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- 2021-04-20 发布
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施工员个人工作总结范文 2020
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业
知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验
中积极发展创新、 不断提高自己的工作能力。 在多个项目完成的同时,
我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系
列自身的成长以及不足, 希望在今后能以更新、 更强的面貌去面对工
作。
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单
位和监理单位的协调以及班组的管理协调、 自动配合安全科完成各项
安全管理工作, 狠抓材料管理以节俭工程成本。 重要以下几个方面阐
明:
1 、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对
班组的技巧交底, 给班组人员在思想上给予重视, 在技巧上懂得本工
程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2 、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的交流,在每次的会议上,针对施工配合存
在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,
处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3 、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理
和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4 、与建设单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位的配合协
调工作,针对建设单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取
得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体
现方式。
5 、技术管理 对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸
和施工规范以确保施工质量, 在学习同时把施工重点、 施工方法和处
罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事
前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具
体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
1 、自身方面,有时对问题考虑不够全面, 盲目的听从施工班组 ___
没有更清楚、 没有详细对事件进行分析就下结论, 从而造成了不必要
的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩
罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态, 至使在后期管理工作
中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员
在施工现场起的主导作用, 对施工班组做到奖罚分明, 形成绝对以项
目部为中心领导方法, 对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软, 施
行严打、严抓以此来树立施工威信。
2 、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施
工图和施工规范灵活巧妙的运用, 使实际施工过程中和理论施工产生
了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,
从而增加了施工成本, 这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不
能随心所欲, 必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握, 争取
能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中
加以克服,同时还需要多看书, 认真学习好规范规程及有关文件资料,
掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好
个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自
己并充实能量, 提高自身素质与业务水平, 以适应时代和企业的发展,
与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
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