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  • 2021-04-20 发布

2020年五一会战工作总结

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五一会战工作总结 总结:本次五一会战,从总体来看是不成功的!和预想的结果相 差比较大。首先从量和金额方面讲,此次机子台数走得少,并且也没 有什么大金额的。从出量机子的质量上讲,单品质量也不怎么高。只 有会战开始前两天小有斩获,越到后面,越显得有心无力。综合分析 本次失利主要有以下几个方面的原因: 外部原因: 1,主要是经历了 4.29 日飞龙电器的闭店销售和 4.30 日百盛家电的 TV团购会,这两次地方商家的围剿,吸收了大部分中 低端消费者,导致了五一会战提前打响,让地方商家抢了先机。 2 ,在价格方面,此次会战并无任何明显的价格优势,尤其是面对 国美,在高端机方面体现尤为明显,这是高端机走量小的重要原因。 3 ,在资源方面, 公司投入得太少 ( 包括赠品 ) 。导致了在价格方面, 一旦有用户比价,不能大胆放价。可谓面对鸡肋,食之无味,弃之可 惜。因为要想把销量提起来,又不能够使用很多的资源,是一件两难 的事情。在价格本身就不占优势的情况下,就更难了。 4 ,在宣传方面, 各大家电卖场都加大宣传力度, 尤其是地方商家。 两个连锁店的宣传力度都稍显不足, 当然这也与连锁店的灵活性与统 一性有密切的关系。 内部原因: 1,在卖场布置方面,此次活动应该是卖场布置最差的 一次活动,除了空调,基本上其他部门,乃至整个商场看不出明显的 活动气氛。 2 ,在人手方面,明显不足,尤其是卖手方面。如果再有一个会卖 机子的人手协助我,也不至于输得如此的惨。 3 ,在自身准备方面,不够充分。比如说展区气氛布置不足,没有 体现出明显的活动气氛。 价格梳理不够, 没有细分出此次会战中的主 打机型。产品介绍不足,主要体现在 3D方面的介绍明显欠缺,产品 知识有待提高。 综上所述,得到以下启示: 1,在活动来临之前,先充分做好应对 的准备,先了解对方的价格,以此来分析出应对策略,细分出活动主 打机型,以及价格的操控。 2 ,进一步加强自身产品知识,尤其是在新品 3D方面的知识。在 巩固霸主地位的同时, 尽可能的推广一下高端机型, 达到一种高, 中, 低协调销售的效果。 3 ," 未雨绸缪 " 。在大战来临前, 先为大战做好人力, 物力, 资源, 价格上的准备。 4 ,活动来临之前, 展区气氛布置尤为重要, 提前写好爆炸贴, POP 等活动的标志性物料 ( 包括价格和赠品方面的 ) 。 5 ,尽量的争取资源和价格以及赠品, 只有有了强大的资源和价格 政策才能够拥有强有力的经济后盾。 因为现在商场的竞争主要体现在 价格方面的竞争。 今天的成就昨天的积累,而明天的成就则有赖于今天的努力! 内容仅供参考