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- 2021-04-20 发布
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医疗机构全年工作计划
认真践行 “三个代表” 重要思想, 全面落实科学发展观,
认真学习宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗服
务质量,按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件,
一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、
强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下
几个方面的事情。
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上
级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学
习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议
事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范
围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各
种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全
面落实科学发展观,与本院的实际结合起来,把科学发展观
落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。 这项活动,
国家卫生部、 省卫生厅、 市卫生局已连续倡导进行了好几年,
每年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去,总结以
前的经验教训,联系医院目前存在的问题和不足,实施新方
法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量这
个永恒的主题抓好。
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三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的《五年
发展规划》,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完善,
已着手实施。这个《规划》如能顺利实施,将对我院今后的
发展是一个很大的促进。 从年起, 我们一定围绕这个 “规划”
作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。建造 40000m2高标准综合楼的问题,
我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部
门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门
的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长
担任主任卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,
具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办
好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建
成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升
到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性
的循环。
2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的
财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况
和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部
引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各
20 人,逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发
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展的需要,整合细化临床医疗科室。年,创造条件准备把糖
尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,
也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,
带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强
做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专
科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,
特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点
专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功
夫。我院计划从年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推
等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方
面向其倾斜, 使其逐步成熟, 向省级、 全国级重点专科迈进,
带动全院业务工作的发展。
四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。
1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,
最大限度地提高职工工作积极性。
2、争创文明单位。在年创建市级文明单位的基础上,
更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终
保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股
干事业的干劲,这样才能有利于事业的发展。
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3、进一步搞好医院文化建设。 唱响院歌 《心灵的歌唱》 ,
对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方
向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医
发展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好
院报。
4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院
宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出
去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的
重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医
院,支持中医院。
5、积极组织创收, 提高职工福利待遇。 在年总收入 3000
万元幕年年总收入达到 3700~4000 万元,住院病人、门诊
病人以提高 20~30%的幅度增长,职工福利也随之有新增
长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,
花在刀刃上,防止浪费。
6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制
度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章
制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作
非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全
院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,
使工作制度化、规范化。
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