某公司部门负责人安全工作履责情况报告供参考 4页

某公司部门负责人安全工作履责情况报告供参考 本人为**部门负责人，主要工作职责：通过制定部门业务计 划，组织业务工作全面开展，进行**业务市场拓展；通过协助副 总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，使业务目标有计 划完成。现将 2020 年以来的安全履责情况报告如下： 一、本岗位安全责任 本岗位主要安全责任如下：略。 二、安全履责情况 做为本部门安全第一责任者，能够认真落实安全责任制，认 真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，牢固树立安全发展理念， 以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事 故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按 照“管业务必须管安全、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施 谁负责”的主体责任，安全管理和业务工作同时抓，及时传达公 司安委会精神、及时将安全材料下发至每位员工手中，以组织统 一学习讨论与自学相结合的方式，结合部门业务范围、工作内容、 上级要求等内容，统一思想、提高认识、凝心聚力，强化安全意 识，从人走关电源等身边小事做起，将安全意识植入工作、学习 的每时每刻。 1.强化组织管理。安全生产工作是一项重要、繁琐的工作， 是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进生产安全的，因此树 立什么样的思想是保证安全生产的关键，积极参加公司组织和要 求的各类安全学习，并将精神及时传达给每位员工；主动将文件 精神及安全案例与实际相结合，举一反三，促进安全风险管理和 隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中安全学习，通过 学习切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感，坚决克服麻 痹、松懈思想；及时布署部门安全生产工作，落实公司疫情防控 要求、春季安全大检查、安全生产专项整治三年行动计划实施方 案、安全责任清单、现场项目安全管控等。做到安全学习有内容、 有讨论、有反思、有记录，实行全面、全员、全过程、全方位的 安全管理。 2.强化安全生产检查，确保安全措施落实到实处，促进各项 工作健康发展。以**项目、**项目为重点，加强检查力度、强化 目标意识、责任意识，利用现场检查、现场督战及微信、视频等 技术手段，突出现场安全管控这个重点，攻克工作难点，建立现 场安全生产日报制度，采取有力措施，保证了安全生产目标任务 的完成。 3.查找梳理本部门项目安全责任、专业组织管理、风险管控、 监督检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中善 于发现安全问题和缺陷，制定措施解决消除安全隐患。 4.通过学习案例举一反三，汲取经验教训，提高预防意识。 在工作中首先做好自我防护，同时监督检查项目的安全防护问 题，防止违章作业。 三、存在的主要问题 1.从业经验不足，难以完全胜任安全监督与管理工作。电气、 土建、市政建设、设备安装...，新的项目新的要求，对于从没 有现场施工与安装经验的我来说，对安全措施的审查完全停留在 不完整的理论阶段、对现场的安全管控停留在个人的理解层面， 对危险点、关键点的把控有困难。 2.点多、面广、人员少、要求高。每一个项目无论大小都涉 及安全问题，人员有限、能力有限的情况下不但要管好项目、管 好安全，还要开拓市场，如何将整个公司的效率发挥到极致，是 今后一个时期必须解决的问题。我们所面临工作往往跨多个专 业、甚至跨行业，致使对各专业安全规程的学习与理解不够，制 约了人员安全管理能力的提升，再加上同时开工的项目有多个， 安全监督无法完全到位。 四、下阶段措施 1.加强安全生产教育、提高学习的系统性、不断更新安全教 育内容，创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果，不断 提高安全生产管理理论和实践能力，提升工作的有效性和实效 性。 2.加强现场安全工作，提升对安全装置、重点部位的管理。 做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。加大安全隐患 排查治理力度，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安 全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、 保进度”的原则，强化员工的安全环保意识，夯实安全基础，确 保不发生安全生产重点加强现场安全管理工作，做好事故预防工 作，进一步提高安全管理水平。 3.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作，组织开 展专项安全检查，提前部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实 实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作，对发现的问题及 时组织整改，绝不留下事故隐患。