2020的工作计划范文 8页

在这 XX年的一年里， 凭借前几年的蓄势， 已具备步入了快车道， 为实现了稳步的效益增 长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气与活力的、车间完善后，管理水平必将大幅 度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求， 更是自身发展壮大的内在要求。 对于各部门来说， 全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司 20xx 年的总体经营管理目标，厂部特制订 20xx 年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况与今后趋势， 人力 计划从 九个方面开展 20xx 年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构， 确定与区分每个职能部门的权责， 争取做到组织架构的 科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析， 为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据 ; 3、完成日常人力 招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度 ; 5、充分考虑员工福利， 做好员工激励工作， 建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划， 培养雇员主人翁精神与献身精神，增强企业凝聚力。 6 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完 善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能与素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立与谐、融洽的 企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、 纠纷的预见与处理。 既保障员工合法权益， 又维 护公司的形象与根本利益。 二、增加人员配置： (1) 前台：前台增加至 3 名，分管不同区域。 (2) 车间管理人员：车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、所需机电维修组长约 3 名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘与培训， 使 20xx 年新的管理制度实施过程中人员素 质方面有充分的保障。认真选择与慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、 保证、 业绩考核等方面作出实施细则规定， 从制度上对此项工作作出保证。 并根据各区域实际情况与存在的问题，有针对性地加以分析与研究，以督促其在短期内按规 定建立与健全管理的工作。 五、 加强市场调研， 以业务部提供的信息量与公司在各区域的业务进展情况， 将以专人 ( 兼 职) 对各区域业务的发展现状与潜在的发展趋势， 进行充分的市场调研。 通过调研获取第一手 资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率， 20xx 年乘公司车间乘改建的 东风，初步考虑以宣传与扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上 更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。 在各个现场制作与安装宣传条幅或广告牌， 现场展 示企业实力 ; 及时制作企业新的业绩与宣传资料 3、加强与外界接触人员的专业知识培训与素质教育工作， 树立良好的企业员工形象与企 业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰 与深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提 与基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究与 探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学 问。 不去深入地研究与探讨就不能让该项工作做得完善。 因此， 业务部要在方法上、 步骤上、 细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、 为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细 研究分析与琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深 度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式与企业文化产生足够的兴 趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人与每一客人，使他们对的接待工作满意作为 业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益 的根本目的。 一、熟悉公司新的规章制度与业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别 在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则， 在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户 做诉讼业务开发，把可能有 诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少 促成两件诉讼业务，代理费用达 * 万元以上 ( 每件 * 万元 ) 。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉 该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展 情况。 2、在第二季度的时候， 以商标、 专利业务为主。 通过到专业市场、 参加专业展销会、 上 、 电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业 务作的客户群体。以至于达到 * 万元以上代理费 ( 每月不低于 *万元代理费 ) 。在大力开拓市场 的. 同时， 不能丢掉该等客户交办的各类业务， 与该等客户保持经常性联系， 及时报告该等客 户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一” “中秋”双节带来的无限商机 , 给后半年带来一个良好的开端。并 且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰 名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户 可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》 ，承办费用达 * 万元以上。做 驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持 经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了， 这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。 首先， 要逐步了 解老客户中有潜力开发的客户 ，找出有漏洞的地方， 有针对性的做可行性建议， 力争为客户 公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达 1 万元以上。 二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的 能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还 希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实 处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上， 是我对 20xx 年的工作计划， 可能还很不成熟， 希望领导指正。 火车跑的快还靠车 头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导与帮助。展望 20xx 年，我会更加努力、认 真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务 开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接 20xx 年新的挑战。 新的一年， 把“优质护理” ，把“以病人为中心” 的护理理念融入实际具体的工作细节中， 转变护理观念， 加强自身护理理论操作技能的提升， 提高服务质量， 力求在护士长的领导下， 立足本职，为患者提供无间隙全程的护理。现将 20xx 年工作计划如下： 1. 深化转变护理观念，在 14 年基础上，更加深入开展整体责任制护理。提高服务质量， 续加强医德医风建设，增强工作责任心。作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调本组 工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带领本组组员对病区患者实施全程无间 隙系统护理。加强落实“优质护理服务” ，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理 服务。 2. 护理安全是护理管理的重点，保证护理安全，杜绝严重差错及事故的发生。严格要求 自身，强化护理安全意识。严格落实护理技术操作规程、流程，严格按照三甲标准实施全程 护理。对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点督促。切实 做好护理安全工作，减少医疗纠纷与医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重 病人、 卧床病人的护理， 协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查， 发现问题， 解决问题， 并从自身原因进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。 3. 努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。自身严格要求，不断深化细化学习消 化专业护理理论知识，更新知识面，提高层次。希望在护士长的带领帮扶下，加强护理抢救 操作技能的学习锻炼，更好的掌握中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操作 技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中，与低年资护士一起学习进 步，为患者更好的服务。 4. 积极参与院内院外的各项培训，继续教育学习，望有机会参与消化专业护理专科知识 的培训，更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。 5. 作为本科室带教组长，已拟定好书面带教计划，努力做好护生实习期间的带教及管理 工作，保证护生安全，不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习，不断提高动手能力及 独立思考并解决问题的能力，共同学习，一起成长。 6. 作为本科室品管圈组长， 在辅导员刘护士长的领导下， 在 14 年基础上， 努力提高自己 组长的组织协调能力， 努力提高全体圈员品管圈知识的普及， 以及参与的积极性与创新意识， 不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升。 6. 争取完成 3 篇论文撰写。 把握三甲复审契机，在护士长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任 1 组护理团队护理质量，为患者提供满意护理服务，为科室争创效益，为医院三甲复审顺利通 过尽自己一份力量。 春风送暖，在这美好的季节，新的学期开始了，在这个播种的时候，我必须以饱满的热 情投入到教学之中，本学期个人工作重点计划如下： 一、指导思想 首先必须始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政 治学习，记录政治笔记，提高觉悟与意识。还要注重个人道德修养，为人师表，严于律己， 克已奉公，做一个人民满意的教师。要关心学生的学习、生活，做学生的良师益友，不误人 子弟，要能做到既教书又育人。更要加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想， 劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。 二、工作内容 1、备课：作为一名教课教师，工作的重中之重是上好每一节课，因此在教课方面，我将 注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。 课前认真备课。作到课前再备课，工作重点备教材、备学生，认真书写学案，认真准备 课件，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。 课中全神贯注。以精讲多练为原则，打造高效课堂，养成学生自主学习的习惯，培养学 生合作探究，讨论交流的能力。让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学 习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用多种方法导入新课、用热情 贯穿课堂始终、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习 活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生 学习的动力。 课后及时反馈。 记下教学中的成功点与失败点， 及其改进方法。 写好教学反思。 2、自主学习。作为一名教师要活到老学到老，给学生一碗水，自己要有一桶水，不断学 习，不断充电。除了上好课之外，还要不断提高自己的业务水平，为自己充电。继续深入学 习有关的教育理论与转变教育观念，在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有 所创新与提高。继续探究符合新课标的课堂教学模式，并注意及时收集与整理相关的资料与 模式。学习与应用现代教学手段与技术并运用到课堂教学中，提高课时效率与教学质量。积 极参加教研教改。 3、其他方面，每周写好自学笔记，一个学期，二十四课时，一万多字。每周至少听一节 课，写好听课记录，两周一个教学随笔，一周一个详细的教学反思。积极参加学校的各项活 动，按时完成学校分配的任务。 三、保证措施 按时完成每项工作，工作不拖沓。期中考试学生平均分达标，优秀率再上一个新台阶。 每天以热情饱满的工作态度投入到工作之中。 转眼间又要进入新的一年 -20xx 年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是 辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快 3 个年头，面对 竟争激烈而有现实的社会，生活与工作压力驱使我要努力工作与认真学习，让自己成为一个 真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便 使自己在新的一年里有更大的进步与成绩。 一、熟悉公司新的规章制度与工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定， 作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1. 明确职员工的职责与工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务与《工程 部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2. 制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促 使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范与要求 3. 各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论 处; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒与书面检讨 ; 4. 工作方法改善：加强部门协作沟通，营建与谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一 时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改 善方案与办法，建立培训计划，加强技能训练与心态教育，稳定人员流失。 5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题， 组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证 ( 客户或技术开发者 ) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质与各种工作技能，充分发挥自己的能力， 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共 同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对 20xx 年的工作计划与发展方向， 希望通过自己的努力及他人的协助能够成 功的达成计划并突破， XX年取得更好的成绩，全面提高自己。 一、 20xx 年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存 之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制” 、“满时点服务” 、“站立服务” 、“三声服务”我们将继 续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧， 客户对银行的服务要求越来越高， 不单单在临柜服务中 更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、 BSP航空代理等代理结算外， 更要做好明年开通的高速公路联 收费业务、 开放式基金收购业 务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系， 参与个人业务、 熟悉个人业务以更好为客户服务。 虽然 已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作 的一个欠缺。 4、以银行为课堂， 明年我们将举办更多的银行结算办法讲座， 增加人们的金融知识， 让 客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、 自助银行与 上银行的工作， 并向优质客户推广使用 上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促 使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换， 然后严格按照综合业务系统的要求实 行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节与重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理 ( 确保我行开户单位 的质量 ) 与上门服务。 3、制定出财务人员工作计划， 进一步加强会计出纳制度， 严格会计出纳制度的执行与检 查，规范会计印章与空白重要凭证的使用与保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作， 保证银企结算资金的安全， 进一步提高我行防范外 来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程， 强化总会计日常检查制度以及时发现隐患， 减少差错杜绝结算事 故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人 员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。 银行业听着很美， 其实充满竞争与风险， 所以到我营业部需要有一 定的心理素质与文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗 位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训， 这也是明年最紧迫的， 现已将培训计划上报人事部门， 准备对出纳制 度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行 培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵， 除了参加明年的技术比武更为了提高员工的 业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 【的工作计划 】相关 ： 1. 大班教研的工作计划 2. 小学少先队的工作计划 3. 物业保安的工作计划 4. 护士护理的工作计划 5. 护理工的工作计划 6. 个人护理的工作计划 7. 教师的工作计划 8. 老师的工作计划 9. 美术教师的工作计划