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- 2021-04-19 发布
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【篇一】
我于 2010 年 11 月进入公司****部进行工作,经过近 3 个月的工作开展,业务兢兢业业、
认真负责,和公司同事之间关系相处融洽,配合各部门及时完成各项工作;积极学习新知识、
技能,注重自身发展和进步。
在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下也取得了一定的进步。
同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“安捷”
这个大家庭是正确的,我一定会拥有更美好的明天。
在这三个多月里,我跟 4S 店的各部门工作人员由陌生人变成了朋友,她们平常给了我很
大的帮助,我用自己的实际行动让他们看到了我的真诚!光有激情没有耐心做出来的工作是浮
躁的,只有耐心缺乏激情做出来的工作质量是低下的。
出单员得工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都还必须认真仔
细的录入每一个保单!经过近三个月的 4S 车险销售,自己细心总结以下几点,在今后的工作
中能够总结经验,提高业务水平,完成销售目标。
1、我们要把低端的客户当成高端客户来接待,就这样我们才比其他人多一个客户,多一
个客户就多一个机会;2、对潜在客户做到每周二次的拜访。我认为攻下客户和制定目标是一
样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等客户认可了,我再将精力转
移到第二个客户上。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的
自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,尽快提高自己的销售技
能。
3、业务上,了解客户的需求、车险购买渠道、讲解在 4S 购买车险的好处等,挖掘潜在
客户,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。
4、意识上:无论在销售还是车险理赔知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用
积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处!
同时在如何保证 4S 店续保车险稳定增长这一问题时,积极学习总结其它公司经验,在与客户
进行沟通交流时,主动说明、解释在 4S 进行购买车险和续保车险的各种好处和对比,达到客
户满意。比如
1、客户问:4S 店保险怎么这么贵?答:因为险种齐全,保障全面,价格自然就高了。
您可以删减去掉您所不需要的险种价格自然就下来了。来我给您介绍介绍这些险种。您自己
来选择决定。
2、电话投保好像便宜很多吧。
答:电话投保是保险公司争对低端客户设置的*式投保方式,它把所有的售后服务和协议
保险全都去掉了,所以价格自然便宜点,如果您购买电话投保,将享受不到一系列 4S 店与保
险公司签定的协议和售后服务。比如,以后出险了?定损价格上就有所区别。在 4S 店购买的
保险能够按 4S 店要求价格定损,而电销就不可以了。保险是一个大件商品,能一味的只看价
格。您买的就是个未来。
难道您愿意买份缩水保险吗。
3、我有个朋友做保险,我找他买。
答:哦,是这样啊。其实买保险,我个人感觉还是不找熟人的好。找一个专业的机构买
比找熟人好。出险了去麻烦熟人还要欠人家人情,这社会最怕欠的就是人情债。在 4S 店购买,
售后服务是我们应做的,您可以安心享受我们的服务。我们有专业的车险管家为您 24 小时服
务。做到主动给讲解客户在 4S 店买车险所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在
4S 店新购保险和续保。其实客户买保险说到底买的还是一种保障,这种保障只有通过有价值
的服务才能体现出来。而服务的价值也只有当事故发生时车主才能体会得到。
在 4S 店买保险,店方向车主提供的是涵盖投保续保、紧急救援、事故定损、事故维修以
及索赔在内的全流程“管家式”保险服务。
即意味着投保方便、保费合理、事故救援、专业维修、纯正配件、异地理赔、理赔快捷
等一系列服务保障和便利。
对比价格,现在的价格都比较透明化,因此也贵不到哪里去,但保险不同于一般的普通
商品,选择保险更重要的是看服务所体现出来的价值。同时,在 4S 店买保险,其实传递给投
保车主的是一份安心及省心。
因为保险服务对于 4S 店来讲,是一种延伸的服务。4S 店这么大的一家店,肯定希望服
务好车主,从而带动新车的持续销售。
到 4S 店投保优点
■1、省心划算。这主要是从出险后理赔的角度来讲。一方面,投保人车辆出险后车主不
用四处奔波,不涉及第三方索赔时,报险后可直接到 4S 店内定损、理赔及修理,节省了时间。?
一方面,由于 4S 店在修理技术上都很过硬,无须为修理的质量担忧。所以?从方便快捷和省
心的角度来讲,在 4S 店投保更划算。另外,到 4S 店续保,定损、维修都在 4S 店里完成,定
损价和修车价格是一致的,车主无需额外付出修车差价。
■2、4S 店投保的好处是售后服务没的说。
在出险后的理赔都不用投保人操心,配件也是原厂的,质量上有保证。同样事故车可以
得到完善的修理保障。
消费者自行购买车险可以便宜几十块钱,但保险公司推荐的综合维修站、零部件品质难
以保证。
■3、对于可修可换的件,4S 店都会选择换件而不是修理,至于定损员那边,它有办法
搞定。从保险公司的角度上讲,它宁愿能修就修能补就补。换新件自然是对咱的爱车是百利
而无一害。
■4、4S 店的服务客户相对于保险公司要少得多,客户去保险公司理赔往往要排队等很
久,而 4S 店是一对一管家式服务,保证更加细致的为您服务。
到保险公司投保的缺点
■1、在保险公司投保,到出险理赔的时候往往比较麻烦,无论是定损、理赔等都需要花
费比较多的时间,需将车开到指定的地点定损、维修。
■2、到保险公司投保,出险之后定损往往价格偏低?汽修厂修车的价格一般要比定损价
高?车主往往要自己掏腰包补上差额?有的时候这个差额要比定损价高好几倍。经过这三个月
的工作学习后,希望自己能充分发挥自己的能力,在不断的发展中得到更多的进步,相信自
己一定会做好。
我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向,逐渐的发展,为安捷贡献自己的一点力量。
感谢安捷各级领导对我工作的支持和帮助,感谢身边同事的支持----因为是你们让我更
成熟,更专业。
以上总结,是本人在安捷车业工作的一些总结,再次,感谢领导的良苦用心,也感谢领
导这些日子的栽培!
【篇二】
2010 年中工作总结 2010 年 3 月份开始暂代业管经理一职,在总经理室的正确领导下,
在同事们的共同努力下,我司于 6 月 9 日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,
在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战。
随着公司业务规模迅速发展,业务团队逐渐增加,保险监管部门的严格管理下,我的业
务管理和专业技能都有了更多提高,现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下
一、提高自我意识自加盟民安保险公司以来,一直从事业管部承保工作。以以往的工作
经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各
项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能
力。
公司在承保面对业务量的迅速增长,承*程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真
钻研,仔细调研,努力做到:不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经
营,降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。
二、日常工作总结每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录
入、录入、再录入。但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的 1270
万密不可分的。看起来我的工作枯燥无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审
核每一点信息,才能把风险拒之门外。
三、下半年计划在下半年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化
自己工作的同时,还要带领部门员工,认真学习专业知识,夯实专业基础,做到理论和实际
相结合,不断的提高自己的业务能力。
不辜负领导的信任和关怀。
“从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,为民安保险业务稳健、高效快
速发展做出自己的贡献。Xx 保险(中国)有限公司秦皇岛中心支公司出单员 xxx2010 年 10
月 13
【篇三】
2004 年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司党
委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服
各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各
项指标任务,现将二○○四年度我公司各项工作总结汇报如下
一、全年业务经营状况 1、业务发展情况。全年实现保险费收入 1473.6 万元(去年 923.7
万元),同比上升 59.5%,(已赚净保费 1094.3 万元)。其中:机动车辆险保费收入 1289 万元,
企业财产险保费收入 48.4 万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入 64 万元,其它各类责任险
保费 49.3 万元。
2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款 787.6 万元,综合赔付率为 53.44%。其中:
车辆险赔款 737 万元,赔付率为 57.17%,企业财产险赔款 12.4 万元,家财险赔款 1.8 万元,
各类责任险赔款 6 万元。
3、到目前为止,全年共缴纳地方税金 83.3 万元。
二、二○○四年的几项主要工作
一、求真务实,周密部署。
各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。
在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,2003 年底就
提前分配 2004 年度 1-2 月份个人保费于任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指
标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务
后重新上岗。由于措施得力,首季保费收入同比上升?%,实现了“开门红”,为全年目标任
务的顺利完成打下了基础。二、提高认识,统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司
经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员
工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会
议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现
优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造价值的能力。
三、认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理,做好车贷逾期
清收,是今年两项非常重要的业务工作。
车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精
做细。也就是继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,
严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环
节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险
真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司
成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确
了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚。经办人员按照市
公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,积
极主动、认真扎实地做好这项工作,千方百计地采取了各种方法和措施,圆满地完成了市公
司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。
四加强党建及党风廉政工作一年来,公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经
济建设这个中心,不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设,充分发挥党支部在业务工
作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力地保证了公司
各项工作的顺利开展,今年 7 月 1 日,公司发展了两名新党员,确定了一名党员发展对象,
公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式,开展革命传统教育。公
司还开展了向任长霞同志学习的活动,号召广大员工恪守职业道德,敬岗敬业。
坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行,制定了相应的学
习计划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出《党风廉政建设责任规定》
《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。班子成员都能严以律、己,以身作则,廉洁奉公。
使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育,先后认真
学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生*受贿和挪用犯罪案件的情况通报,树立员工
超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。
五加强公司内部管理 1、进一步修订完善了公司内部控制制度,特别是经济责任制考核
及奖惩办法。继续进行三项制度的改革,我司坚持人员能进能出,职位能上能下,收入能高
能低,以效率为中心,实行工效挂钩,彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家
干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄,实现了万元保费工资制。
让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了分配档次,增强了工作的积极和主
动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度来管人、管事,做到有章可循、
违章必究。避免了人情、感情关,增加了职工遵纪的自觉性。
2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严肃经营纪律,增强依法合规意
识,严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则,公司针对各类车型、车辆使用性质及赔
付率较高的车型、企业,重新设置了承保条件。
4、强化理赔管理理赔工作的好坏,是提高经营效益的关键所在。为此,公司领导从思想
上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时,为了加大理赔管理力度,制订了各项理赔管
理制度,对理赔人员从严要求。
5、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”,数据质量建设是公司提高市场竞争力
的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。
我公司根据市公司的要求,对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理
检查,清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员,他们全部利用休息时间加班加点逐单
逐案的清查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。
六、塑造人保形象,搞好优质服务公司根据保险服务行业的特点,从狠抓文明创建入手,
抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确
了服务内容,规范了服务程序。
广泛深入保户,回访“黄金客户”,积极征求意见,改进工作作风,增加了服务透明度。
二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗,文明服务,全体员工使用文明用语。三是执行
双休日值班制度。
三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向回顾一年来的工作,公司各项工作虽然取
得了一定的成绩,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但
工作中仍然存在着一些问题,如:非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小,
没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因,积极寻求对策,加强各类新
险种的宣传,积极开展有效的促销活动,进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销,制定相
应的激励政策,促进非车险业务的发展。
此外,要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用,要求职工做到的班子成员要首先
做到,严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求所有业务
工作责任到人,努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度,实行人人头上有指
标,严格控制各项费用支出。
2005 年,公司的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,
以服务为主线,以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点,弘扬求实