2020保安队长年终工作总结 6页

2020 保安队长年终工作总结 光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在 ** 国 际珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多， 但存在的问题也不少。 为了更好地做好今后的各项工作， 根据领导的 要求，现对一年来保安队工作总结如下： 我们是今年 1 月 9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队， 而且又是在 ** 珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大， 压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点 抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保 安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的 配备，一手抓素质的提高。 在人员的配备上，我们从江西警官学校招 聘了 21 名学生队员 ; 同时， 我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队 员。通过一年的努力，我们团队的人数从当初的 7 个人，增加到现在 的 39 人，是刚开始时的 5 倍之多。 在队伍建设上， 我们把 “相马” 、 “赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时， 高度重视队员综合素质的提高。 凡新队员进来后， 我们都要组织为期 半个月的保安业务素质的训练。 同时我们还专门邀请 ** 市消防大队的 专家， 来为队员讲授消防方面的知识和技能， 使队员都能尽快掌握各 项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周 2 天 的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。 一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力 和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适 用的制度作保证， “不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值 班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度， 对团队实行准军事化管理， 用制度来规范大家的行为， 用制度来保证 工作任务的完成。 如值班队员必须提前 15 分钟到岗进行交接 ; 队员上 下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员不同的地方，不同的岗位，各 人的综合素质、 性格、 爱好均不相同。 更重要的是他们都刚 20 出头， 血气方刚，这既是我们保安工作的需要， 同时， 也是我们在日常工作、 生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此， 我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在 工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业 务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例 教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。 如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、 拾金不昧的事迹， 组织全体队 员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里 ?”、“怎样做一名政治 合格、 业务过硬的保安队员 ?”、“我认为一位合格的保安班长应是⋯⋯” 的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值 的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。 对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错 必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作 上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局 面。即：工作积极主动的多，消极应付的少 ; 干事情吃苦在前的多， 讨价还价的无 ; 做好人好事的多，违纪背法的无。 一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了 锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任 身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了 榜样，增添了干劲和信心 ; 同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临 保安队， 给队员讲形势、 讲要求， 讲保安业务和物业管理方面的知识， 使广大队员深受鼓舞 ; 更重要的是每一次大的活动，张主任等领导， 都能亲临现场，组织指挥。 所有这一切，都是我们保安队出色完成任 务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在 ** 国际珠宝城从事保安工作 的。** 国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台， 定位高端、 规模宏伟， 理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且 要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出 问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰， 从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作 为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把 工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到 困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能 做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员 的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭 菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我 们了解到队员过生日时， 都会提前为他们订好蛋糕， 并准时为他们举 行小型的生日宴会。 这种人性化管理， 不仅使受帮助者个人深受感动， 更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。 我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。 如在报纸上， 在公司内部发生的一些典型的、 有一定说服力和教育作 用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个 “为什么 ?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态 度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。 工作方法在工作 中尤为关键。 面对日新月异的工作环境和工作要求， 我们在工作方法 上不断的创新， 使工作的方法从严肃向灵活 ; 从单一向多样 ; 从会议讲 向正常化 ; 从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证 明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作 战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是部队和警 官学校， 他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。 他们在工作 上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多 么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想 方设法尽心尽力完成任务， 其精神实在感人。 上一年我们之所以能在 珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成 各项工作任务， 全体队员的共同努力功不可没。 这些都凝聚着全体队 员的智慧和汗水。 回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员四面八方，综合素质 参差不齐 ; 二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进 ; 三是工 作上还存在一些不如人意的地方。 所有这些， 我们将在今后的工作中 痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出 色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提 出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。 我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两 个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创 新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新 ; 在工作成绩上再大 提升，在自身形象上大提升 ; 最后达到让公司领导满意，让珠宝城领 导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。 模板 , 内容仅供参考