2020安全员上半年工作总结 16页

半年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝 了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成 了半年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方 面： 一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管 理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管 理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况， 我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委 员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生 产管理网络。 围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全 教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破 物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、 施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安 全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度 和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、 采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多 项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 二、增强安全管理力量，充实基层管理人员 建立有效的安全管理体制，严抓施工队伍的安全管理。 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关 乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企 业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导 第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公 司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科， 配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备 矿井主任一名，专职安全管理人员 4 名，具体负责矿井安全 管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人 员。 公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员 和施工队安全员实行跟班作业，确保 24 小时井下有安全管理 人员带班作业。全公司专职安全管理人员 21 人，兼职安全管 理人员 11 人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有 多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保 管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗 放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标 准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因 素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点， 加大力度，常抓不懈。 加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各 车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻 底整改；严肃处理各种违章、违制行为。公司组织安全大检 查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严 厉处罚。自 x 月份至今，共处理违章、违制行为 65 起，事故 隐患整改不力的 x 起，罚款金额 xxx 元。使井下违章、违制 行为大为减低。 加强井下的文明生产，各矿井、施工队安排人员对大巷 的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、 杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井 下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达 到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要 按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“四 化”标准。 悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今 年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程， 以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量 控制、计划统计、维修回访等 5 个方面的工作。下面就我个 人半年来的工作，总结如下： 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对下半年的工作 做出安排。在专业会上，公司领导与所属 11 个主要负责人签 订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制 度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料， 部门先后制定出台了《安全检查制度》等 12 个管理规定，规 范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工 作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 2020 年上半年司的生产任务，相比而言，结构要合理一 些。在建的 x 个项目中，xx 工程在进行地下室施工，xx，xx 两项目在进行主体施工，x、x 在进行装修收尾，进场作前期 准备。x 月底，xx、xx 项目先后交付业主使用。在上级领导 的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2019 年上半年 累计完成施工生产产值_亿元，其中自行完成_亿元，目前在 建项目 4 个，建筑面积___。 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手， 在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下， 在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。 坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在 的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一 线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它 不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创 造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明 施工放在很重要的位置，积极协助项目开展 CI 创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施工检查，每月 18～20 日，公司部门安全管理 人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查；每季度的 第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综 合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主 的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设 施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行 了重点检查。 今年前_个月，共发整改通知单 x 份，提出整改措施 x 条， 累计罚款 x 元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为， 当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行 整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通 知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效 管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂 直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度， 每月 22 日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达 上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检 查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目 安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之 间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全 工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全 员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了 《建设工程重大安全事故警示录》7 本，建筑安全宣传挂图 9 套，安全专题知识展板，《建筑安全检查标准）释义》20 本等 安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项 目和机关有关部门。 为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司 生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术 日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工 个人发展的空间，将公司办学习型的企业，由部门和办公室 牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工 接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关 和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了 《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程 质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全 生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安 全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间 学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好 的做法，来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现双赢 到去年底，公司有 5 个项目交付业主使用，我们在交钥 匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出 现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实 际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。 同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三 轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们 没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到 了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算 和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供 强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确 工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定， 建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理 人员持证上岗率为 100。施工时做到了事先策划，强调了过程 控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质 量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代 表系统的水准。5 个工程主体验收均一次通过。 七、总结不足展望未来 总的来说今年上半年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。 稍有成绩，自评良好！但离分公司领导对我的期望，有很大 差距。 1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、 监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目 管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员 施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真 实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。 3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安 全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深 化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场， 除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押 金；真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员 实行直管制度。督促劳务队设置专（兼）职安全员，把安全 员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。 三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员 安全意识，真正从源头上降低安全风险。 4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据 地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。 5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划制定， 在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要 结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考 试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实 际当中。 雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月，是翻 过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造 更美好的未来。在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己 个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。 今年上半年，矿业处、xx 物业处、xx 物业处、xx 物业处 及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安全 第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天” 字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到 了明显的效果。主要做了以下工作： 一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础 教育，实施规范化运作 年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立 的XX北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安 全管理制度；矿业处、xx 物业处、xx 物业处及 xx 物业处根 据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安 委会和安全办事机构，并根据新的安全形势需要重新修订完 善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、适用。并把安 全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经常对职 工进行安全教育，严格按操作规程进行操作，加强自保、互 保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人， 各部门负责人参与的安全工作领导小组；xx 物业处专门成立 了主管安全生产运行的用户服务部，具体负责全处安全生产 的监督检查； 二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全工作突 击查为经常查 安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用 各种工作会议对员工进行教育，占靠专题会议研究布置安全 工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。 矿业处对安全工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检 查和夜间抽查；各基层班组每天进行自查，服务部每周进行 检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出 现的事故坚持“四不放过”原则，及事故原因不查清不放过； 事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责 任者和群众没有受到教育不放过。 三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动 各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活 动。x 月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预 防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。 四、安全工作有回报，真正做到人心安 今年 x 月份，矿业处、xx 物业处、xx 物业处、xx 物业处 及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营 任务的圆满完成。 矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题 条，整改条；罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象， x 月份，个服务部未发生一起安全事故；各服务部还积极配合 矿方进行安全知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利 用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣传教育，受 到了矿方和职工家属的称赞；xx 物业处切实加强小区内部治 安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安 巡逻力量，确保小区居民安居乐业。x 月份，保安部查获处理 大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出 所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一 个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远，任重道远 尽管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。 但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设 施经过多年的运行、使用，部分设施已到了服务年限或已经 出现了安全隐患，急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前 石畔小区设备设施严重老化，急需资金进行维修；新成立北 区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业 处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事件，需要进一 步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需 要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于 公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又 是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下 一阶段重要工作，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬 季供暖工作也是一个安全工作重点，如锅炉、供暖管线安全 检修的检修工作等。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群 力，同心同德，使下半年的安全工作再上一个新台阶。 2020 年上半年，安全管理科在公司领导的正确带领下及 各车间科室员工的大力支持和努力配合下，通过认真落实“安 全第一，预防为主，强化管理，持续改进”的安全生产方针， 扎实推进安全生产标准化，着力于完善安全规章制度，安全 教育培训，安全检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现 重特大安全生产事故，公司安全生产形势整体稳定，实现了 安全生产的既定目标。现将公司上半年安全管理工作总结如 下： 一、上半年安全管理工作完成情况 1、明确工作目标，落实安全责任 2020 年初，公司组织召开了 2020 安全环保工作会议，确 定了公司安全生产工作目标，全面部署了 2020 年公司的安全 生产工作重点。并与各部门负责人签订了《安全环保工作目 标责任书》明确安全生产具体目标，分解安全生产工作具体 任务，细化安全生产工作具体要求。确保安全生产目标和任 务责任落实到每个岗位和每个人。 2、加强培训教育，提高安全意识 利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种 作业人员的安全培训教育工作。学习内容涉及特种设备的基 本检测规程与标准、起重机基本传动原 理、起重机电器系统、起重机安全操作规程及操作注意 事项等。共 31 名行车工、起重工参加了安全培训教育。通过 播放起重伤害事故案例分析影像资料片的形式，从中吸取他 人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特殊性和重 要性。又一次的提高了安全意识。教育结束后通过检查发现， 工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等 违章现象明显减少，使其注意力在工作中更为集中了。同时 在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后，严格按照“四 新”教育制度，联合设备部门对焊接车间所有的行车工进行 了新设备使用安全教育。对新设备的操作方法、注意事项、 操作规程及安全性能逐一进行了学习。从而进一步促进了安 全生产工作，达到了安全教育学习的目的。 3、加强安全检查，做好隐患排查 安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过检查发现和 查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，督促整改；通过检查 监督各项安全规章制度的实施；通过检查制止违章指挥、违 章作业，违反劳动纪律的行为。安全检查工作主要从以下两 方面入手的： 一是加强日常安全检查，每天勤下现场，查看生产现场 的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程 中发现物的不安全状态，要求责任部门立即整改，较大 问题下发隐患整改通知书限期整改；发现人的不安全行为， 立即批评、教育，同时进行处罚、通报。通过走动管理，及 时发现事故隐患，纠正“三违”行为，杜绝事故发生。上半 未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患 143 项，整改 141 项，整改率 98.（来自： 工作总结之家：个人 半年安全工作总结）6％。 二是组织车间开展安全自查，安全工作如果光靠安管科 进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和 事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间安全管理 人员和一线员工的眼睛，所以必须督促车间认真开展安全隐 患自查活动（下发了隐患自查活动表）。 4、开展安全活动，提高防范意识 为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针， 公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活 动之前安管科首先对公司全范围的所有消防设施器材进行了 彻底的清查，检查消防设施点 34 处，更换过期灭火器 97 具。 检查完毕后便邀请兴业消防科配合组织开展了消防应急演练 活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备（部位） 的操作者共 34 人参与。主要目的是通过开展火灾事故的应 急演练，使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法， 掌握突发情况的应对能力，提高自我安全意识，化解风险。 通过这次消防演练，增强了广大干部职工的防范意识和自救 的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措 施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效 的效果。 5、定期组织培训，保证持证上岗 按照公司年初制定的培训教育计划，并根据区安监部门 下达的文件精神及要求，认真贯彻落实《国务院安委会关于 进一步加强安全培训工作的决定》的通知。牢固树立“培训 不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的 工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组 织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等 29 名特 种作业人员参加了特种作业人员培训。同时按照规定对公司 主要负责人、安全管理人员进行培训。保证 100％持证上岗。 6、加大安全投入，提升生产装备 建造良好的工作环境少不了安全投入。安全资金的投入 落实，等同于创造经济效益。上半年公司累计安全生产投入 xx 余万元。用于各类安全教育培训和设备设施的更换改造。 公司按计划对焊接车间备料 组两台行车改良了地面遥控操作装置，使行车工在炎热 的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的侵害，改善行车工作业 环境，保障职工职业健康安全。 二、存在的问题和不足 安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。 这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系 列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然有了一定程度的提高， 但还有很多不足之处。 1、在安全技术知识的掌握方面和安全管理上需要继续提 高，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能及时发现和 纠正职工存在的习惯性违章。 2、安全培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些 员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄， 侥幸心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这 都体现出安全教育、安全管理不到位，今后要根据员工的需 求，以实用性为主，紧密联系生产实际，有针对性的加以培 训教育。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能 放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。