- 9.43 KB
- 2021-04-19 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
市场销售的工作计划范文
20xx 年公司成立市场部, 它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部
除了做了很多看起来似是而非的市场活动, 隔靴搔痒的市场推广, 就
是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的
工作中也探索我们的生存和发展之路, 在与各分公司的市场活动, 公
司资源整合过程中,不断进步。
1 、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中
快速转变过来, 从事务型的办公室职能里解脱出来, 真正赋予市场部
战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消
费者需求为中心, 根据不同的市场环境, 对市场运作进行策划及指导。
2 、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了
一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟
踪服务,市场部才能 __ 改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作:
a 、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提
升;
b 、搜集竞争品牌产品和活动信息, 捕获市场消费需求结合行业
发展趋势,提出新产品的开发思路;
c 、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
d 、针对性地制定并组织实施促销,对市场促销、费用及政策使
用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e 、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
f 、在市场实践中搜集亮点案例,重点总结出方法和经验,及时
推荐给市场复制;
3 、与销售部强强联合,成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提
升市场部自身服务水平外, 还离不开销售部门的支持和配合。 如果得
不到市场一线的认可和有效执行, 即使再好的方案, 最终也只能是一
纸空文。 由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组, 由市
场部确定活动企划方案, 再由品牌小组成员发表意见, 主要对方案提
出看法和改进建议, 对于需进一步修改完善的方案, 由市场部负责调
整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪
执行进度和效果。 而公司的态度和做法, 决定了市场部能否与销售部
实现共融和共荣。
1 、合理配置人员:
a 市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工
作。
b 策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼
和资料汇编。
c 宣传管理员一名负责宣传方案制定、 广告宣传活动现场执行。
2 、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。
3 、严格按照公司和营销部所规定的各项要求, 开展本部门的工
作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4 、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。
1 、竞争激烈
几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场
经验, 建立了较为完善的市场营销网络, 为公司进一步开拓市场打下
了坚实的基础。 但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发, 使威
科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2 、整合资源
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了
我们强有力的技术支持, 是一般小企业无法比拟的优势。 公司也有较
强的人才优势, 在科研开发、 销售公关、 企业管理、 财务及法律方面,
集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,
为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,
我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市
场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1 、品牌形象
为了打造“新威科”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产
品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。 (特
殊市场除外)
2 、产品定位
根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出
和销售区域的情况变化, 为提高与同类产品的竞争优势, 扩大市场份
额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策
略,增加产品竞争力
3 、网络建设
销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形
成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作, 努力加强乡镇网络
的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重
点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围。
4 、市场推广
a 。积极利用公司各种有价值的资料,如“新威科技讯” “山西
饲料”企业网站等宣传企业。
b 。在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,
扩大产品知名度。
c 。积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种
形式的技术讲座、 用户座谈、 产品推广等会议, 宣传展示公司与产品。
d 。利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。
e 。在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。
f 。定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形
式可多种多样。
内容仅供参考