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- 2021-04-20 发布
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精品办公范文荟萃
3 级医院 2020 年护理部工作计划 3 篇
护理工作质量及护士服务标准是靠群体力 t 去完成的,
护理部如何发挥和展现护士团体在整个护理过程中的作用,
与护理部管理者的自身素质及工作能力是分不开的,护理部
工作人员要具备较高的自身修养,注重自身的影响力,平时
以身作则,模范带头,真抓实干,本文是 xxxx 为大家整理
的 3 级医院的 20xx 年护理部工作计划,仅供参考。
3 级医院 20xx 年护理部工作计划篇一:
一、按照《优质护理服务评价细则 (20xx 版) 的要求,结
合我院实际,实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进
护理质量。
1、在做好护理管理的基础上, 对护士实施 “人文关怀” ,
建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定,使护士
能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保
健服务。关注护士对工作环境的满意度,为护理人员营造和
谐的大环境。
2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规
范和标准,并有效落实,提升护理人员理论水平。使护士能
够掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者
为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护
理的重点内容,根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健
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康指导内容。
3、 积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降
低医疗费用发挥作用,对于出院患者通过电话随访等形式进
行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。
4、定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改。
如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症 ( 肺栓塞、深
静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出 ) 的质量监控指标,
对监控指标数据进行分析,制订改进措施并落实,评价改进
效果,实现护理质量的可持续改进。
二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指
导意见》,建立和完善护士岗位管理,调动护士积极性,为
患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。
1、深化护理模式改革,在原来优质护理服务的基础上,
要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式,将原来以处理
医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核
心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,护士岗位分
级设设置为 N1、N2、N3、N4、N5 五级,并明确各层级岗位
的职责范围和任职资格等,分层次设岗以护士能力为主要评
价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能
力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适
的岗位上,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护
理服务。
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2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照
医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护
理质量、提高工作效率的原则,与人力资源部共同测定并设
置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。
护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的 95%
以上,控制其它护理岗位人数比例 3 级医院 20xx 年护理部
工作计划篇二:
20xx 年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质
量,丰富护理内涵,拓展服务领域为重点,在管理形式上追
求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新,积
极吸纳多学科知识,不断提升护理服务能力和专业水平。继
续按照三级医院等级评审标准要求,结合医院总体工作目
标,紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效”的标准
开展工作,制订护理工作计划如下:
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,
深化优质护理服务,确保护理安全 ;
2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理 ;
3、进一步完善护士岗位管理、绩效管理 ;
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切
实提高护理队伍整体素质 ;
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质
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6、大力推进护理信息化建设 ;
7、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业
发展。
二、具体措施
( 一) 、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品
质,确保护理安全
1、认真贯彻落实《河南省优质护理服务“十化”评价
标准》,强力推进优质护理服务。护理部将对照各项质量考
核标准遵循 PdCA 循环模式认真进行考核、分析、评价,整
改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
2、继续实行护理质量三级管理体系,各科室、大科、
护理部每月对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出
整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完
善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。
3、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励
带动各临床科室开展品管圈活动。
4、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门 ( 消
毒供应室、手术室、急诊科、透析室 ) 的护理质量管理,护
理部将不定期下科室按照三甲标准要求进行监管,确保护理
安全。
、护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪
的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理
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安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
、患者的环节监控:对于新入院、新转入、危重、手术、
小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控:
对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施
防止意外事件的发生 ; 对危重患者护士要掌握护理常规及技
术操作规范、工作流程及应急预案 ; 能为患者提供符合规范
的输血治疗服务等,确保患者安全。
、对实习、进修生的环节监控:加强实习生的岗位培训
工作,对刚进入医院的实习护士、进修护士进行法律意识教
育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老
师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经
验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们
的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护
理差错发生。
5、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离
制度,加强职业防护, 保障护理人员安全, 做好一次性物品、
医疗垃圾的管理、使用、处理。
6、健全、完善患者风险评估制度 ; 加强危急重症病人及
护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部
及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发
生。
( 二) 强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
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1、实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。
加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。责任护士
要落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科
护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注
患者身心健康 ; 做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理
沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优质、高
效、满意的服务。
2、 加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践
指南》、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确
实施治疗处置、 密切观察、 评估患者病情并及时与医师沟通,
配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊
重关心爱护患者,增进护患信任。
3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特
点,各护理单元有专科护理常规,具有专业性,适用性,责
任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教
育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理
疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。
4、护理部每季度进行住院患者满意度调查,广泛听取
患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。
( 三) 加强护士岗位管理、绩效管理
1、实施护理人员分级管理, 护士岗位分级设设置为 N1、
N2、N3、N4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格
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等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护
士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质
的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现“人
尽其才, 才尽其用” 的科学用人机制, 从而为患者提供全面、
全程、专业、人性化的护理服务。根据病情、护理难度和技
术要求,对护士进行合理分工。
2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照
医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护
理质量、提高工作效率的原则,与人力资源部共同测定并设
置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。
护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的 95%
以上,控制其它护理岗位人数比例 3 级医院 20xx 年护理部
工作计划篇三:
以"" 精神、 " 三个代表 " 思想为工作指南,在医院领导的
指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工
作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,
但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一
观点,找准合理的定位, " 跳出护理看护理 " ,(20xx 年乡镇
党风廉政建设工作计划 ) 以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领
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导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有
关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分
认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契
机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感 ; 既树立竞争
意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护
理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到 " 先天不足 " 已成为我们不断求
学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的
精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和
业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专
科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护
理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,
到年底大专学历以上人员占护士人数的 55。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底
本科学历人员达 6 人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,
以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专
业技术培训。每月科内业务学习 1-2 次,护理查房 1 次,操
作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以
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提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理
工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质
量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考
核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意
识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质
量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护
理工作的全程质量管理, 即基础质量、 环节质量、 终末质量,
其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及
时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果
进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名
的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对 20XX年护理工作中存在的质量问题针对
性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,
作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随
时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的
物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、
处理。
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四、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相
结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐
患,保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,
抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工
作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、
用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好
率达 100。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时
间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1) 、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习
护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到
重点交待、重点跟班,重点查房。
(2) 、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手
术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检
查和监控。
(3) 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易
疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护
士长进形不定时查房。
(4) 、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试
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验,手术前准备等。 虽然是日常工作, 但如果一旦发生问题,
都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念,提高护理服务质量
1、通过学习,培养护理人员树立 " 以病人为中心 " 的观
念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需
要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标
准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人 " 头痛医头,
脚痛医脚 " 的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、
家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全
过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、国际护士节举办 " 一切以病人为中心,一切为了方便
病人 " 为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病
人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
六、加强护理管理,合理利用人力资源
1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排
班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理
分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服
务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人
员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主
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任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行
科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室
物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控
制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,
使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效 ; 既减少病人
负担,又增加社会效益, 又能提高经济效益, 增加个人收入。
七、护理各项指标完成
1、基础护理合格率 100( 合格标准 85 分) 。
2、特、一级护理合格率≥ 85( 合格标准为 80 分 ) 。
3、急救物品完好率达 100。
4、护理文件书写合格率≥ 90( 合格标准为 80 分 ) 。
5、护理人员 " 三基考核合格率达 100( 合格标准为 80 分) 。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达 100。
7、常规器械消毒灭菌合格率 100。
8、一次性注射器、输液 ( 血) 器用后毁形率达 100。
9、年褥疮发生次数为 0( 除难以避免性褥疮 ) 。