县区税务局2019年一季度财务管理工作总结 12页

县区税务局 2019 年一季度财务管理工作总结 ----------------------------------------------------------- -------- 精品合同推荐 ----------------------------------------------------------- --2019 年终财务管理工作总结★工作总结频道为大家的 2019 年终 财务管理工作总结，供 大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频 道。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少 资金占用。 建立了材料领用制度， 改变了原来不论是否需要、 不论那个部 门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一 次摊销到某一 个部门来核算的模糊成本。 2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理， 加强了运输费用的 项 目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反 映每 一辆车当期的运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考依 据。 二、会计基础工作 （1）认真执行《会计法》 ，进一步对财务人 员加强财务基础工 作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭 证的合理性进行 审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按 部门、项目进 行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门 效益。 （2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。 我们在 无 任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是 对公 司财务基础管理工作给予了肯定。 给公司的财务等级分数也 ----------------------------------------------------------- -------- 精品合同推荐 ----------------------------------------------------------- -- 是评定组有史以来，评给分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务 报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及 财 政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点 的收入、成本进行监督、 审核，制定相应的财务制度。统一核算口 径，日常工作中，及时 沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些 指导性的意见，与各 分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作 关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款， 积极配合税务部门使用新的税收申报软件， 及时发现违背税务法 规 的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们 的支 持与指导。 （3）在紧张的工作之余， 加强团队建设 , 打造一个业务全面， 工 作热情高涨的团队。 作为一个管理者， 对下属充分做到 “察人 之长、 用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观 能动性及 工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的 部门新形象。 （4）作为基层管理者， 我充分认识到自己既是一个管理者， 更 是 一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负 责具 体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏 紧的情 况下，大家都能够主动承担工作。 ----------------------------------------------------------- -------- 精品合同推荐 ----------------------------------------------------------- -- 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再 接 再厉，更上一层楼。 XX 年我们将向财务精细化管理进军，精 细化财 务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效 益”、“优 化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管 理做精做细。 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、 部门的每一项具 体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将 财务管理的触角延 伸到公司的各个经营领域， 通过行使财务监督 职能，拓展财务管理 与服务职能， 实现财务管理 “零”死角， 挖 掘财务活动的潜在价值。 虽然，精细化财务管理是件极为复杂的 事情，其实正所谓“天下难 事始于易，天下大事始于细”。 国税部门上半年财务管理工作总结 国税部门上半年财务管理工 作总结 20xx 年上半年， 在市局财务科的具体指导下， 在县局党组的 正确领导下，我局 财务工作人员，紧紧围绕省局工作目标，牢固树 立科学的税收发展观，坚持“艰 苦奋斗、勤俭节约、量入为出、量 力而行”的财务管理原则， 依照 “实事求是、 规范核算、 数据准确、 报送及时”的工作要求，勤勤恳恳，兢兢业业，为加强税 务财务管 理工作， 提供税务征收后勤保障，较好地完成市局和县局交办的各 项财 务工作任务打下了良好的基础。 现将半年来的财务工作简要汇报如下： 一、加强预算管理，建立 财务收支预算管理机制。 1 、严格财务收支预算管理。 遵照中央行政单位银行账户管理规定， 我局机关只 设立了一个基本存款账户， 基层农村分局则设立了税务 经费备用金账户。本单位 所有资金、各项收支均归口到县局计征股 （财务）统一管理和核算，不存在“小 金库”。 2 、严格执行财务收支预算。半年来，我股严格执行了县局年度经 费收支“二上 二下”预算方案，各项支出预算运行良好。 3 、严格执行预算方案。半年来，我股严格执行经局党组会议审查 批准的财务收 支预算方案，各预算项目执行情况良好。 二、规范财务管理，严格按照规章制度进行财务核算。 1 、严格执行财经纪律，进一步完善我局财务管理各项制度，明确 了经费支出审 批权限，勤俭节约，有效地杜绝了税务经费开支的随 意性和铺张浪费。 2 、以县局为财务会计核算单位，所属基层分局为报帐制单位，其 发生的各项收 入（含乡镇拨入征管经费、房租收入等）和所有支出 的原始凭证一律上交县局统 一核算并归档。 3 、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定，如未 经领导审批签 字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据， 一律不予报销。从而保证了 税收征管及各项工作的顺利开展。 4 、及时准确地编报各种财务报表。 三、健全固定资产制度，确保国有资产的安全和完整。 为了保障固定资产的安全与完整，我局健全和完善了固定资产管 理制度，明确了 固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产 使用部门的主要职责，做到相 互配合、相互制约和共同管理。对固 定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权 限上报有权审批机关审 批。 及时核算增加或减少的固定资产， 建立固定资产登记 卡，做到帐 簿相符、帐实相符、帐卡相符。 四、 认真做好以下几项工作 1 、 全面完成 20xx 年度国税系统财 务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工 作。 2 、加强政府采购日常工作， 编报了我局 20xx 年政府采购工作实 施计划。 3 、对我局离退休人员发生的 06 —08 年经费情况进行测算， 上报 有关材料。 4 、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自纠工作，按时 上报材料。 5 、 组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金，并按时 上报情况汇报。 6 、对税务制服的质量和配发情况进行调查并按时上报有关材料。 7 、做好 20xx 年度财务的归档工作。 8 、上报我局 20xx 年银行帐户年检资料。 9 、补充和完善我局网站财务务信息数据。 10 、做好其它日常工作和上级领导交办的事项，按时上报有关材 料。 XX 财务管理工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向 , 在为 全公司提供 服务的同时 , 认真组织会计核算 , 规范各项财务基础工作。 站 在财务管理和战略管理的角度 , 以成本为中心、 资金为纽带 , 不断 提高财务服务质量。在 XX 年做了大量细致的工作 : 一、严格 遵守 财务管理制度和税收法规 , 认真履行职责 , 组织会 计核算 财务 部的主要职责是做好财务核算 , 进行会计监督。 财 务部全体人员一直 严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 集团总公司的财务制度及 国家其他财经法律法规 , 认真履行 财务部的工作职责。从收费到出 纳各项原始收支的操作 ; 从 地磅到统计各项基础数据的录入、统计 报表的编制 ; 从审核 原始凭证、 会计记账凭证的录入 , 到编制财务会 计报表 ; 从各 项税费的计提到纳税申报、上缴 ; 从资金计划的安排 , 到各项 资金的统一调拨、 支付等等 , 每位财务人员都勤勤恳恳、 任 劳 任怨、努力做好本职工作 , 认真执行企业会计制度 , 实现了 会计信息 收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施 ERP 软件为契机 , 规范各项财务基础工作用 在经过两 个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后 , 财务部 按新企业会计制度的 要求、 结合集团公司实际情况着手进行 了 ERP 项目销售管理、 采购 管理、合同管理、库存管理各模 块的初始化工作。 对供应商、 客户、 存货、部门等基础资料 的设置均根据实际的业务流程 , 并针对平时统 计和销售时发 现的问题和不足进行了改进和完善。 如: 设置 “存货调价单” , 使油品的销售价格按照即定的流程规 范操作 ; 设置普通采购 订单和特殊采购订单 , 规范普通采购业务和 特殊采购业务的 操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物 资产进行 全面清理的基础上 , 将各项实物资产分为 9 大类 , 并在此 基础 上 , 完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初 正式运行 ERP 系统 , 并于 10 月初结束了原统计软件同时运行 的局 面。目前已将财务会计模块升级到 ERP 系统中并且运行 良好。 三、制订财务成本核算体系 , 严格控制成本费用 根据集团年初下 达的企业经济责任指标 , 财务部对相关 经济责任指标进行了分解 , 制订了成本核算方案 , 合理确认 各项收入额 , 统一了成本和费用 支出的核算标准 , 进行了医 院的科室成本核算工作 , 对科室进行了 绩效考核。 在财务执 行过程中 , 严格控制费用。 财务部每月度汇总收 入、成本与 费用的执行情况 , 每月中旬到各责任单位分析经营情况和 指 标的完成情况 , 协助各责任单位负责人加强经营管理 , 提高 经济效益。 四、资金调控有序 , 合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场 的价格不稳定 , 销售市场也变化不定 , 在油品生产与销售方面需 要占用大量的资金。 为此 , 财务部 一方面及时与客户对账 , 加强销 售货款的及时回笼 , 在资金 安排上 , 做到公正、透明 , 先急后缓 ; 另 一方面 , 根据集团公司 经营方针与计划 , 合理地配合资金部安排融 资进度与额度 , 通过以资金为纽带的综合调控 , 促进了整个集团生 产经营发 展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设 , 提高财务信息质量 财务部根据公司 原制定的 《财务收支管理细则》 的实际 执行情况 , 为进一步规范本集 团的财务工作、 提高会计信息 的质量 , 财务部比较全面的制定了财务 管理制度体系 , 包括 : 财务部组织机构和岗位职责、 财务核算制度、 内部控制制度、 ERP 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的 职责分工 , 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、 数据 准 确性、 报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定 , 从 而逐步提高会计信息的质量 , 为领导决策和管理者进行财 务分析提 供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期 或不定期的交流 会 , 解决前期工作中出现的问题 , 布置后期 的主要工作 , 逐步 规范各项财务行为 , 使财务工作的各个环 节按一定的财务规则、 程 序有效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、 会计法及 其他财经 法律、 法规的自查活动 为了规范财务行为 , 配合与明年年初的汇算清 缴的 稽查与审计工作 , 财务部组织了在本集团公司内的 XX 年年终 财务决算的财务自查活动 , 在年终决算之前清理了关联企业 的往来 款项 , 检查在建工程未作处理的项目 , 对已支付的财 务利息费用 及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活 动。骋请了税务师事 务所对 07 年的帐务处理做了预审 , 对审 计和自查中发现的问题及 时地进行了整改 , 降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训 , 提高团队凝聚力 财务部组 组织了两批财 务人员培训与经验交流会 , 对 整个财务系统做了工作总结和预期 的工作计划展望 , 将财务 人员分成会计、出纳和统计、收费两组进 行了分组讨论 , 及 时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事 务所对内部 控制和税务风险的专题讲座 , 丰富了财务人员税务知识。 邀 请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。 增强了整个财务链各部门工作的协作性 , 强化了各岗位会计 人员 的责任感 , 促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案 , 建立集团公司全面预算 管理模式 根据 XX 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况 , 财 务部提出 了全面预算管理的方案 , 全面预算管理按照企业制 定的经营目标、 发展目标 , 层层分解于企业各个经济责任单 位 , 以一系列预算、 控制、 协调、考核为内容建立起一整套 科学完整的指标管理控制系统。在 XX 年数据和以前年度各 项经营数据的基础上制定了 XX 年度各单 位的成本费用预算、 销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系 列预算指标 , 希望通过 “分散权力 , 集中监督” 来有效配置企业资源 , 提高 管理效果 , 实现企业目标。 XX 年, 为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目 标 , 财务 部的工作任重而道远。为此 , 需要在以下几个方面继 续做好工作 : 1、 做好上和第一季度的所得税汇算清缴工作 , 合理 地降低各项税务风 险。 2 、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的 执行情况 , 监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核 , 按月准确及时地提 供预算执行情况的汇总分析 , 为实现本集 团和各的预算指标提出可 行性措施或建议。 内容仅供参考