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- 2021-04-20 发布
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设备大修的工作总结
设备大修的工作总结
20xx 年的大修工作是公司生产装置建设、 投产后的第五次大修。
这次的大修工作与前几次有很多不同的地方。 一是: 部分生产装置停
车检修与部分装置生产运行同时进行,时间跨度长;二是:设备检修
工作量明显高于前几次,既有一期旧设备又有二期新设备;三是:公
用系统停车计划检修时间安排紧凑。 这次设备检修工作主要分为以下
六方面进行总结。
分厂在大修方案时计划了 ___ ,合理安排人员,根据分厂特点
制定了组织机构, 落实责任到人。 从三班制员工中抽出了部分人员进
行大修中力所能及的事, 从事了检修力量。 民工和外协单位人员的参
与也进一步保障了人力要求。 合理安排人员作息时间, 也是 ___ 中则
需注意的 ` 问题。
分厂根据各类设备运行情况,计划了相应的备件采购工作。并
对具体的型号、材质、数量、安装尺寸进行了复查工作,保证了各类
材料的准确准备。这次大修没有因材料而影响大修工作。
分厂要求各班组根据检修设备具体情况提前准备好工器具,如
三脚架、龙门架、 锅炉本体检修专用楼梯必须根据现场具体尺寸、设
备重量制作。例如:机械检修工段提前做好更换板式换热器的工装,
检修速度明显加快,今年更换 8 台的时间也只有 2 天,而去年更换 4
台的时间也要用 2 天。 有些常用器具也因大修工作量大而增加了数量,
如焊机、割炬。吊车的准备、协调、使用会使检修工作事半功倍。一
句话:“工欲善其事,必先利其器。”
根据本次停车检修特点和以往经验,装置停车后及时做好检修
前准备工作将保障装置计划停车时间和检修质量。 这包括泄压、 降温、、
隔断、排尽物料、置换、吹扫等系列工作。分厂此次要求各工序根据
检修计划项目停车后根据自身工序特点立即开展以上项目, 而不是由
分厂组织协调,缩短不必要过程。
检修过程是设备检修中最重要的组成部分,是设备检修能否成
功的关键步骤。 在检修过程中合理安排检修步骤, 做到检修的计划性
和预见性。 一是单台设备在工序中的检修顺序, 二是单台设备零部件
的拆装顺序, 三是设备检修时间安排。 单台设备在检修过程中的检修
内容、检验标准、检修质量必须有科学、适用的准则。这需要我们结
合设备原理、设备使用说明书、生产工艺标准、操作经验、国家和行
业标准等科学、 合理制定。 本次检修过程中, 我们在争取时间的同时,
也严把质量关, 把分厂两项大的检修项目完成得很好。 一是离子膜一
期改造项目,由于涉及人员较广,改造的线路较多,所以我们提前一
周时间把上千根线完成, 把需要铺设的新电缆及光纤铺设到位, 为大
修时间上预留了余地。 同时, 改造完成后我们严格按照新建项目标准,
给予改造项目各种高低压试验, 以保证大修完成质量与进度。 二是甲
烷电加热检查情况的统计, 由于电加热属于开车无法检查项目, 具体
情况必须得等停车后检查才能知晓。 为此我们也是预先做最坏的打算,
把最坏的情况需要的备品备件准备好, 大修时安排专人每一根加热管
单独试验, 以备必须整体拆除时有多余的时间组织人员抢回时间, 保
证了大修的进度不被拖后腿。 把设备检修过程与质量这需要我们不断
总结、提高,它没有最好只有更好。这次的检修过程与质量明显好于
前几次。
分厂本次专门成立了技术组,主要负责检修专项技术检查、判
定记录工作。 虽然技术组部分成员工作能力和经验目前还有限, 但分
厂现已开展了这项工作, 将为以后设备检修工作积累巨大的技术、 经
验财富。
一是: 计划的大修工作与实际设备检修的工作还有不少的差距,
这是我们对设备性能掌握不够, 生产运行经验欠缺造成的, 计划的针
对性不强。二是:分厂对内、对外协调力度还需不断调高,这需要我
们分厂各级协调人员和大修参与者要有大局意识和提高自己的责任
感。大修工作需要我们不断的总结,不断改进,这样才会使大修工作
的效果更好。
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