• 27.50 KB
  • 2021-04-19 发布

烟草专卖局工作计划 烟草工作安排

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
烟草专卖局烟草工作安排工作计划这里是一篇文章烟草专卖局烟草工作安排工作计划。‎ ‎20XX年,垄断工作仍将集中在打击假冒商品和破坏网络上。内部管理工作不会放松,团队素质会提高,从而有效提高市场净化率。‎ ㈠伪造和破坏网络 长期以来,在巨额利润的驱动下,假烟就像一种癌症,吞噬了整个市场经济。一些畅销品牌几乎从假货中吸取真相,严重损害了消费者的利益。为此,我国烟草专卖稽查人员要针对卷烟市场销售假烟和销售假烟的新趋势,根据今年的突破,重新调整思路,认真思考和分析,围绕“建窝点、查网络、堵源头”的业务案例,开展专项整治活动,对重点领域和重点嫌疑人,特别是假烟窝点经常出现的重灾区,进行有针对性的控制和调查,利用节假日和八小时外的超常规检查寻找非法业务线索。应特别关注旧香烟经销商的新趋势和那些尽管多次接受教育仍拒绝改变其方式的人,并应密切监测他们与非法零售商的活动。一旦你找到线索,深入挖掘,仔细搜索,坚持到底,永远不要放弃任何线索。‎ ‎(二)标准化制度建设,确保团队作风 俗话说,“没有规则,周围就没有区域”。没有制度约束和限制,我们垄断团队的风格将是懒惰的,没有任何战斗力。针对我国垄断团队建设的现状,应从三个方面加强制度建设,促进团队的进一步发展。‎ 一方面是完善执法体系,强调文明执法。为进一步完善和细化现有行政执法体系,结合当前行政执法环境的变化,将市场检查制度、文明执法制度和岗位责任制相结合,以设定岗位和职责,具体针对团队成员的每个行政执法细节,确保团队成员能够在日常市场管理和卫生行政执法过程中实施依法行政和文明执法,努力提高自身的行政执法水平。‎ 另一方面是完善考核制度,强调工作责任。随着团队建设的不断深入,新情况、新问题不断涌现,导致以往的评估体系无法充分有效。一些评估规则和标准必须调整和完善,以标准化和适用性为主要部分,以可操作性为辅助部分。这样,评估系统既能起到标本的作用,又能起到试验的作用,既有有效性又有适用性。它可以对团队成员起到标准化和提升的作用,也可以对团队起到整体提升的作用。‎ 第三个方面是严格的规章制度,强调深化。规章制度的制定和实施必须以严格的目的和要求为基础,以达到控制和约束运动员的一言一行、每一个工作细节和过程的效果。所有违反规章制度的运动员将按制度处理。应当开除的坚决开除,应当留校察看的坚决执行。总之,如何处理它就是如何处理它。只有这样才能揭示公平和公正。这个系统不能做成一个“嘴上说,纸上写,墙上挂”的装置。这会使团队成员心态失衡,进而影响工作的积极性和主动性。‎ ‎(三)内部管理工作经常坚持不懈 全面开展内部垄断管理监督检查,加强内部管理监督,不仅是当前的重点,也是今后的长期任务。我们要充分认识到这项任务仍很艰巨,把国家局的重点抽查作为加强内部管理垄断的新起点。我们应该不懈努力,不断深化。按照国家行政管理和省级行政管理的要求,结合实际情况,进一步加强内部垄断管理。严格执行各项制度措施,实现垄断内部管理的制度化、规范化和日常化。对于已经制定的制度和措施,要在进一步完善的基础上,抓紧落实,确保相关人员认真履行职责,落实垄断性内部管理的长效机制,有效开展内部管理的全面管理。我们要按照我局林局长广金内部管理工作的要求,继续落实八个重点。首先,要妥善处理问题,完善程序,规范操作。二是在落地前关闭需求,妥善解决卷烟销售问题。三是正确量化,及时跟踪分析,解决采购问题。第四是把香烟交给使用者。五是关闭检查,如处理许可证未被取消的现象;六是搞好管理,解决代理问题,建立管理监督体系。七是规范海关,规范退货流程,做好记录和审批;八是改进教育,加强内部学习控制制度。‎ ‎(四)行政执法责任制建设不断完善 加强执法人员的专业知识培训和学习,内容应突破垄断法律、行政法规的范围,全面涉及与行政执法和经营活动相关的法律法规;应以标准的实施为契机,规范行政诉讼、行政复议等各种法律法规的程序和工作标准。积极开展内部制度审查、合同审查和法律咨询,积极提高监管服务水平,逐步实现监管工作从本地服务向全球服务的转变。‎ ‎(5)实施标准,规范工作质量管理 现阶段,我局标准的实施已进入第二个内部审计阶段,“写我所做的”已经结束。接下来,我们将面临“照我写的去做”的阶段。这是建立质量管理体系的根本目的。通过实施标准认证后,确认质量管理体系基本建立,体系有效,运行中存在问题的企业具备自我改进或纠正的能力和机制。至于质量管理体系建立后的实施、维护、持续改进和持续改进,还有很长的路要走。我们制定的工作指令符合实际情况。在满足标准要求的前提下,我们还应注意两点:一是在实际工作指令的指导下,按照标准完成工作,即“照我写的做”‎ ‎;二是发现文件中存在一些不符合实际情况的励志http://wWw.qqZf.cN/,并及时修改或变更版本,即不断完善。标准的实施是一个充满现代气息的深层变革。这是一场长期战争。这绝非易事。必须做出巨大努力。为了更好地实施标准,特别是保证质量管理体系的正常运行和持续有效性,不可能一蹴而就。我们必须加强监督,建立和完善激励机制和约束机制,不能顺其自然。激励机制和约束机制应该同等重视,不可忽视。‎ ‎(6)市场监管程度得到有效提高 在我们国家有一句老话:如果世界是困难的,它一定是容易的。世界上的大事必须做得详细。这句话如果用于烟草行业的市场监管,也具有深刻的启发意义。从目前的市场情况来看,卷烟市场管理更加复杂,卷烟违法犯罪活动形势依然不容乐观,市场监管形势依然严峻,非法卷烟经营更加流动和隐蔽。它为卷烟市场监管提出了新的任务。为了维护稳定有序的卷烟市场秩序,有必要积极加强和完善对卷烟市场的监管。传统粗放式管理难以适应新的要求,精细化管理是必然的选择。当前,要认真关注卷烟市场的供需形势,及时把握违法趋势,做好无证取缔工作,全面落实温州市物价局发布的绩效考核制度,实现案件调查的积极性,保持市场监管的高压态势,努力提高卷烟市场监管质量。‎