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- 2021-04-20 发布
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汽车销售顾问职位个人工作总结报告
回首 20xx 年,有太多的美好的回忆, 20xx 年本人来到长京行工
作 , 但是惟有 20xx 年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,
但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但
是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天 .
销售工作总结、分析
在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹
经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已
经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作
可以说是很难入手。 20xx 年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进
行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过
程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是 4 月份本人的销售业绩
及能力才有所提升。 .
职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自
己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎
接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心 ; 如果
我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把 B类的客户当成 A
类来接待,就这样我才比其他人多一个 A类,多一个 A类就多一个
机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制
定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有
收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的
开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不
良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更
加努力,全面开展 2011 年度的工作。现制定工作划如下 :
一; 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户
关系。
二; 因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资
源。
三 ; 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取
多样化形式的销售方式。
今年对自己有以下要求:
1:每月应该尽最大努力完成销售目标。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时
改正下次不要再犯。
3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会
丢失这个客户。
4:对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念
爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,
与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多
探讨,才能不断增长业务技能。
9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利
润。
记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一
颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了
我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任 ! ”到今天,
我可以说兑现了当初的诺言。
从 09 年 03 月 14 日到现在,我越来越发现自己是真的很喜欢这
份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。忙碌的工作让我感
到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满
满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或取得一定成绩的
时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。
在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么
多的愉悦感和满足感。
现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰
地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的 ! 我没有随波逐流,
人云亦云 ; 我没有摇摆不定,变来变去 ; 我没有失去自己,东施效颦。
我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实 !
说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。
在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经
理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来
越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业
的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形
象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,
还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年
的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认
证的销售顾问。
在车市火爆的 20xx 年,上海大众以 72.9 万台的成绩荣膺全国轿
车销量冠军,申蓉大众也以 6000 台的成绩取得全国销量第一,真的
很为自己的品牌和公司而骄傲 ! 从 09 年 05 月至今,我销售了近一百
台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在 09 年 11 月完成
了单月销售 20 台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意
度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。
总结我成功的原因,其实就一个字,“爱” ! 我爱我的职业,我
爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。
我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦 ; 我喜欢大众品牌,坚
信它是最好的工业产品 ; 我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和
考验 ; 我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。
当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。
1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导
致客户在完成上户手续之后要求退车。
2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,
导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。
总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺
的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意 ; 也感谢领导
和公司在此期间的帮助和宽容。
通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的
各个环节都应该做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的
工作效率。
** 年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我
们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创
造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了
客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制
度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务
要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强
化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和
完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体
系; 在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则 ;
在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一
线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部
要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服
务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,
为用户提供高质量、高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量
进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商
务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是
数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分
公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,
率先在保养实施了“交钥匙”工程 ; 针对出租车销量激增的局面,及
时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,
完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了
“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金
秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列
活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也
有了明显的提高。
追踪对手动态
加强自身竞争实力
对于内部治理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已
早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公
司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议 ; 组织综
合部和相关业务部门,利用业余时间,对 xx 市内具有一定规模的服
务站,尤其是竞争对手的 4S站,进行实地摸底调查。从中学习、利
用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手
的资料。
注重团队建设
分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初
以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列
例会制度。营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既
统一了熟悉,又明确了目标。
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