仓库个人季度工作总结 3页

仓库个人季度工作总结 仓库，是一个后勤部门，他供应物资，保管物资，并以合理的手 段促使物资的正常流通。 我们的工作目的， 就是为物资的流动设定适 合的轨迹，并使之顺轨而行。若不然，就会像没了交通规则的十字路 口，杂然无章且事故频发。 所以， 我们的一切工作， 都是冲着规则 ( 或 流程) 而去的。 回顾一下，这三个月我的工作内容是些什么，有没有成效。 了解仓库的工作范围和一些操作步骤，随后在一周内制定出了仓 库的作业流程和管理制度。 后面又补充了包装部的流程和制度， 明确 了包装的工作职责。共有以下几个内容：仓库作业流程图，仓库管理 制度，仓库 -- 包装作业流程，包装部工作职责及管理制度，包括流程 中需要用到的单据和表格。 ’货架重排，分区编号，商品分区域摆放。这项工作主要是为了 后面的商品定位做准备。 然后就是建条码档案，打印并贴好条码贴纸。 历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统，让系统库存 有了基本的原始数据。 当然后面除了一个状况， 让这次盘点变得毫无 意义 ----- 天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合，只好 清除系统数据，重新下载了。 其他就没有太多需要总结的了。 结束了么 ?! 对于目前的仓库来说， 事情远没有这么简单，可以说工作才是刚刚起步。 以下是我们目前面临的一些比较严重的问题： 首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式 ------- 口头传 递消息、 五档出入库或是单据不规范等。 或许这种方式能为我们带来 方便，但却有极大的隐患， 会成为公司发展的阻碍。这需要些时间才 能让同事们认可我们的流程， 然后适应按规则做事， 逐渐的把一些基 本的工作原则变为一种习惯 ! 其次，仓库内货品的是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前 我们的几乎陷于停滞。的重要性，还没有能够引起同事们的重视 ! 现 在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂， 还有很多没有包 装! 再次，商品库存数据不清不楚，，对库存分析和采购都难以起到 拥有的参照作用。 最后，商品的检验尚无一个明确的标准，也缺乏一个完整的质检 体系。 综上所述，我们的工作能概括成四点。 1 ，制定规则 ( 或流程 ) ， 2 ，按规则做事， 3 ，检验或改进规则， 4 ，处理突发事件。 模板 , 内容仅供参考