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- 2021-04-20 发布
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村委会 2021 年脱贫攻坚工作计划范文 2
为促进赵垛楼村早日实现稳定脱贫奔小康,按照县委县政府
的总体发展思路,结合赵垛楼村村“两委”、村党员代表、群众
代表意见,结合赵垛楼村实际情况,特制定精准扶贫帮扶脱贫攻
坚工作计划如下:
一、基本情况
兰考县葡萄架乡赵垛楼村位于距兰考县城 24 公里、乡政府
所在地的东南部,是县委书记的好榜样焦裕禄生前树立的“四面
红旗”之一,“赵垛楼的干劲”曾在 20 世纪 60 年代响彻全国,
激励了人民群众战天斗地、改变贫困面貌的决心和信心。现在的
赵垛楼,把“赵垛楼的干劲”进一步延续和发扬,在脱贫致富的
攻坚战中,成为了焦裕禄精神发扬和传承的代表。全村辖 2 个自
然村,3 个村民小组,总户数 394 户,1420 人,耕地面积 1907
亩。村主要产业以小麦、玉米为主,近年来该村陆续扩展产业园
的规模,劳务输出也逐渐成为村民的主要收入来源。村两委班子
健全,党员 25 人。
现有建档立卡贫困户 97 户 318 人,20xx 年脱贫 24 户 88 人,
20xx 年脱贫 55 户 180 人,20xx 年脱贫 8 户 29 人,20xx 年脱贫
3 户 7 人。
二、贫困状况及原因分析
(一)自然环境约束。赵垛楼村在乡政府东南 5 公里处,与
考城镇搭界,受自然环境条件约束,没有农业支柱产业,畜牧养
殖业很少,没有工业企业,农民经济收入始终无法提升。究其贫
困原因是思想观念落后,缺乏科学种田知识,无支柱产业支撑。
(二)没有超前思想。贫困户有小农思想严重,缺乏市场经
济效益观念,不懂赚钱途径和经商理念。村民文化素质偏低,缺
乏技术又不学技术,没有项目投入、不懂改进等诸多方面的影响
而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门,也就自
然形成了农户经济薄弱,收入不理想。
三、脱贫计划
1、20xx 年,完成贫困户走访调查,了解基本情况,为村里
道路做好规划,完成村内主干道的铺设工作,达到群众出门不踩
“泥水路”的标准。帮助有头脑,敢干事的贫困户发产小型产业。
2、继续发挥众庆种植合作社带头作用,让一部分有发展产
业能力的贫困户入股合作社,年底分红利,增加收入。让一部分
有劳动能力的在村内务工,增加工资性收入,达到增收目的。
3、扩大种植、养殖业,在原来的基础上,扩大养殖、种植
规模,增加收入。动员组织社会各界参与扶贫,促进扶贫项目的
长远发展,完善推进。
4、加强村民文化素质教育,改变群众生产、生活观念,利
用好优势,重点发展短、平、快产业;积极向上争取项目投入再
发展,争取一定项目资金,引导农户实施,切实改变群众生产、
生活环境。
5、对贫困户居住的危房进行分批改造或重建,改善贫困户
居住环境。落实“五不五有”政策,改善贫困户家庭生活基本面。
6、力争剩余兜底户、五保户通过增加收入,保障“两不愁
三保障”的情况下,稳定脱贫。
四、脱贫措施
(一)贫困户达到的脱贫效果
通过政策实施,使贫困户达到有干净水吃、穿衣不愁,吃饭
不愁,住房不愁,学生教育有保障,业余生活丰富,精神面貌到
全面改善。
(二)贫困村达到的效果
1、通过政策措施,实现贫困村基础设施完善,村内各条道
路实现全硬化,户户通自来水,家家有电用,看上有线广播电视,
让群众的精神生活充满活力。
2、产业发展:继续大力发展果蔬大棚,种植大棚达到 100
余座,形成产业园区,年产生经济效益达 100 万元左右。
3、公共服务水平得到有效提高,有农家书屋、锻炼身体体
育器材、有文化活动广场、政策宣传栏、丰富业余生活。
4、集体经济带动贫困户民展,入股合作社,增加集体经济
收入,实行年底根据效益分红利制度,预计入股的贫困户年底能
分红利 20xx 余元。
五、组织实施
一、加强组织领导。加强领导,建立村脱贫领导小组,由乡
领导任组长,驻村工作队员、村两委班子成员为成员的脱贫工作
小组,落实责任,形成齐抓共管的局面。发挥党员、村民组长的
模范带头作用,教育和引导村民积极参与扶贫开发建设,充分调
动村民的积极性、主动性和自力更生的能力。
二、整合资源,加大投入项目建设力度,通过积极向上争取
建设项目,建设资金要捆绑使用,从人、财、物上给与大力支持。
争取政策支持,加大公共财政向农村经济发展的覆盖范围。
三、项目设施及资金使用实行“四议两公开”管理,做到规
划民主、决策民主,确保扶贫一次成功一次,实施一种见效一种。
四、制定精准的扶贫帮扶措施,想尽一切办法为群众解难题、
办好事、办实事,尽可能的提供强有力的帮助。
【篇三】
一、“三坚持”立足目标、精准开展、聚焦整改
(一)坚持目标导向
我镇始终坚持“一达标、两不愁、三保障”的基本原则不动
摇,以“绣花功夫”稳步推进剩余 420 户、702 人脱贫,切实提
升户脱贫、村出列质量,顺利完成县摘帽的整体目标。始终围绕
“三率一度”、“一个不落、一个不少”的原则,对 10 个有扶贫
任务的社区一村一村的排,一户一户的核,对所有相关资料一条
一条过,确保识别精准、退出精准、群众满意,确保全镇无盲区、
无死角、无遗漏。
(二)坚持精准导向
我镇始终以“六个精准”作为脱贫攻坚工作导向,一是扶贫
对象精准,是精准扶贫、精准脱贫最基础的工作。尤其是针对“八
类人群”及边缘户做到应纳尽纳、精准识别,保证基础信息要精
准,做到“三对照、三一致”即全国扶贫开发系统相关信息数据、
扶贫手册填写内容与贫困户实际情况要一直。二是措施到户精准,
改掉我镇部分帮扶人及单位为了“帮扶”而帮扶,“一刀切”“一
帮了之”的症结。三是项目安排精准,提高各部门的统筹管理及
沟通协调能力,增强主动意识及责任担当意识,整合扶贫项目,
突出扶贫成效。四是资金使用精准,钱要花在刀刃上,进一步提
高扶贫资金使用效益。五是因村派人(第一书记)精准,充分发
挥第一书记“领头羊”的作用,为群众致富脱贫出谋划策,充分
发挥“单位驻村”的作用,体现独有的帮扶成效。六是脱贫成效
精准,严格把关退出标准、程序,脱贫成效既要考虑贫困户收入
又要考虑支出,既要与贫困户一起算帐又要做到贫困户认账,确
保脱贫成效真实可信、群众认可。坚决防止急躁冒进,防止形式
主义,坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫。
(三)坚持问题导向
总书记说“有问题并不可怕,怕的是对问题麻木不仁,要对
症下药,亡羊补牢”。今年的扶贫工作我镇继续坚持问题导向,
一是真排查,要主动担当、主动作为,始终以饱满的热情、高昂
的斗志和奋不顾身的革命精神,深入走访每一个村庄,每一个村
组,每一个农户查明情况、摸准信息。二是真整改,抓好整改工
作、补足工作短板,是打好脱贫攻坚的关键所在。在立行立改的
同时更注重“举一反三”抓整改,这个农户出现的问题,其他农
户有可能还存在。针对出现的问题要由表及里,从自身找原因、
从源头抓整改。三是真见效,进一步开展问题整改“回头看”工
作,在立行立改的基础上,有针对性的建章立制,巩固和深化整
改成效,加强作风建设,不折不扣抓好各项整改工作落实见效,
通过问责推动责任落实,问题整改。
二、“三强化”政策落实、业务指导、奖惩机制
(一)强化政策落实
强化政策落实、筑牢返贫防线。注重激发内生动力,坚持扶
志与扶智两手抓。落实强化“控辍保学”力度,以村规民约促新
风、改陋习,阻断贫困代际传递。认真落实就业政策,充分发挥
好我镇就业扶贫的优势,新增扶贫就业岗位,继续办好就业技能
培训与扶贫夜校,深入推进“六净三规范”与乡村振兴,提高贫
困人口自我发展能力。提升“双基”建设,继续补强城乡环境、
产业扶贫、文明乡风、基础设施、基本服务等短板,郊区村(居)
增建文化广场 7 个、修村(居)组道路 3.374 公里,全面打通农
村基础设施和公共服务最后一步。强化兜底保障能力,严格落实
教育、医疗、低保等保障性政策,教育不落一人,着重慢性病卡
与贫困人口家庭医生签约服务实现全覆盖,低保做到动态管理、
应保尽保。
(二)强化业务指导
强化业务员指导,督促工作落实。继续提升扶贫办业务指导
能力,以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲,要积极拓展提升镇、
村(居)扶贫办业务水平、提高镇扶贫办服务指导质量、促进我
镇扶贫业务能力的融合,更好地适应扶贫工作新要求,为今年的
脱贫攻坚工作奠定基础。
(三)强化奖惩机制
强化奖惩机制、做到赏罚分明。全镇上下要牢固树立干与不
干不一样,干好干坏不一样的鲜明工作机制。进一步压实脱贫攻
坚政治责任,加强帮扶单位(人)、驻村第一书记、工作队和包
保干部管理,把作风建设贯穿脱贫攻坚全过程,强化督查考核,
严格兑现奖惩。实行“样板打造”、“现场观摩”与“限期整改”
相结合的工作方法,继续实行押金制度,采取行政与资金双向奖
惩。