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- 2021-04-20 发布
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2019 年精选安全员个人工作总结大全
1 、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。
坚决按技术规范施工, 以搞好安全生产管理工作为首要职责。 2 、
认真细致地做好施工组织计划, 在组织计划中必须认真考虑施工安全
防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进
行。 3 、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无
准备地施工。发现隐患要及时纠正。 4 、重视工人的安全生产教
育,定期或不定期的进行安全学习。 5 、认真接受上级有关部门
的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安
全。发现问题要及时汇报,及时处理。 6 、协助项目经理及技术
负责人对本工程的安全管理, 对施工现场出现的安全问题负主要责任。
7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。 8 、对
进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
9、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条
款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
10、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖
惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
安全员年终总结 安全员 建章立制抓管理注重
实效保平安 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我
今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益
注释成绩。 我在部门负责施工管理、 安全生产、 质量控制、 计划统计、
维修回访等 5 个方面的工作。 下面就我个人全年的工作, 总结 一、
建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年
的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属 11 个主要负责人签
订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照
《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出
台了《安全检查制度》等 12 个管理规定,规范机关和项目的管理,
从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系, 使公司
施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 XX 年公
司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的 6 个项目中,
xxxxxx 工程在进行地下室施工, xxx,xxx 两项目在进行主体施工, xxx 、
xxx 在进行装修收尾, xxx 进场作前期准备。 9 月底, xxx、xxx 项目
先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共
同努力, XX年,累计完成施工生产产值 3.6 亿元, 其中自行完成 2.23
亿元,目前在建项目 4 个,建筑面积 251130㎡;竣工项目 2 个,竣
工面积 94733 ㎡。 我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计
划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,
在机关部门的配合和支持下, 对施工各项目做了一些工作。 坚持每月
的安全检查和生产调度, 协助项目解决生产中存在的疑难, 总是在第
一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。
在抓生产的同时, 我十分注重现场的文明施工。 因为它不仅是一个企
业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所
以在每月的检查和巡视中, 都将文明施工放在很重要的位置, 积极协
助项目开展 ci 创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施
工检查,每月 18~20 日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的
不同阶段,有侧重的检查; 每季度的第三个月,组织了项目施工检查
组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目 , 进行
了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊
等重要设施,对高处作业、 “三宝四口”、临边防护,施工用电的等
进行了重点检查。 今年前 11 个月,共发整改通知单 44 份,提出
192 条,累计罚款 5188 元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行
为,当场进行纠正, 查出的安全隐患, 发整改通知单, 限期进行整改。
项目对检查组提出的问题都进行了回复, 按照整改通知的要求整改完
毕。 要加强安全工作的统一管理, 实现安全管理人员的有效管理,
就必须实行垂直管理制度, 而召开安全例会是实现垂直管理的一种很
好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月 22 日全体安全员
在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情
况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够
更加及时的了解项目安全生产情况, 增进安全员之间和安全文秘家园
员与公司之间的沟通, 及时解决安全员工作中的困难等等。 使公司安
全工作开展得更全面、 有效。 四、 全员教育专业培训 强化教育、
培训工作是我工作重心之一。 为提高公司全员安全意识, 增强公司全
员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》
7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板 35 ㎡,《建筑安
全检查标准( jgj59-99 )释义》 20 本等安全教育宣传资料,常年订
阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。 为加快公司
发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公
司管理向纵深发展, 适应建筑技术日新月异的形式, 面对建筑市场竞
争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的
企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建
成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,
机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建
设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术
资料验收管理规定》、 《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系
管理资料手册》、 《中华人民 ___ 道路交通安全法》等,收到良好效
果。 在紧张的日常事务中, 抽出时间学习, 采取走出去请进来的办法,
借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、
维修回访实现双赢 到去年底,公司有 5 个项目交付业主使用,我
们在交钥匙时, 就将公司的维修小组的电话告知, 对在使用过程中出
现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,
获得业主和主管部门的交口称赞。 同时,对所有交工项目公司按
计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到
目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工
作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是
一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。
六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为
经营工作提供强 有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之
初, 明确工程质量的创优目标, 响亮提出精品战略口号, 按相关规定,
建立了质量委员会, 健全了内部监理机构和人员, 质量管理人员持证
上岗率为 100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体
水平有了较大的提高, 没有发生一项工程质量事故。 工程资料基本上
与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。 5 个工程主体验收
均一次通过。 七、总结不足展望未来 总的来说今年的工作,我
是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导
对我的期望,有很大差距。 1 、公司管理整体水平不高,对施工项
目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,
公司对项目管理的中心和重心, 在执行贯标要求的同时, 针对管理人
员施工不规范的实际, 继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和
完整性,抓好公司特色工法的编制。 2 、转变思想,改进方法,将
工作做得更仔细,更扎实。 3 、公司联营队伍专职安全管理人员不
到位, 生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。 在安全管理上继续
推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,
除签订安全责任状之外, 还要交纳一定数额的安全风险抵押金; 真正
做到安全生产,人人有责。 二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督
促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,
将安全工作的中心向一线倾斜。 三是建立和健全作业队伍安全评价体
系,加强作业一线人员安全意识, 真正从源头上降低安全风险。 4 、
积极协助其他部门, 按照 《建筑法》 的规定, 并根据地方政府的要求,
做好现场施工人员意外伤害保险工作。 5 、加强个人学习,不断充
实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的
效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参加国家
一级建造师考试为契机, 积极学习新知识, 并将科学的方法应用到生
产实际当中。 雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,
是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美
好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,
兢兢业业,为做大作强公司而努力。
安全员岗位职责: 1 、参与施工组织设计中有关安全措施的
编制, 并熟悉与工程有关的安全规范和法规, 熟悉施工工艺流程。 2 、
负责建立健全本工程有关安全管理制度。 3 、有计划地进行安全生
产方针、 政策、 法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。 4 、
检查各级安全技术交底情况。 5 、对施工现场每天进行安全巡回检
查,并作好记录。 6 、检查班组安全生产活动情况。 7 、参与并
督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。 8 、参与日常的安
全检查。 9 、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检
查表。 10 、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。 11 、积极
配合上级主管部门对项目的安全生产大检查, 并就检查出的问题进行
定人、定时间、定措施整改。 12 、负责安全生产资料
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