项电报表,准确及时地上报各类
统计报表。二是审核、汇总基层社各类报表并对各社报表进行评比、
上报,做到奖优罚劣,以提高报表的整体质量,给决策者最新、最真
实的会计资料。三是加强统计分析。我区行建立了现金投放、回笼月
度分析报告制度, 按月对辖内行现金收支情况及其特点进行分析, 并
对造成当期现金投放 ( 或回笼 ) 的原因予以重点分析。
( 三 ) 抓好结算账户清理核实工作。 加强账户管理、 现金管理及人
民币管理, 防范金融风险。 区行于 *年 6 月 30 日接入人民币银行结算
账户管理系统, 并严格按照人民银行的统一部署,积极组织人员采取
积极有效措施,抓住“四个重点” ,开展了账户清理核实工作。一是
抓宣传。采取公告、上门宣传。各行网点在醒目位置贴出清理核实公
告,明确告知存款人清理核实的条件、期限、程序及应提供的各项资
料等。 确定专人上门到各企事业单位去做宣传解释工作, 认真完善帐
户手续,积极争取优良客户。二是抓协调。行明确会计财务部门负责
人负责与区财政局和人民银行的衔接,指导行按规办理开户手续 ; 落
实行主办会计负责原有帐户的清理,并拟出待完善帐户清单 ; 落实行
信贷员下企事业单位,帮助组织申报资料。三是抓清理。行及时印发
《人民币银行结算帐户管理系统业务处理办法 ( 试行 ) 》、《中国人民银
行*中心支行帐户清理核实工作实施细则》 ,为系统上线运行、 管理提
供了制度保障。明确时段, 主动与开户单位取得联系,协助客户办理
开户申请。四抓审核。行成立了资料审查小组,对行上报的结算帐户
开户资料进行严格审查。做到“三严” :严把开户资料收集关,严把
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开户资料审核关,严把开户信息录入关,从而保证开户资料真实性、
完整性和合规性,保证了信息录入的准确性,得到了人民银行 * 中心
支行结算帐户上线领导小组的好评,受到了人民银行的简报表扬。
( 四 ) 抓好配合部门其他工作。 一是积极配合稽核部门做好稽核异
动流水整改落实工作。今年共接到稽核异动流水提示书 份,发出处
罚通知书 份,对违反制度规定的责任人进行了处罚,共 人次,罚款
金额 元。 二是积极配合个贷部门做好农村乡镇公务员代发工资业务。
三是积极配合审计部门完成我区行 * 年度会计决算报表审计工作。四
是配合行有关部门 , 顺利完成了 15 个网点撤并后帐务合并工作。
回顾**** 年,我支行会计财务管理工作, 虽然做了大量扎实有效
工作,取得了一定成绩。但离上级行的严格要求还有一定的差距,还
存在一些薄弱环节,主要表现在:一是在新形势下,全区财会人员的
业务理论水平有待进一步充实, 业务综合素质有待进一步提高。 其财
务管理水平跟不上时代发展, 创新管理和监督财务制度的落实有待进
一步加强,对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。针
对上述存在的问题, 来年将在加强财会人员的教育培训、 加强财会业
务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。