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- 2021-04-19 发布
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公司行政后勤新的一年工作计划范文
后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这
个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开
展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件 ; 下
面由 xx 为大家精心收集的公司行政后勤新的一年工作计划
范,希望可以帮到大家 ! 【一】
一、指导思想:
20xx 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年,后勤管理
部将围绕公司 20xx 年的工作要求,实行现代企业运作模式,
强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的
服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、 20xx 年后勤工作计划工作目标:
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,
确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成 20xx 年新员工的住宿
安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好
员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台
阶。
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3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员
工对后勤服务满意率较 20xx 年有一定的提高。同时,为公
司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保 20xx 年公司按现代企
业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、 20xx 年后勤工作计划主要工作:
( 一) 、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道
德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝
聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总 20xx 年年终工作会
议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进
一步增强员工的责任心和紧迫感, 做到爱岗敬业, 诚信服务,
乐于奉献。
2、按照公司 20xx 年的工作计划,抓好后勤人员服务公
司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水
平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动
竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年
五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要
的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
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4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预
定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。
配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的
卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净
舒适的环境。
( 二) 、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无
员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层
负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒
现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食
的质量和数量,发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任
意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量
价格相符。
4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高
服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让
绝大多数员工满意。
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( 三) 、以员工公寓和食堂为重点, 以车间维修区为龙头,
以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无
尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责
人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作
进行考评,并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、
砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留
死角。
e、随时清理烟灰筒。
f 、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾
污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
( 四) 、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常
听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后
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勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务
理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造
后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等
意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处
理,加以改进。
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员
工公寓突发事件应急预案,并组织演练。
总之, 20xx 年我们要扎扎实实的做好各项工作, 给公司
的快速发展提供有力的后勤保障。【二】
一、建立大房产观念
通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤
人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产
的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终
要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过
征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保
证后勤近十年的稳定发展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充
分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,
以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设房、
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节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局
安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发
展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中
心,我们面临着施工安全、 社区安全、 儿童安全、 商铺安全、
食品安全、 水暖电气安全、 车辆安全等各个方面的安全考验。
因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全
是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标
志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全
生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造
良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全
当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最
大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,
行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,
真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安
全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓
安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部
门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,
避免各类事故的发生。
三、常抓不懈,提高绩效管理水平
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自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来,我们多次
召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,根据实际工
作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的
运行,绩效管理已经融入工作,深入人心。接下来,我们要
紧紧围绕后勤“ xx”发展战略目标,认真组织开展提高绩效
管理建言献策活动,对好的建议和做法进行吸纳和评选,使
绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点
是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价
体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责
任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,通过
绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社
会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤发展、提高后勤
经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力,我
们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。
因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步
细化关联交易, 从制度上入手, 积极考虑, 全面探索。 过去,
我们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了详细的
节能计划,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节
能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到 ic 电表
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卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,处处
体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩,我们更清楚
接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”,从细节
入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的
节能管理体系,这样才能使后勤的节能管理工作具有持续
性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务
过去,我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极
有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市
场化”的目标和要求,以市场为导向,对内有偿服务,对外
自主经营,完善内外部管理市场运行体系,构建了后勤服务
与管理的新格局。同时积极创新机制,强化管理完善了各项
内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用
户至上” 的理念和 “诚实守信” 的经营原则, 坚持科技创新,
质量上市,在巩固内部市场的基础上,不断拓宽外部市场。
我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组
合,使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收工作
20xx 年国际安全社区组织会再次莅临潞安, 对我们过去
的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作
的顺利进行,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立
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小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查,对检查中发现的问
题,我们要第一时间进行整改,以保证侯堡社区顺利通过国
际安全社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提
升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证各项目的顺利开展
上半年, 公司取得了一定的成绩, 但由于实际客观原因,
我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此,为了
确保公司圆满完成全年计划目标,我们后勤全体干部职工要
全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司,保证各
个项目的顺利开工。【三】
一、工作思路
20xx 年后勤工作的基本思路是: 以公司中心, 搞好各项
服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司
为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利
开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作
顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条
件; 二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工
作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展
获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工
作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公
司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,
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切实做好理论指导行动。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力
争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需
要负责的各部门工作顺利开展、 办公生活用品的维护、 维修、
采购、保管、供应及时到位 ; 确保采购账目管理规范、精细,
帐物相符 ; 确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争
进一步完善服务设施 ; 力争进一步提高服务质量 ; 力争进一
步提高服务效益。
三、工作措施
1. 在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开
展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后
行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基
础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的
实际开展中去。
新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、
管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工
作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服
务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同
事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方
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法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同
事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公
物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋
斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的
质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要
举措是:
(1) 认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责
对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2) 认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱
岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断
提高职业道德水准。
(3) 认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门
员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实
现自身价值,贡献自己的力量。
2. 加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1) 对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严
格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到
记录清晰,查阅明了。
(2) 定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中
有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。
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(3) 无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品
的入库、出库严格登记手续。
3. 做好后勤常规服务工作
(1) 每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各
申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水
电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体
员工工作顺利开展。
(2) 公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的
所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定
期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位
置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清
点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品
的循环及可持续利用。
(3) 对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的
监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时
随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的
需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要
新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加,做好账目
清楚,登记明了。
(4) 对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请
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的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫
安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保
卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登
记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和
节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安
全第一。
(5) 管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中
的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节
电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注
意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门
的用电使用情况,对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指
出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,
防止水源浪费和用电安全,提高安全系数。
(6) 对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆
放顺序有条理,清晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准
确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借
阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅
去向清晰可查。
4. 做好公司内外环境的绿化美化工作
(1) 浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长
和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联
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想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要
做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资源。
(2) 公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色
植物生长情况进行观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常
生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更
换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力
和净化工作环境内空气质量的目的。
(3) 对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根
据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注,出于
节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证
室外茂密绿色植被下的清洁, 对于隐藏于其下的杂草、 垃圾、
杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物
生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。
(4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水
生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以清
除,保障对其的饵料供应,保证这些生物的正常生理状态,
为公司大家的办公增添一份生机和趣味。
5. 随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造
成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时
查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联
系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向
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全体员工进行告知。
6. 完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的
一些临时性工作。
7. 把安全防范工作放在首位
统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司关于安全防范
工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全
教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任
意识,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧
安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全
体员工工作、学习、生活的安全。同时,要加强与公司所有
部门密切联系和配合,提高公司全体员工的安全防范意识,
加强各重点部位的检查和整改工作。
总而言之,在 20xx 年的工作中,后勤工作的开展将本
着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从
每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,
事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作
的开展做到长计划短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作
安排做到密度合理,提前计划和商量,提前安排,踏踏实实
地做好份内事务。