公司统核年终总结范文 17页

公司统核年终总结范文 xx 个人年终总结 春去秋来，转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一 年里我在公司、 部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、 积极配合下，各方面都有了进一步的提高。 回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨 砺，为了总结经验教训，克服不足，现将 xx 年度的工作作如下的回 顾总结： 一、作为公司部门之一的核算部，是公司的核心和关键，也是公 司不可缺少的部门之一。 它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性 一步。因此，工作的细致认真是关键的、无止境的，也是我们部门每 个人无休止的追求。我个人认为：做事，就应该以细致、认真为首， 只有端正自己的的思想、摆正位置，才能被社会、公司所接受。 二、进入 XXX工作的半年时间里，我主要是从事 XXX所有消防系 统的算量、 预算以及各月的进度款申报和一些杂项工作。 半年来本人 顶着各方面的压力， 孤身一人深入第一现场， 花费了近三分之二的时 间走遍现场的每个角落， 几次险些遇难， 才将现场的实际施工情况全 部体现在白图上，并绘制了电子版，为班组和甲方结算做好了准备。 目前 XXX工程已接近尾声各班组也已陆续到公司来结算， 我会秉诚实 事求事的原则，认真对待此次结算，切实维护好公司的利益。 三、我以前也做过施工，从 XXX年的 X 月份才到公司转为造价工 作。但像 XXXX这个工地的施工状况，在我过去的施工期间可以说是 从未经历过也没见过， 我想凡是在 XXX这个工地上呆过的公司管理人 员恐怕也有同样的感触吧！ 进入施工现场给人的第一感觉就是乱， 材 料随处可见，浪费特别的严重。就拿我所管的 XX地块来说，现场施 工情况和设计图纸很多地方不相符， 现场完成是施工方想怎么做就怎 么做，可以任意的增减，有的甚至整个系统全部被改动，且不按规范 要求执行。 然而施工方的这种施工方案却没有一份甲方或设计院下发 的变更通知或联系单， 由此造成材料的大量浪费。 在结算过程中班组 不能提供任何现场施工的情况图纸和依据， 现场改动后的图纸完全由 公司来提供， 这等同于睁眼把自己兜里的钱向外掏却又无奈， 公司所 制定的结算流程完全就成了纸上谈兵， 毫无半点意义和价值， 更严重 的是在公司里还出现肇事事件， 使公司员工人人自危。 就 XXX这个工 地来看， 本人认为公司完全是在做慈善家， 我们在工地上驻扎了半年 多的时间得到的劳动结果完全是在为施工方服务， 对公司的得与失我 已多次向公司领导反映过这个问题。 如果象这样发展下去的话， 将大 大损害公司的声誉及加大公司的损失， 那公司的威信何在、 利润何在、 发展前途何在！ 四、我们公司从进入 XXXXX的三年时间里，是飞赿发展的三年。 有大收获也有大支出。“ XXXXXXX”这几个字对于公司里的每一个员 工和领导来说我想都不是个陌生的子眼， 在过去的一年里所发生流血 伤亡事件， 个人认为和公司的管理以及施工方的技术水平、 职业素质 等原因有关。 许多事情总是出现互相推诿， 阳奉阴违， 执行力度不够， 对于各自应该承担的责任和义务不能勇于承担， 这也是出现施工方滋 事及做事难的一个原因之一。 希望公司以后能加强管理， 尤其是合同 订立方面及施工班组的选择上深思熟虑， 慎重订立及选择， 不要再重 蹈覆辙今年的事情。今年，公司花巨资请来了名声显赫的“ XXXX”管 理公司， 通过他们的各种制度改革， 使公司的各项制度得到了实制性 的改变，但还存在诸多问题需要完善。如： （一）各项制度的订立来 说， 新制度的订立没有做到统一性、 公开性、 强制性、 完整性； （二） 我们公司是属于施工企业而非销售企业，注重的是实际行动， 而不 能只是高谈阔论，纸上谈兵，却不付诸行动。作为公司来说，没有制 度也不行， 但一味只注重制度的改变而不接合实际行动， 那公司能发 展和状大吗？那纯粹是在拿公司开玩笑、 做实验， 长此以往公司的前 途堪忧也。试问？有谁听说过一个企业只说而不做却能发展状大的， 那岂不成为一大美谈，一件奇事也。 五、本人在 XXXX工作的半年来感到身心疲惫、力不从心，觉得此 次工作已远远超出了我的能力范围， 为此曾向公司领导提交过辞职报 告。在公司领导及同事的安慰和大力支持下，我坚持了下来。没有你 们的支持和帮助我不可能坚持到今天， 是你们给了我坚持下来的信心 和动力。 在此我想对曾帮助、 支持过我的同事和领导说声 “谢谢你们” 。 目前， XXXX的班组结算已接近尾声，然公司与甲方的结算工作到现 在仍是个大问号， 如结算图纸和签证等还是个悬而未决的问题， 还需 领导与甲方对接， 尽快理出个合理合情的可行性方案， 为明年的结算 工作做好前提准备。否则， 明年与甲方的结算将遥遥无期。此事望领 导予于重视为感。 六、就核算部门工作而言，其本身性质是枯燥无味的，整天面对 的均是电脑、数据、图纸等，大脑长期处于 紧张状态，加之本部门人员相对少的客观事实上，加班加点的日 子是常事。长时间的久坐，身心疲惫，对工作、身体等方面均有不同 程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前 景，在此，本人提出以下几点意见和建议，供公司领导参考： 能否改善一下办公用品，以便更好地开展工作，如：桌、椅，尤 其椅子。 能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休 息一天， 或在一个季度或半年内考虑轮休假的设置， 让员工在工作之 余放松身心、 蓄养精力， 在缓解工作压力的同时也能享受下片刻的天 伦之乐， 以丰沛的精力更好地投入到工作之中， 只有精神好才能更好 的做好工作，提高工作成效。且机器也有休息的时刻，何乎人也，当 机器或人超负荷时将会出现的症状我想我们每个人都很清楚。 能否制定一个完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工资的按 时发放，以及各种奖惩制度，不能只有罚或只有奖，应该奖罚并进， 让每个员工心里有个踏实感、 安慰感、 心服感，才能让员工更加安心、 静心、专心地为公司工作。 公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的 两个不同体。 从人员数量来说，我们部门人员是不少，然真正能独立操作的却 屈指可数，因此每次有新的工作下来，重荷还是压在几个人身上。望 公司在招聘人才的时候多考虑下这一点， 不要是人都招， 一切皆为了 省钱，结果来个事半功倍，否则象 XXXX这样的工程将是对我们公司 及我们核算部门是个严竣的考验。 公司能否抽时间组织领导和员工学习一下 《劳动法》 。《劳动法》 应该是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。 目前 社会上出现裸婚现象， 难道我们公司要效仿做出裸工现象吗？这对公 司的发展也是个障碍。 一个公司应该有一套完善的管理制度， 象用工 合同的订立，应该是作为一个制度健全的公司必不可少的一条。 经过紧张有序的 xx 年，通过自己的不懈努力和部门领导及同事们 的支持和帮助， 我发现了自己工作中的一些缺点， 也明白了一些为人 处事的道理，在以后的工作中，我会扬长避短，改进缺点，更加刻苦 学习，勤奋工作，努力提高自己的的各种工作技能，坚持以高标准， 严要求， 全面做好自己的工作， 在此真诚希望各位同仁继续做我的老 师，帮助、支持我，同时也谅解我的不足之处，我们携手共进，为公 司的发展壮大做出最大的贡献。 我相信： 在公司上级领导的正确指引 下，XXXXXXXXXXXX公司的明天会更美好！ 总结人 ： xx 年 12 月 23 日 公司年终总结范文 公司 >年终总结 >范文（一） 公司各部门： 20** 年，是继 20** 年后的又一个 >房地产“ 政 策年，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。 为稳定 房价， 上半年， 国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策 （ 新 老国八条及七部委意见等） ，房地产市场一度呈现持币观望，成交 量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 20** 年，在集 团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念， 认真分析当前的形势， 努力克服各种不利因素， 齐心协力， 扎实工作， 基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的 >工作总结如下： 一、20** 年主要工作情况： （ 一） 经济指标完成情况： 全年开发房屋建筑面积 170000 平方米， 建成房屋面积 150000 平 方米，完成房地产建设 >投资 20300 万元，实现销售 23500 万元，销 售面积 125000 平方米。 （ 二） 项目推进方面： 经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功 能定位； 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬 迁手续及规划方案的设计和审批、 地质勘探等大量前期工作， 并己进 入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控 规调整及产品功能定位； 协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事 宜； 完成了项目土地手续并取得了部份国土证； 完成了项目用地范 围内各种构建筑物的拆迁； 完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋 的搭建； 完成了方案设计并通过了方案的审批； 完成了项目融资 7000 万元，并己开始售楼部施工。 但对照年初 >工作计划， 两个项目总体推进进展相对缓慢。 究其原 因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考 虑有意放慢进度； 二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际 运作中几经周折，影响了项目整体推进时间； 三是在项目产品策划 和产品定位上反复推敲，花费了时间； 四是在方案的报审上，由于 难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大 于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确， 20** 年整个房地产 形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项 目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的 22 万平 方米增加到了 33 万平方米，增加了 10 余万方，聚信广场建设规模 从 18 万方增加到了 21 万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头 寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。 其三是基本扫清了前 期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 （ 三） > 企业管理方面 在今年的工作中， 我们对公司自成立以来在 >行政管理、 机构设置、 制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理， 针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。 首先从理顺集团的薪 酬体系入手， 出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案， 并 及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。 同时， 通过对公司现有的 管理制度进行修改、 补充和完善并及时组织全体员工集中学习， 以及 在工作中进一步加强了管理， 对各种违规违纪行为严格按照制度进行 认真处理，使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力， 集团被授予 “ 重庆市第二届五十 佳诚信房地产开发企业， 同时以其较强的综合实力和良好的社会效益 再次荣膺 “ 重庆市第四届房地产开发企业 50 强，并荣获市、区统 计工作“ 先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“ 优秀 住宅小区、“ 园林示范小区， “ 江北区十佳建设项目，“ 渝北杯 工程奖等荣誉称号。 聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受 和认同。 上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌 现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 （ 四） 存在的主要问题： 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工 作中还存在许多问题和不足， 主要是员工素质水平和业务技能参差不 齐，团队整体创新意识不够，企业各项 >规章制度的贯彻执行力度不 够。 以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进， 籍以推进集团公司的全面工作。 二、20** 年工作计划 20** 年 1-10 月，全市整体房地产投资额 340 亿元， 比去年增长 27.8% ，施工面积 6466 万平方米，比去年增长 23.5% ，新开工面积 1561.43 万平方米，比去年增长 2.3% ，竣工面积 1083 万平方米，比去年增长 59.4% ，虽然受 4 月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是 4-7 月更是相对平缓，但进入 8 月销售开始回升并呈逐步上升势头，销 售均价保持稳中略升。 20** 年，宏观政策将继续调控房地产市场， 政府亦将将根据调控的效果适时推出跟进政策， 以促进房地产市场健 康、稳定的发展。 但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的 目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“ 品质作为核心竞 争力才能成为末来市场真正的赢家。 面对激烈的市场竞争， 能否在新 的一年里继续保持强盛的发展势头， 实现公司跨越式的发展， 工作再 上新台阶， 将是对我们工作的严竣考验。 为此， 集团公司经慎重讨论， 特提出 20** 年工作计划如下： _公司统核年终总结范文。 （ 一） 指导思想 以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市 场，加大创新力度， 使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益 得到提升。 （ 二） 目标计划 计划全年新开工房屋总建筑面积约 15 万平方米（ 其中：聚信广 场项目约 8 万平方米，龙头寺项目约 7 万平方米） ，计划实现销售 2 亿元。 1 、聚信广场项目： 计划 3 月基础开始施工， 12 月底裙房部分竣工并交付使用，塔 楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积 80% 的招商量。 计划全年实现销售收入 1.5 亿元，其中：商业部分完成一期可售 单位 70% 销售量，公寓部分完成可售面积 50% 的销售量， C 栋住宅 完成可售面积 70% 的销售量。 2 、龙头寺项目： 计划 3 月开始土石方施工， 6 月开始土建基础施工， 12 月底前 完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验， 市政道路及中 央景观公园形成， 完成住宅部分的规划设计， 并积极争取协调好高压 线拆迁实施方案。 公司年终总结范文（二） 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的 201*已经过去，充满期待的 201* 已经来到， 回首过去一年的工作， 既有>收获的喜悦也有不足的反思。 在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习 进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快 的完成今年的任务打下基础。 现将本人的年度总结向各位领导汇报如 下，愿与各位同仁共勉。 一、 收获 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目 现场： soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准 甲粉刷完成 60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00 。而一 年后的今天： soho8 月 30 日顺利交房； 小户型 11 月 15 日顺利交房； 准甲装修收尾；中心商业除 8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店 样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除 8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。 全年没有出现严重质量事故 和安全事故， 特别小户型的安装质量在 2#楼的基础上有长足的进步， 在 9 月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建 单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛项目 201*年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属 交房事件，今年顺利完成两大交付节点： 1）、8 月 30 日的 soho 办 公楼的交付； 2）、11 月 15 日的小户型 的交付。这两大事件被我在 201*年初工程部的年初动员大会上形 象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。 在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功 攻破。 这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出， 这两次的交房事件 特 别 soho 的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。 其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作 为商业综合体首期交房为我们不断总结、 持续提高提供了经验和基础； 其三、 顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支 撑。 当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是 项目全体参与者的成绩， 特别是项目部全体同仁精诚合作、 合理分工、 统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此， 请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。 他们分别是： 充满热情富有责任心的王青兴； 稳重而富有包容心的王 明奇；充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨 慎务实低调的祈英华； 勤恳富有个性的团队队长戚经理。 借此请允许 我以个人的名义向大家说声谢谢， 辛苦了兄弟们， 如果没有大家的辛 苦付出就不会有原盛今天。 二、 成长 如果说以上成绩是属于大家的， 是项目全体同仁辛勤付出的结果， 那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果， 更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习《》、《弟子规》，自己熟读《孙子 兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。 向自己的极限挑战，在 201*年 3 月 28 日参加国际郑开马拉松比赛， 以个人的做好成绩 1 小时 56 分完成了男子半程 21km的比赛。 我还参 加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工 作没多大关系， 但这反映出我的精神状态， 渴望学习、 （>工作总结） 进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过 学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想， 自己的梦想也就是实现” 的境界。初听到这句话时， 认为这是大话是 > 口号， 通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理， 并使我真正 明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。 于是我在工作 中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、 影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们 团队的工作才会有成绩， 这是我的人生哲学， 也是我不断持续努力的 方向。 如果说以上算是个人的学习，则去年 7 9 月份的一段经历则算是 对我的锻炼。去年 7 9 月份公司安排由我负责主持项目的全面工作， 这段经历对于我的锻炼、 影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时 间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给 我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历 了 soho 办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工 期和验收； 准甲办公楼的装修、 安装及大面积开展； 中心商业的保温、 幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我付出和投入 了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。 特别 8 月份小 户型抢工期阶段， 我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清 了。 甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话， 虽然每天晚上都 回家。当晚上到家是女儿已经 睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到 了作为项目经理的责任、 压力和动力。 并且从中我不断悟出了很多的 人生道理： 深刻领悟到少点得失心多点责任心； 少发点牢骚多干点事 实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地 >企 业文化的理解和领悟。 通过三个月的辛勤努力和付出， 使我得到了较 大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可 ?? 这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支 持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意， 谢谢大家对我的关心和厚爱。 我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努 力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。 三、 不足 201* 年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。 本文： 内容仅供参考