【创业计划书范文】商业创业计划书的参考提纲 3页

商业创业计划书的参考提纲 ‎■ 企业所属行业和隶属关系 ‎■ 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标 ‎■ 企业职工人数及大专以上技术人员比例 ‎■ 企业的主营产品基本情况 ‎■ 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况 ‎■ 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围 ‎■ 企业已获得哪些政府支助 二、企业的管理 ‎■ 企业的组织结构（画出结构图）‎ ‎■ 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等 ‎■ 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制 ‎■ 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等）‎ ‎■ 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施 ‎■ 企业关联经营说明 三、拟合作项目产品 ‎■ 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象 ‎■ 产品的独特性 ‎■ 产品技术来源、归属和水平 ‎■ 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况 ‎■ 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）‎ ‎■ 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件）‎ ‎■ 产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）‎ ‎■ 现有生产能力和生产设备状况 ‎■ 需要增加设备情况及实施计划 ‎■ 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称）‎ ‎■ 生产成本详细说明及控制 四、合作项目行业及市场分析 ‎■ 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势 ‎■ 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明 ‎■ 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势 五、合作项目产品市场竞争及销售策略 ‎■ 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例 ‎■ 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施 ‎■ 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点 ‎■ 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争 ‎■ 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况 ‎■ 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等）‎ ‎■ 简述到最终用户的销售过程和步骤 ‎■ 企业近三年的销售回款率 ‎■ 营销成本 ‎■ 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备 六、研究与开发 ‎■ 企业现有哪些技术储备 ‎■ 企业现有技术开发人员数量 ‎■ 企业有哪些开发设备 ‎■ 技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力