工厂采购上半年工作总结范文2020 9页

今年已经过去一半了，随着 xx 公司搬入新厂，公司的规 模不断壮大，采购部的工作任务更加艰巨。在新的工作环境 中，我们采购部更加积极努力的做好我们的每项工作。在这 半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采 购工作要点和工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格 比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领 导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计 划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要 情况总结如下： 一、努力工作，顺利完成各项采购任务 我们采购部继续努力克服困难，基本完成了采购和外协 的加工的各项任务，按时保证生产的需求。根据材料采购计 划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材 料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门， 为产品提供成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平， 保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采 购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方， 做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 二、完善采购制度，降低成本 督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购 原材料的市场行情。经常在网上了解相关原材料的行情，同 时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的 选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。 采购部继续围绕控制成本，在采购和外协加工中多找两家到 三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展 工作。采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在 充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈 判策略。 三、做好后勤保障，发挥岗位职责 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了 解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。 工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保 持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务， 协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供 应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。 督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私 利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合 同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票， 做到心中有数。本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻 提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与 企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴， 每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人 造成经济损失。 下半年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管 理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断 提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新 的台阶。 在上半年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收 款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，但在 公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成项 目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力， 供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公 司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现 将我的工作总结如下： 一、采购部分 严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采 购成本，保质保量完成项目采购任务，保证了公司项目实施 的正常进行。努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息， 完成新项目的设备采购，在总公司帮助下，我们经过积极的 努力，全面完成了项目的采购，保证了项目正常实施，同时 锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意 义。 不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为 市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联 十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计 划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信 息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控 制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中 的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比 较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和 供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较 好。根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的 好成绩，我直接负责 xx 证券的日常设备采购和供应，从商务 谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一 直好评。 二、工作中的缺点和不足 技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性 能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分 类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高 基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是 我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和 提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格 控制采购供货时间和采购周周期，保证项目的供货的科学合 理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的 渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 上半年的工作有成绩也有不足，在公司上市的大好时机 鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能， 为公司的发展作出应有的贡献。 时间如梭，自从到公司采购部以来，已经将近半年的时 间了。在这一段时间里采购部在公司领导的帮助和指导下， 在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻公司的物资采购相 关规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平， 为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。以下是今年 上半年的工作总结。 一、上半年的工作 规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领 导的指导下，在各部门同事的监督下，更新了公司关于物资 采购的相关规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公 司采购管理水平。加强了采购人员的自身要求，坚持采购的 原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。制定采购预算合理 分配采购资金。制定采购预算是在具体实施采购行为之前对 采购成本的一种估计和预测是对整个公司资金的一种理性的 规划，以便于提高资金的使用效率，优化生产管理中的资源 调配，从而更好的控制采购成本。 加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资 质证明。在供应商数量的选择时既要避免单一资源，寻求多 家供应同时要保证所选供应商承担供应份额充足，以获取供 应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。做好采 购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票， 做到心中有数。建立了采购岗位账目和管理系统，定期与仓 库、财务及供应商对帐。加强了采购市场的调查了解，时刻 掌握原辅材料市场价格的动向。加强了成本管理，以性价比 为原则，在满足生产、技术要求的前提下控制成本。 二、工作业绩 完成了近阶段的所有生产采购申请及领导下达的各项临 时性任务。工作任务完成率 100%，采购物资质量安全事故为 零。资金合理利用率 100%，采购物资质量合格利用率 99%. 三、工作中的不足 对公司产品、原材料知识了解不足。工作细致度不够。 与各部门的沟通不够。 四、下一步的工作目标 细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现 在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进 入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最 重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程， 从而全面提高公司采购管理水平。加强采购及原辅材料知识 的学习，努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购 工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采 购工作的质量和效率。 加强与各部门的沟通协调工作，积极主动的向生产、技 术、质检等部门请教学习，更好更准确的掌握生产和技术等 部门所需物资的性能，更好的服务于生产、技术。尽职、尽 责地及时完成下半年的各项采购任务。 在以后的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管 理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断 提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新 的台阶。 时光飞逝，转眼间我在公司工作已经半年了，在这半年 的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个 对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新 的知识，增长了更多见识。现对上半年采购工作加以总结。 一、工作要求 虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售 的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好的采 购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立 足。通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了 一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有一定 的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对 企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之 间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配 合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的 采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工 作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。 二、主要职责 我主要负责电子元器件的采购，刚开始我主要是负责和 客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协 商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按 量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真 仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的 要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我 要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行 情况。 刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮 助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通 过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的 关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负 责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。 到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是 在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提 高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款， 这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。 三、工作心得 作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采 购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这 是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比 三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规 模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的 技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最 有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才 能保证，才能满足我们的要求。 工作的半年时间里，我学到了很多，也懂得了很多，作 为一名采购，我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改 进。作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关 注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解， 更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习， 不断的提高自己。 推荐阅读： 2020 企业采购上半年工作总结 2020 物资采购上半年个人工作总结 工厂车间上半年的工作总结