手机销售2020上半年个人工作总结 8页

俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参 加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企 业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸 取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人 的智慧来填补自己的大脑。下面，是我这 2020 上半年手机销 售工作的总结，希望与朋友们共享，也希望大家能提出宝贵 的建议。 一、销售计划 销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售， 手机销售也不例外。销售计划管理既包括如何制定一个切实 可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有 各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的 一套方式和方法。 二、客户关系管理 在手机销售中，对客户管理有方，客户就会有销售热情， 会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理，或者客户 关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法 有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系， 关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反馈 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解 手机市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等， 这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一 方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司， 以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面： 一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，更重要的 是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变 成现实的东西是不可改变的；有意义的市场信息，它决定着 企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、“销售当中无小事” “管理当中无小事”，一位出色的经理同时也是一位细心 的领导者。同样，“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎， 去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试 中提高。 现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，认真履行本职工作 首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认 真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对 客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤 交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归 类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近 期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来 分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。 分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产 品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中 所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也 就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小， 但是成功率比较高，价格也可以做得高些。 像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都 是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门 的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如 果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。 二、主动积极，力求按时按量完成任务 每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要 认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。 拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人 与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高 客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。 主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案， 做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是 推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交， 但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找 到我们的。 三、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题 出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重 要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我 们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并 尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先 稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问 题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找 出解决的方案。 在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经 过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满 意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立 刻跟我们联系。 四、坚持学习 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品， 我们的产品知识要过关；其次是学习沟通技巧来提高自身的 业务能力；再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟 我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到 在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得 比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀 的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界 才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正 确的判断，遇到问题才能随机应变。 六、后半年的计划 在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事 xx 的 数据差距很大，她半年的销售额是 15 万多，回款是 8 万多， 而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半 年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对 的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有 人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技 巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。 我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到 15 万，即每个月要做 3 万左右。同时要制定一个销售计划，并 把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一 个客户。 这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己 拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划 做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉， 以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销 量，要努力完成公司分配的任务。 最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作 的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在 下半年再创佳绩。 半年的工作下来，我也有了很多的收获，当然工作中也 存在一些问题需要继续改进，继续努力做好。 一、工作方面 1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、 向工厂反映客户的信息； 2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单， 了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最 后还要确定客户是否准时收到我司产品； 3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时 将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财 务收到税票并要求及时安排； 4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产 品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定 客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能 很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二 十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的 条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配 和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区 分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客 户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需 要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有 人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户 投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例： xx（xx）H0710136 单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中 不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量 底钉打歪、打断、变形情况。 这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司 尽快补回损耗的底钉 1000 粒；xx（xx）H0710052 单的工字扣， 客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时 出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。 这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我 们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉 得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决 了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非 常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工 厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚 的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到 的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如 果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发 生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们 的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才 是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面，我存在两个问题： 一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整 和改变。 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试 着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁 的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作 方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生 活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自 身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在 我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工 作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个 人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没 有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。 我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精 神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有 我只有我们。