交通运输招商引资工作总结 3页

交通运输招商引资工作总结 （一） 2020 年各项目标任务 （二）全年任务完成情况 （一）明确责任和任务。 根据德发【 2020】4 号文件精神，我局制定了 2020 年招商引资工 作方案，坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各领导干部积极性，实 行全民动员。 一是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。 二是建 立重大项目领导联系制度。 根据项目需要， 不定期召开招商引资督办 会议，通报招商工作进展情况。三是搜集招商引资信息，将招商项目 按在建、在谈进行了分类，明确招商重点。 （二）做好投资项目的服务 树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服 务机制， 提高服务质量， 为投资商提供一个良好、 城信、 和谐的环境。 一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引 进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企 业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、 新开工项目进行跟踪管理。 一方面做好协调服务， 建立项目跟踪台帐， 随时掌握项目进度。 另一方面积极与各职能部门协调， 帮助解决项目 开工建设过程中存在的具体问题和困难， 保证施工顺畅。 三是建立招 商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找 问题，查不足， 提出存在的问题和对策建议；四是加强投资项目的联 系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。 2020 年我局招商引资工作平稳过渡，但在取得成绩的同时也要清 醒的看到存在的不足。 一是已竣工投产项目由于受市场行情的影响订 单量不足，工人不稳定，企业存在资金周转困难。二是招商引资信息 源极少，有信息源但成功概率较低。三是部门招商存在畏难情绪。一 方面由于现在土地资源紧缺， 对项目质量、 项目产业配套要求越来越 高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对 下一步招商引资工作产生畏难情绪。 一是先进理念指导招商。 树立利益大局观， 从当前利益中跳出来， 牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到 发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促 开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项 目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。 二是夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为 高效招商的前提和基础，摸清全县的各种资源、能源，编撰《招商引 资指南册》；强化业务培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。 三是重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借 鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支 持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项 目、人才和管理经验， 突破制约企业发展的技术、 市场、 资金 “瓶颈”， 提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。 ___ 挂帅招 商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手” 招商责任制， 确立部门、 乡镇 ___ 和企业法人为招商引资第一责任人， 带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招 商的良好局面。 模板 , 内容仅供参考